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    手機瀏覽中華地板網
    

    
    
    

    
	



    

    

  
    

    

    

    

    在時間的推移和"大浪淘沙"的市場洗牌中，地板行業銷售渠道也開始上演了一場與時俱進的"變遷史"。當傳統企業還在靠硬廣宣傳，奔波于各大傳統賣場時，已經有人成功將地板賣到了互聯網上，時下移動終端的興起更是帶領著傳統地板行業進行了一場劃時代的渠道變革。那么囿于發展瓶頸中的地板企業，如何成功登上互聯網"E時代"這艘大船，在市場的風云際會中成功變軌？
    

    


    

    

    三步跨欄緊緊相扣 地板銷售渠道完美"蝶變"
    

    
 
    
    
    20世紀80年代初，地板首次以產業化的形式進入中國市場，時至今日，它已經在我國經歷了長時間的歷練。
    
   
     隨著時間的推進以及"大浪淘沙"的社會生存方式的催化，地板企業銷售渠道也開始上演一場特有的"變遷史"，從牢固"落地"的實體門店到一臺電腦上的虛擬網購平臺，再到如今掌上把玩的手機，它們都見證了地板行業的"潮起潮落"，同時其亦抒寫著一部有關地板行業的"發家史"。 
    
 
    
 
 
 
    
   
    
      
    
      
    
       
    
       跨欄第一步：實體門店擴張 形成行業之初
    
       
    20世紀80年代初，木地板行業作為一個新興的產業正式進入中國市場。一開始很多木材公司開始云集在西直門并逐漸形成地板聚集區，逐漸擴散到西四、白塔寺、地安門地區。【詳細】
    
      
    
     
    
     
    
    
      
    
       
    跨欄第二步：電腦購物風行 造就行業之壯
    
       
    跨入二十一世紀以來，隨著互聯網科技的發展以及我國經濟水平的上升，截至2014年6月，我國網民規模達6.32億，半年共計新增網民1442萬人。【詳細】
    
      
         
      
    
     
    
     
     
    
    
      
    
      
    
       
    跨欄第三步：手機支付興起 突破行業之困
    
       
    截至2014年6月，我國手機網民規模達5.27億，較2013年底增加2699萬人，網民中使用手機上網的人群占比由2013年的81.0%提升至83.4%，手機網民規模首次超越傳統PC網民規模。【詳細】
    
      
         
    
    
   
 
    
 
 
 

    

    



    

    

    地板銷售渠道的變軌之路 誰是"扳道工"？ 
    

    

    從20世紀80年代初到現今，從實體店到電腦，從電腦到手機，這三步"跨欄"雖短，卻承載著地板銷售渠道的一段變遷史。每一次跨越都是地板行業的一次變革，每一次變革背后都維系著各個企業的命運。因此，"跨欄"并非為"輕易之舉"而是厚重前行的表現。那么，是誰在牽引著其變軌?為何會造成地板行業的三步"跨欄"?這三步"跨欄"的背后又有怎樣的付出?銷售渠道之所以從實體店、PC發展到手機，每一個步伐的飛躍，地板行業都是經歷過時間的錘煉，經驗的累積才釀成的。
【詳情】
    

    

    

    
 
    
 
    
   
   
    俗話說"商人頭上永遠都有一把利劍"，這把利劍不僅是指其有"見血封喉"的本領，更為重要的是指"利"，唯有利潤，商人才能生存，而"逐利"是商人的畢生之舉。要想在這"血腥廝殺"的市場上不被"終結"，利潤是唯一出路，這在地板行業也不例外。

    
    
    俗話說"商人頭上永遠都有一把利劍"，這把利劍不僅是指其有"見血封喉"的本領，更為重要的是指"利"，唯有利潤，商人才能生存，而"逐利"是商人的畢生之舉。【詳細】
    
 
    
 
    
   
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    不甘淪為賣場"長工"
    在地板銷售環節，大…詳細>>
    
   
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    遵方向溫暖前行 地板企業銷售渠道之平凡之路
    


    


    

    

    


     在建材行業的銷售渠道變革中，我們不難發現，不論是消費者用電腦買地板，還是用手機買地板，產品體驗的缺失是消費者難以言說之痛。【詳細】
    

    

    


     目前，我國物流行業發展同樣十分迅速，大大小小的物流公司數不勝數，關于物流過程中產生的消費者維權糾紛也是多如牛毛。【詳細】
    

    


    

    

    


     "不營銷不銷售"成為眾多地板企業信奉的"終極教條"，然而在"他人有我也有"的心理驅使下，營銷模式也將各企業逼上了一條"創新絕路"。【詳細】
    

    

    


     有資料顯示，2014年第一季度，用戶通過支付寶錢包進行信用卡還款的筆數同比增長了11.2%，其中支付寶手機支付超過1億多筆，比例高達52%。【詳細】
    

    

    

    

    




    

    




    不靠渠道叫賣地板 互聯網思維"逼格"有多高?
    

    

    2014年夏天，在盛夏炎炎伏暑高溫下，各場大戲輪番上演。銀幕上，郭少韓少的"撕逼大戰"正打得火熱;銀幕下，建材行業"銷售渠道之爭"也塵囂掘起。當傳統企業還在靠硬廣宣傳，奔波于各大賣場、店面撕破喉嚨叫賣地板時，已經有人將地板賣到了互聯網上，涉及范圍不僅包括天貓、京東等主流電商平臺，還包括微信、APP等移動手機平臺，并取得了不俗的業績。但是筆者不禁要問，渠道變革的實質是什么?當渠道"靠不住"的時候，我們究竟還能靠什么賣地板?
【詳情】
    

    


    
 
    
 
    
   
    
   
    
    
    
    從"賣場時代"、"電商時代"到現在呈異軍突起之勢的"移動時代"，企業也隨之將地板從實體店賣到"電腦"再賣到"手機"。隨著時代與科技的進步，似乎未來還有無限可能，"走到哪，賣到哪"，"想到哪，賣到哪"。【詳細】
    
   
    
 
    
 
    
   
    
   
    
    
    
    不論渠道如何變換，企業找到"去中間化"的良方，即使是傳統渠道也將大有可為;相反，缺乏這種"思維"，即使走上了電商互聯網平臺，也只能算是走上了高壓線，隨時都有被"電死"的危險。【詳細】
    
   
    
 
    

    

    



    地板消費眾"聲"眾相
    

    

    據最新數據統計，2014年上半年家居建材網購消費者人數占比達到13.4%，較之去年呈緩慢上升趨勢。然而，仍然有近9成的消費者沒有網購家居建材產品的經驗，占比達到86.6%；
雖然網購趨勢在行業逐漸升溫，但是目前傳統消費渠道仍然占據主流，對于渠道的選擇，消費者也都有自己心中的答案。

    

    


    

    
  

    







    


    
    
    不論渠道如何變換，地板企業前進的每一步都走得任重而道遠。找到"去中間化"的良方，即使是傳統渠道也或將大有可為；相反，缺乏這種"思維"，哪怕走上了電商互聯網平臺，也只能算是爬上了高壓線，隨時都有被"電死"的危險。如果有一天，我們不能靠渠道賣地板，那么唯有用靈魂思維一路向前，行業發展也終會不平凡。
    


    






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