疫情松綁后，家居企業要如何面對3-6個月的過渡期？

隨著疫情防控政策加速放松，進一步優化落實新冠肺炎疫情防控“新十條”措施出臺，“通信行程卡”官方公眾號12月12日凌晨公告稱，12月13日0時起，正式下線“通信行程卡”服務。

近日復旦大學附屬華山醫院張文宏教授公開表示，本次疫情的高峰可能會在一個月內到來，要整體度過這次疫情，可能需要3-6個月時間。對此，家居建材行業應如何應對？

（圖片來源：拍信創意，侵刪）

放松不意味著躺平

企業需開展相關健康衛生工作

《泛家居營銷》出品人、戰略營銷觀察家段傳敏認為，防疫政策放松對于建材家居行業是重大利好的。

對此，他表達了下述觀點：

第一，大幅松動的防控政策，建材家居行業將會迎來積極的上升趨勢，再加上房地產市場的助攻，房地產扶持性政策密集出臺。

第二，放松并不意味著躺平，也不意味著疫情困擾家居行業的煩惱會就此散去。

未來3到6個月，疫情仍然會對企業的管理、營銷行為乃至市場運作產生強大影響。

因此，企業要在這個階段乃至更長的周期內，要有健康衛生方面專家顧問提供指導、健康咨詢，有醫療資源支持等，要有組織行為方面專家提供建議，未雨綢繆。

第三，中 國會將重心再度轉向抓經濟上來。這也就意味著籠罩在中 國市場當中最大的不確定性開始消失，對于很多企業而言，將會迎來新一輪的增長。

尤其是建材家居行業，很多家庭將會把消費重點轉移到家庭生活的品質方面來。

（圖片來源：拍信創意，侵刪）

盡快吃上“后疫情時代”紅利

家居經銷商需化被動為主動

家居新范式認為，隨著“新十條”的出現，家居行業的春天雖未至，恐怕也不遠，為了更好的迎接2023年，家居經銷商們也要提前做好準備。

首先，是“活下去”。不少經銷商表示，來到疫情第三年，企業口袋里的錢也耗得差不多了，現在正是疫情以來最困難的時候。越是如此，越要注意資金鏈的健康，盡量不要積壓庫存、不提供超長賬期。

要知道，流動性決定生意，行業，模式的生死，利潤才是企業生存的根基。在春天來臨之前，經銷商可以通過降本增效、薄利多銷等方式，盡一切可能活下去。

其次，積極“走出去”。內卷不好沖，不妨嘗試外卷。近日，江浙、四川、深圳等地就出現了多個“出海搶單團”，比如浙江省級商務部便通過包機、拼機、航班等模式，組織超1萬家企業赴境外參加經貿活動，開啟搶單模式。

組織企業走出去參展，可以幫助企業盡快吃上“后疫情時代”的紅利，為明年外貿的“開門紅”打下基礎，化被動為主動，才是最佳的出擊方式。

最后，經銷商還需要主動擁抱變化，不斷提升自己。正如上文所言，當前消費環境和需求已較三年前有所不同，如何提升自己的服務能力、社群營銷能力，以更精準地洞察消費者的真實需求，也是經銷商的軟實力。

（文章來源：綜合整理自泛家居營銷段傳敏、家居新范式，侵刪）