中國建材流通協(xié)會會長李平: 南潯地區(qū)發(fā)展模式引起行業(yè)重視

    “客觀形勢雖然不是很好，但是2007年地板行業(yè)仍然保持平穩(wěn)的增長；中小企業(yè)從原來維持簡單再生產(chǎn)，到現(xiàn)今也開始注重品牌建設(shè)，這是一個非常好的現(xiàn)象。” 中國建筑材料流通協(xié)會會長李平在接受家天下地板頻道記者獨家專訪時說。2007年，可謂是地板行業(yè)風(fēng)雨飄搖的一年——“337”事件敗訴的余痛未消，出口退稅政策變更又雪上加霜，加上倍受爭議的明星代言。但令人欣喜的是，已有地板企業(yè)走在了行業(yè)前頭，成功融資。

    背景資料：木地板行業(yè)發(fā)展動力繼續(xù)涌動

    根據(jù)建設(shè)部的預(yù)測，2007～2010年間，我國城鎮(zhèn)新建住宅竣工面積將約達120億平方米，年均近8億平方米，按可進行地面裝飾的面積80%、木地板在該領(lǐng)域平均市場占有率25%來計算，2007～2010年城鎮(zhèn)新建住宅對木地板的年平均需求量約為1.58億平方米，通過這組數(shù)字我們可以看到，木地板市場涌動著非常可觀的市場潛力。

中國建材流通協(xié)會會長李平

    07年地板行業(yè)仍保持增長

    中國建筑材料流通協(xié)會會長李平告訴記者，前幾年強化地板和實木復(fù)合地板的整體業(yè)績以每年20%-30%的速度在增長，2007年地板行業(yè)在外遭“國外反傾銷調(diào)查”，內(nèi)遇“出口退稅政策調(diào)整”、“原材料上漲”，增速有所漸緩，但是從整體上看還是增長的。

    這里面有很多因素，一是，現(xiàn)在木地板的品種多了，有些企業(yè)同時在做實木、實木復(fù)合、強化地板，不同品類的地板形成了對市場的分流。二是，中國地板行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度不高，中小規(guī)模的廠家特別多，他們覺得地板行業(yè)有利可圖，就蜂擁而入，這些中小企業(yè)也會分走一杯羹。

    但是，今年的情況是，某些企業(yè)的某一個品類的地板銷售額有所下降，然而總量上還是增長的。回顧這么多年地板裝飾材料的變革，從最開始的塑料地板革、地磚，到強化復(fù)合地板，再到現(xiàn)在的實木地板和實木復(fù)合地板，強化地板已經(jīng)成為了地材的主流，為普通消費者所接受，實木復(fù)合地板也處在上升期。尤其是實木地板在北方干燥地區(qū)會遇到“水土不服”的毛病，而實木復(fù)合和強化地板很好的解決了開裂、變形等問題。所以，一方面，作為房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)會拉動地板的銷售；另一方面，消費者也越來越認可地板，因此，2007年雖然受很多客觀因素影響，但是地板的銷售額仍然是增長的。

    地板行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度仍然不高

    據(jù)中國建筑材料流通協(xié)會會長李平分析，2007年確實是地板行業(yè)的洗牌年，有些企業(yè)倒閉，也有些企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)。但是，一部分企業(yè)被洗掉了，又有一部分冒出來了，洗掉得沒有冒出來的多。所以地板行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度仍然不高，這是所有問題的根源。

    李會長說：“小企業(yè)有它存在的理由，而且今年有一個趨勢，以前對品牌重視度不高的一些中小企業(yè)，也開始注重品牌的建設(shè)，比如，南潯地區(qū)今年有6家企業(yè)獲得****，常州也有2、3家。任何一個大企業(yè)都是從小企業(yè)發(fā)展而來的，那些注重誠信、注重質(zhì)量、注重品牌的企業(yè)，都是在走一條正確的道路。”

    大品牌要增加低端產(chǎn)品

    據(jù)李會長分析，2008年在政策層面上是喜憂參半的，利空的消息是對固定資產(chǎn)投資要壓縮，銀根也在收緊。利好消息是中央強調(diào)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，這對于地板商來說是一個很大的機遇。

    然而目前的情況是大企業(yè)、大品牌還沒有占領(lǐng)足夠大的市場份額，相反，一些小廠家正是憑借低價，形成樂比較強的生命力。面對這一事實，李會長說：“知名品牌要爭奪這個市場，我建議他們要在產(chǎn)品系列中增加中低檔產(chǎn)品。尤其中西部的城鎮(zhèn)化過程中需要物美價廉的地材。大企業(yè)已經(jīng)有了很好的美譽度，質(zhì)量有保證，增加低端產(chǎn)品，這樣才有吸引力。”

    多品類發(fā)展是一大趨勢

    中國建筑材料流通協(xié)會會長李平告訴記者，多品類發(fā)展是地板行業(yè)一大趨勢，這樣做一個好處是利用品牌優(yōu)勢；第二是使企業(yè)的品種齊全。

    “現(xiàn)在世界各國都十分注重對森林資源的保護，原材料會越來越貴，所以以前一些以生產(chǎn)實木地板為主的企業(yè)也開始轉(zhuǎn)向?qū)嵞緩?fù)合和強化復(fù)合地板，甚至是竹地板。”李會長說，“第一，這樣做沒有超出地板這個大范圍，企業(yè)容易把握；第二，增加一個品類就意味著增加一條生產(chǎn)線，如果企業(yè)有這樣的精力，就可以向其他領(lǐng)域擴展。當(dāng)然企業(yè)在增加一種地板品類之前肯定要做市場調(diào)查和可行性分析。”