圣象集團陳曉龍：手握經營哲學的掌舵人 —《中國家居綜合實力100強品牌功勛人物》

談起“中國地板行業領軍者”，往往與“一頭大象引領一個產業”的行業佳話緊密相聯。

1995年，圣象率先將強化地板品類引入中國，成為以品牌方式經營地板的拓荒者。25載風起云涌，伴隨消費市場的變遷，家居建材行業幾經波折，而圣象巋然不動，成為名副其實的家居行業領袖品牌。

至今，圣象已擁有20000名員工、3000家地板專賣店與近萬名專業安裝服務團隊，在海外擁有55家合作伙伴，以6大品類產品服務于全球2000萬忠實用戶，在2019年憑借502.85億元的品牌價值雄踞中國家居行業榜首。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

大亞圣象家居股份有限公司董事長

圣象集團有限公司董事長、總裁

陳曉龍先生

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

25歲的圣象成長在改革浪潮中，強勢推動了強化地板、三層實木復合地板、多層實木復合地板在中國的產業化進程；如今的圣象營銷網絡早已遍布全球，成為家用、商用地面材料解決方案專家。榮耀加身，人們往往會忽略背后的歷程，而每個企業的獨特歷程后，都是一位手握經營哲學的掌舵人。

陳曉龍，大亞圣象家居股份有限公司董事長，圣象集團有限公司董事長、總裁，一路與圣象并肩戰斗，圣象的青春寫滿陳曉龍的堅毅與勇氣，而陳曉龍的青春則是整個圣象。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

01、實業初心，家居匠心

“我對實業肯定是有信心的，因為從我們上一輩開始就有實業報國的情懷，傳承到我們這一代，我們骨子里就是有這種基因的。”

“經濟學學士”“英國工商管理碩士”，海外留學的背景、開放活躍的思維方式，這樣的一個形象似乎很難讓人與“實體產業”聯系起來。但恰恰就是這個人，早已將“實業報國”情懷深深植根于自己的基因中，毅然選擇在家居行業耕耘前行。

四十年前，沐浴著改革開放的春風，大亞集團應運而生。從一個村辦小廠到“中國制造業500強”，創始人陳興康帶領大亞集團歷經“四次創業”，帶領大亞人上下求索、奮發進取，譜寫了一曲“追求卓越，挑戰極限，創新發展，勇于擔當”的贊歌。偉大的時代成就敢于探路的人，陳曉龍的父親陳興康先生以“實干”“敢干”的創業精神在實體經濟建設中留下了濃墨重彩的一筆。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

實業的道路固然荊棘叢生，卻對經濟建設舉足輕重。“空談誤國，實干興邦”，這是陳曉龍從父輩身上延續下來，想要堅守下去的情懷。2002年，大亞集團與圣象集團攜手，現在回顧起來，選擇圣象絕非偶然，陳曉龍看到了產業鏈整合后的巨大潛力，看到了產業經濟噴張的血脈，而實業是產業發展的根本，圣象則承載了實業發展的希望。

2019年，這是陳曉龍與圣象共同奮斗的第17個年頭。這一年，陳曉龍說“做實業還是非常辛苦的一個過程”。但他同樣說：“我們要堅守自己，用工匠精神把我們的產品做得更好，做好我們自己應該做的事情”。始于初心，忠于匠心，是陳曉龍一直在堅守的，是圣象一路在踐行的。

02、謀之全局，計之深遠

“在新消費時代，在企業戰略層面進行全面的頂層設計和賦能，打造全新價值空間，并用信息化打造面向未來的行業創新高地 !”

“不謀全局者，不足以謀一域；不謀萬事者，不足以謀一時”,在企業經營上，陳曉龍深諳這個道理。圣象一路走到地板領軍者的位置，戰略前瞻布局是致勝法寶。發揮戰略協同作用，夯實頂層設計，企業未來的路才能走的堅實有力。

綠色產業鏈戰略是圣象獨具特色的發展模式，是圣象全球一體化產業布局的落地，也是品牌縱向發力的集中體現。圣象最早在行業內提出綠色產業鏈戰略，一“綠”一“鏈”是其精髓所在。“綠”即它涵蓋林業資源、基材、工廠、研發到設計、營銷、服務七大環節，生產綠色產品，引導綠色消費。“鏈”即建立一個完整的產業鏈體系，將源頭掌控在手中，數據化掌控全程，打通產業鏈，將協同聚合效應發揮到極致。陳曉龍認為：“作為行業領軍，我們應該承擔應盡的社會責任，不僅僅是在做大規模和盈利，更要整合利用好全球的資源優勢，提升國內產業發展的新高度，更好地服務于我們的消費者”，綠色產業鏈戰略是圣象以消費者為中心的最好體現。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

2018年我們迎來了中華民族改革開放四十周年，四十年的光輝歷程啟示我們，開放必然進步，封閉必然落后，中國的發展離不開世界，世界的繁榮也需要中國。同樣，企業的發展亦然。早在2008年前，圣象就意識到，企業經營與國際市場緊密相關，企業發展需要更廣闊的國際視野。無論是從擴大企業的規模來講，還是從平衡不同市場的發展周期來講，圣象一定要走國際化的道路。隨著圣象品牌觸角在全球范圍內的延伸，圣象海外業務取得長足發展，“世界圣象”的戰略版圖不斷擴張。展現在眼前的是圣象全方位、多層次、寬領域的發展格局，而思考背后，是企業家敏銳的市場觸覺與精準的戰略眼光。

堅實的戰略基礎使得圣象穩步前行，但探索、創新之路卻遠不止于此。2018年11月，大亞圣象在上海投資設立大亞圣象（上海）研發產業基地，這是企業面向未來自主創新的重要行動之一，該研發產業基地被中國林產工業協會授予“中國林產工業創新成果產業化示范項目”，標志著對圣象積極進行頂層設計、推動行業發展的肯定。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

● 大亞圣象（上海）研發產業基地

產品體驗中心、品牌營銷中心、研發設計中心和產品大數據平臺并駕齊驅，定能充分激活圣象內部資源使之力量發揮至最大化，發揮系統整體協同效應。未來，通過產品體驗中心、品牌營銷中心、研發設計中心和產品大數據平臺的有機結合，共同促進圣象研發、營銷和設計能力的再創新高。以創業者的心態，融入到消費升級中去，為企業的明天謀篇布局，是企業家的決心與態度。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

● 圣象大家庭成員在大亞圣象（上海）研發產業基地前合影

03、勇敢之路，破冰前行

“圣象希望與行業并肩，繼續打造和推廣木地板品類優勢、文化優勢，塑造中國制造木地板行業的世界優勢，面向新渠道的系統優勢，為木地板行業重新賦能！”

立足市場、立足消費者是企業發展的根本，近年來，消費升級浪潮席卷而來，人們對美好生活的追求日益強烈。家居行業環境，企業商業模式，尤其是消費者發生巨大變遷，個性化、差異化需求凸顯，顛覆了傳統的生活方式。面對全新市場環境、消費趨勢、消費群體，陳曉龍立足主業的決心沒有變。

終端門店、一線市場、前沿展會，新趨勢、新產品、新材料、新技術，陳曉龍喜歡親自體驗，親身感受，“設計”的重要作用就是從體驗中得來的。藝術與功能并舉，形勢與內涵并存是當今消費者的訴求，“顏值正義”的觀念成為決定消費決策的重要因素。將設計融入生活、融入科技、融入美學空間、融合主流商業模式就是圣象要創造的價值。

新政策、新市場、新人群、新體驗、新消費、新渠道，不只是圣象，如何駕馭新消費成為了地板行業共同的課題。如何實現地板價值的再塑造，推動行業的再發展，是陳曉龍一直在思考的問題。品類價值是地板的硬性價值，通過“設計”“服務”“科技”“數字”賦能，為消費者提供價值延伸的產品，升級消費體驗。相對于品類價值，文化價值卻是地板與消費者真正的情感紐帶。“做有情懷的負責任的企業”是陳曉龍常說的一句話，圣象也是這樣做的。健康、美麗、幸福家既是健康的物理空間，更是親近的情感空間，讓每一個家更親近是圣象堅定的品牌主張，讓“家的向心力”感染到每一位消費者將是圣象矢志的追求！

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

“不忘初心，方得始終”，圣象以行業領袖的責任和使命要求自己專注主業，把握根本；“高樹靡陰,獨木不林”,共創、共享、共發展，無論是多“新”的時代，探索不停，追求不止，正如陳曉龍所說：“發揚企業家精神，就是敢于嘗試，時刻保持再創業的決心與態度”！

(文章來源：圣象地板公眾號，侵刪)