上臣地板董事長顧國華
世界前端設備+先進服務理念
【記者】:貴品牌是何時創立的?發展至今,推動貴品牌快速成長的關鍵因素有哪些?
【顧國華】:我們上臣地板與法國ONSENSE品牌是2007年聯合并開始正式運作的,引進歐洲騎士精神作為品牌文化基因。在短短時間內之所以能發展的又好又快,主要是依靠過硬的科技產品質量和優秀的營銷團隊來推動的。我們擁有世界前端的地板生產設備,最先進歐洲同步工藝和標準化服務體系。
【記者】:2010年貴品牌在全國的銷售額同比2009年有多少增長(或者范圍)?是否達到了預期?如何實現這一增長的?2011年的預期增長目標是多少?
【顧國華】:2010年完成了百分百的增長,成功的達到了預期的目標。這是全體上臣人努力的結果,也是我們企業的以質量求生存,以信譽求發展,以服務求立足經營理念的結果,以此為念,我們必將超額完成2011年預計增長100%的目標。
【記者】:2010年貴品牌在全國新開了多少個門店?目前全國總共門店數是多少?2011年預期新開多少門店?
【顧國華】:截止到2010年底,上臣專賣店已遍及全國100家大中城市,專賣店數量突破了160家。由于我們的<鉑晶面><萬轉級>科技產品質量過硬,榮獲國家和協會的多項獎勵,公司產品覆蓋實木、實木復合和強化地板三大系列,每個系列又有不同的風格,每個消費者都能找到匹配自己品味的產品,所以專賣店的發展已成破竹之勢,趁此之勢我們2011年預期突破200家店面,對此我們是很有信心的。
【記者】:2010年貴品牌推出了多少款新品?目前貴品牌下面的產品數總共有多少款?2011年預期推出多少新品?
【顧國華】:2010年我們重磅推出了上臣萬轉級系列和羅丹•手雕系列。萬轉級系列,它采用了涂裝UV材料領域中的“奔馳”— 德國堅弗涂料,大大提高了實木地板的表面耐磨性開創了實木地板商用的神話;羅丹•手雕系列用純手工的方式來雕刻一種精致高品位的生活方式,它是一種精神的生活,和對極致的追求。這兩大系列的橫空出世,開創了一個地板時代的新世紀,獲得了行業和消費者的一致好評。
壓力面前體現核心競爭力
【記者】:貴品牌在2010年遭遇的最大壓力是什么?如何應對的?對2011年行業走勢有何預測?
【顧國華】: 2010年上臣地板遭遇的最大壓力也是地板界同仁共同遭遇的最大壓力,主要是國家對房地產行業的調整、原材料價格的不斷攀升,人力資源成本的不斷上漲。對此,我們上臣采用不斷優化產品性能和研發高科技產品來應對地板行業日趨高端的趨勢。同時積極有效的降低成本,加強企業優化管理。相信我們一定能成功的把壓力轉變為動力。2011年實木地板必將成為貴族,豪華,品味的象征,各個企業的競爭最終也將是質量和服務的較量。
【記者】:目前貴品牌所在的行業競爭格局如何?貴品牌處于什么地位?貴品牌現在最需要做的事情是什么?
【顧國華】: 目前國內雖然已有幾個大品牌的地板企業,但是就市場占有額來說還是相當低的,也就是說國內地板行業現在是品牌多而雜的,是群雄并起階段,而非一統天下的階段。隨著地板行業的不斷發展,并購和合作是一種趨勢,直到行業出現了規模化、品牌化與市場化的企業。由于資金更加雄厚,在市場競爭中優勢更大,從而出現了幾大企業占據了市場的較大份額的局面,而這種局面的出現,有力地遏制了消費市場的價格戰,使得企業利潤有一定保障,從而更加從容地投入到科科技研發與未來規劃中去。這是地板行業發展的必然。上臣正是看到了中國地板發展現狀,看到了其中的機遇,從而對自己有了一個很好的地位,上臣一直致力于以品質求生存,以服務求發展,力求每一塊板都是一個經典的理念,真真正正的以消費者的要求為目標。
狹路相逢勇者勝
【記者】:您怎么看待國八條的推出?
【顧國華】:國八條的推出對房地產業有很大的影響,勢必在地板行業吹起一場龍卷風,對推動地行業由群雄并起到一同天下的轉變,對每個地板人來說都既是挑戰又是機遇。俗話說:“狹路相逢勇者勝”這里的勇者靠的不是金戈鐵馬而是過硬的品質,優質的服務,這些是上臣信奉的,追求的,也是一直在做的,整合資源,快速發展是上臣地板,更是我們傲步群雄的機遇。
【記者】:3.15馬上就要到了,今年的主題是“消費與民生”,您怎么看待這個主題?
【顧國華】:2011年上臣公司在全國并全面推進質量萬里行活動,提倡品質和服務滿意度,只做A級板,為廣大消費者提供優雅的家居生活,倡導環保低碳,帶動地板企業健康發展。