電商實體雖矛盾突出 但地板企業觸電勢在必行

　　2013對于地板行業來說，電商是比較熱衷的話題，據不完全統計：參與2013年天貓商城“雙十一”購物狂歡節的地板品牌有上百個。這足以證明地板行業也開始涉足電商。

　　電商實體矛盾突出

　　2013年關于“雙十一”的渠道戰，雖然最終以天貓商城的妥協而告終，但就眾多地板企業在“雙十一”期間的驚人成績來看，電商渠道的妥協顯然不能代表它就此失敗。

　　2013年地板電商雖然大放異彩，但同時，隨著地板企業對于電商渠道探索的深入，越來越多的潛在問題也開始相繼暴露出來。

　　10月初，天貓商城聲勢浩大的“雙十一”預熱宣傳全面展開，而這其中最吸引家居人士關注的，莫過于天貓對于家居類產品的O2O戰略部署。

　　10月29日，家居巨頭紅星美凱龍董事長車建新卻發出了三大禁令，嚴禁紅星美凱龍線下賣場推廣天貓雙十一促銷活動。11月4日，19家大型家居賣場聯合簽署的《中國家具協會市場委員會關于規范電子商務工作的意見》正式公布。

　　地板企業觸電勢在必行

　　顯然，這樣的正面沖突不可能事出無因，眾多傳統家居賣場會有如此強烈的抵觸，不得不讓地板行業人士開始探索，地板電商究竟還欠缺什么?

　　深究其原因，關鍵還在于市場和利益的紛爭。由現今地板電商所表現的規模和潛力來看，其發展大勢不可置否。但同時，電商銷售業績的提升，必然使得傳統渠道的市場受到沖擊，導致賣場以及其它模式的實體店潛在消費人群減少。這其中產生利益矛盾，就是線上線下渠道戰役的引火點。由此可見，如何去平衡兩種渠道之間的利益，就是地板行業所亟需解決的關鍵問題。

　　現階段而言，地板企業和賣場自營電商平臺能否大獲成功尚是一個未知數。但不管電商渠道如何演變，企業都應以冷靜的態度去對待。在如今的地板行業之中，雖然電商發展的趨勢顯然，但其中的困難和阻礙也不能忽視，貿然奮進并不明智。而且不管電商如何崛起，但在短時期內，傳統渠道仍會是地板行業不能動搖的核心，由此可見，“觸電”雖為大勢，但企業也需三思而后行。