三天拿下200萬首單 德爾地板大客戶中心憑什么

近日，德爾地板大客戶中心傳來喜報，雖然還處于在線辦公和工廠部分復工階段，卻拿到了一個200萬金額的工程訂單，并且從得知到確定只用了三天！

江湖救急，德爾全憑實力

原來，某地產品牌因原木地板廠商無法正常供貨安裝木地板，有個200萬金額的供貨安裝項目急需尋找供應商接手救急，由于時間緊，供應商必須要靠譜高效，否則地產商會有違約之虞。憑直覺，該單位負責人首先想到了德爾，而德爾也不負所托，從溝通到確定，只花了三天！要知道中間還有選品，打樣，供應鏈溝通等等細節，平時這個流程可能長達月余！ 

德爾大客戶中心負責這個項目的顧小亮經理介紹，由于工程項目的特殊性，三天不但是德爾大客戶中心的最快簽訂速度，也可以說是行業最快速度，這個過程可能大家會覺得太順利了，其實不然，因為顧小亮知道公司和團隊是有準備的，在去年下半年，公司初次對接該地產開發商時就了解到另外有一個項目已有品牌中標，但產品和當時對接的項目產品要求基本一樣，后來采購部門和生產部門通力合作，在打樣、送樣、做樣板房等環節都令地產方看到了德爾付出和努力。所以在這個特殊的疫情時期，在這個項目出現突發狀況時他們第一時間找到了德爾，而不是其他品牌。

(圖片來源：德爾地板公眾號，侵刪)

“這個項目能夠拿下，讓我感觸頗深。上層領導的資源支持，相關部門的努力配合，上下齊心協力，目標就是讓客戶滿意，不錯過任何一個機會。我覺得拿下這個項目不是最終目的，最終的目的是為了更長久的和客戶公司取得業務往來關系，能夠得到更多的項目支持!”              ——大客戶中心經理顧小亮

首單背后的故事

大客戶開工拿下首單，做別人做不到的事，這背后不僅凝結著大客戶全員的辛勤汗水，更是企業優勢的集中體現。德爾人在這場戰“疫”中，有序防疫，復工，快速反應，快速落地，第一時間滿足客戶需求，提供優質服務，完成了一系列超高難度動作。這一方面得力于德爾地板的核心管理層憑借高度統一的思想意識，及時對當前疫情下的工作作出了重要的戰略決策；一方面是全體德爾人積極向上、時刻緊張與團結一致，發揮善于打硬戰的戰斗力的重要體現。健全有效、靈活機動的管理機制，是實現高品質生產，銷售，服務的核心。

業績榮譽

截止目前，德爾地板已經陸續與萬科，融創，保利，綠地，華潤，龍湖等全國排名靠前的房企巨頭達成了戰略合作關系。全國排名百強的房地產企業，超過70家企業與德爾保持合作，合作工程項目超過2000項，工程項目鋪裝面積累計超過400,00000平方米。

(圖片來源：德爾地板公眾號，侵刪)

部分優秀合作企業名單

團隊實力

“狠抓目標，主動攻關；做精做細，控制風險；團結一致，擰成一股繩。”這是大客戶中心全體人員的工作準則。正因如此，大客戶中心時刻做好關鍵準備，真正地做到抓住機遇，加快發展步伐，奮力拼搏，讓德爾地板占據更大的市場份額，創造更高的效益！

(圖片來源：德爾地板公眾號，侵刪)

(文章來源：德爾地板公眾號，侵刪)