惠爾地板：高屋建瓴新起點 縱橫天下新使命

　　2013年，是惠爾地板走過的第十個年頭。回首十年間，惠爾地板以真誠的心，坦誠相待，以趨利避害的勇氣，擯棄阻礙品牌發展的一切因素，戮力向前。跨過波瀾起伏的2013年，惠爾地板將分歧迎來全新的2014年。

　　2014年，不僅是一個年度的起點，更是惠爾十周年后的第一個歷程。惠爾地板將以“高屋建瓴新起點，縱橫天下新使命”為目標昂然踏入這十周年后的新的起點。

　　惠爾地板(南京羅倫特地板制品有限公司)董事長：邵旭強

　　【中華地板網記者】：邵董，您好，非常高興您能接受我們中華地板網的采訪。據悉，我們這次2014惠爾品牌高峰論壇的主題是“高屋建瓴新起點 縱橫天下新使命”，您能給我們解釋一下“新起點”“新使命”這兩個詞的具體含義嗎?

　　【惠爾地板 邵董】：從2003年惠爾品牌正式誕生，到現在2013年，惠爾品牌恰好經歷了十年的時間。2014年，作為惠爾品牌板十周年后的第一個新起點，我們將展望新的十年，并將開啟新的起點、新的征程、新的使命。

　　1)、新起點：

　　一個企業、一個品牌的崛起，必有一個核心基礎。以客戶為中心——這就是我們惠爾品牌打造新起點的基礎核心。而立足中國經濟市場，放眼全球全網營銷；重點掌握資源，科學合理進行戰略性資源整合，全面實施“產業鏈一體化”戰略；優化商業模式；力爭實現營業收入15-25%年復合增長率，凈利潤25-35%復合增長率，則是這個“新起點”的具體行動準則。

　　2)、新使命：

　　惠爾品牌2014年的新使命就是：打造企業跨界聯盟，建立具有產業、生態鏈核心競爭優勢的森工一體化產業集團。

　　【中華地板網記者】：邵董，我們知道，惠爾地板在行業中首推風格地板，并七度蟬聯“中國品牌500強”品牌，惠爾地板在這些年來是怎樣做到不停地創新，并保持品牌長青的呢?

　　【惠爾地板 邵董】：關于這一點，我們主要通過以下幾個方面來應對的：

　　1)、不斷創新、研發新產品。

　　惠爾地板的產品體系中包括了從強化木地板、多層實木地板和實木地板的三大地板品類，單品達268款。2013年我們又推出104款高端新產品，積極調整產品結構，淘汰老產品、舊花色，提高產品差異化，加大多層實木地板的創新力度，利用產能優勢、創新優勢，進一步發揚產品系列豐富、花色品種齊全的傳統優勢，有效提高了惠爾終端盈利能力，讓惠爾品牌得到了長足發展。

　　2)、創新營銷模式，不斷整合營銷渠道。

　　獨木難成林，單絲不成線。惠爾地板多年來不斷整合多種營銷渠道，創新營銷模式，對終端店面進行梳理整合，落實改造一批惠爾地板重點市場的終端，對有潛力的老店進行改造，努力建新店，建大店;同時，我們推進公司化運營體系的打造，加強標桿營銷中心的公司化營運體系建設;對裝飾公司通路整合與再造，拓展工程項目渠道;與軟件公司合作，共同設計開發定制出最新一款ipad專用的地板三維展示軟件，消費者可以從營銷中心移動終端，隨心所欲的對地板風格、花色進行選配，迅速展現現場設計家裝效果圖，真正發揮了高科技手段在終端營銷的魅力;與此同時，我們惠爾也正式開通了企業公共微信訂閱號(微信號：rolland-well)、服務號(微信號：rollandwell)，創新企業文化宣傳方式，進一步建立品牌競爭力優勢。

　　3)、加強員工專業知識、業務技能的學習與培訓。

　　我們堅持以人為本觀念，以加強人才資源能力建設為核心，以創新人才工作機制為動力，加強員工專業知識、業務技能的學習與培訓，進一步提高員工的工作能力和團隊凝聚力。

　　【中華地板網記者】：邵董，年初惠爾地板新品發布會推出了104款新品，這些新品在終端銷售中引起了哪些反響，給終端帶來了哪些收益?

　　【惠爾地板 邵董】：2013年，惠爾地板新品的優勢也是我們在市場核心競爭中的優勢之一，不僅極大的震撼了當前的木地板市場，而且在給各級營銷中心帶來更多利潤的同時，更有效地提高市場份額，維護了惠爾地板的競爭優勢和競爭地位。

　　2013年惠爾地板新品推廣以來，我們的新品銷售額占比達40%，其中多層實木新品占比達25%，強化木地板占比達15%，截止11月底，惠爾地板實現多層實木銷量較上年度增長了120%。縱觀各級營銷中心新品推廣情況來看，凡是新品推廣好的地區，均實現銷售額和銷售利潤雙增長。

　　【中華地板網記者】：邵董，時近年底，請問惠爾地板的2013年度營銷目標完成得怎么樣了?2014年的規劃又是什么呢?

　　【惠爾地板 邵董】： 2013年，面對惡劣的競爭形勢，惠爾地板終端用戶規模穩定增長，惠爾地板累計銷量逐步上升，我們取得了銷售額及銷售量雙增長!

　　對我們來說，2014年，不僅是一個年度的起點，更是惠爾十周年后的第一個歷程。我們將以嶄新的面貌昂然踏入這十周年后的新的起點。

　　2014年我們的工作規劃：強化營銷體系建設;穩步推進網絡改造及拓展;全面增強提升終端盈利能力，確保實現全年銷量同比上年度增長50%。繼續加強品牌建設力度，增強品牌競爭優勢；以人為本，提升工作效率，加強各部門、各營銷中心團隊建設;加快發展新渠道建設，加強各地區促銷活動、品牌聯盟落地，重點推行全網營銷新的商業模式。

　　【中華地板網記者】：邵董，據了解，這次年會也是惠爾地板成立十周年慶，在這十年中，您有什么感受要大家分享嗎?對于未來更多的十年，您又有什么期望呢?

　　【惠爾地板 邵董】：2013年是惠爾品牌創立的十周年，十年的發展，如果沒有全體惠爾同仁不離不棄的支持，沒有社會各界、廣大業主的關愛和呵護，就不會有惠爾木業的今天。在這里要說的只有兩個字：感謝。感謝這個美好時代，感謝全體惠爾同仁，感謝社會各界，感謝十年來以各種方式關心、幫助、支持惠爾木業成長的每一個人，感謝長年辛勤工作、無怨無悔地堅守在每個崗位的惠爾人，以及他們身后默默支持、包容理解的親人!

　　面對競爭日趨激烈的地板行業，每個企業都在探索新的發展道路。未來十年惠爾地板將立足中國經濟市場，放眼全球全網營銷；重點掌握資源，科學合理進行戰略性資源整合，全面實施“產業鏈一體化”戰略；優化商業模式；力爭實現營業收入15-25%年復合增長率，凈利潤25-35%復合增長率。

　　邵董與中華地板網記者合影