工業設計是地板也發展的新機遇

這幾年來，地板與家居設計領域的溝通越來越多，這說明地板行業看到了裝飾公司渠道的直接性和低銷售成本優勢，同時在應用上關心消費者的人性喜好，及時把握時尚脈搏。

如何提前發現裝飾風尚趨勢并滿足所需，甚至開發出引領潮流的裝飾地板產品——這是很多地板企業正在思考的問題。相信這不僅是創新問題，更是戰略和核心競爭力的問題。

工業設計是為制造具有批量產品所進行的設計，它包含產品外部和內部設計的整個過程，對產品的外觀和性能，材料、制造技術的發揮，以及品牌建設產生最直接的影響。發達國家發展的實踐表明，工業設計已成為制造業競爭的核心動力之一。尤其是在經濟全球化日趨深入、國際市場競爭激烈的情況下，產品的國際競爭力將首先取決于產品的設計開發能力。日本的索尼、東芝以及后起之秀的韓國企業三星和LG,都把工業設計作為自己的“第二核心技術”。

中國地板業一直試圖在技術和花色上趕超國際，但是始終沒有找到有效途徑。據國家知識產權局的資料顯示，地板行業的各種專利95%以上停留在實用新型和外觀設計，發明專利少的可憐，很多專利可以說是“投機取巧”，市場價值不大。原因很多，但關鍵原因我認為是缺少創新工具，沒有專業的創新系統思維。

很多地板人經常感嘆目前的地板附加值為什么這么低?供過于求的同質化產品附加值能高嗎!其實地板行業有幾個在設計上嘗到甜頭的例子，如某些企業，地板花色圖案另類，價格賣到1000多單子還忙不過來，而此品牌步只是在工業設計的外部環節動了心思就如此收獲。

放眼國際，受各種限制逐步升級，在制造業高速發展的同時是中國資源的大量消耗。中國制造業難以在產品利潤高端，即品牌、銷售和研發上獲得更多利益，缺乏自主設計研發，產品在價值鏈低端徘徊已經成為制約我國制造業發展的最大障礙。種種問題使得提高產品的創造性價值提上中國制造業發展日程。工業設計作為提升產品創造性價值的有效手段之一，迅速被國內企業所開始嘗試和采用。在國內,隨著聯想、海爾等民族企業實力的壯大,也帶頭把競爭焦點轉移到了對產品的工業設計上。

一般產品開發包括：產品的機會識別階段、設計階段、測試階段、生產階段、市場導入、生命周期管理階段。工業設計是一項綜合性的活動，幾乎需要企業所有的職能都參與，在不同階段都對產品開發產生著影響。另外工業設計作為企業的一種投入目標是要追求利潤。投入就要計算成本、產出的價值，以及存在的風險。

好看只是產品的外表，地板企業真正需要工業設計的終極目標是市場的成功，而工業設計作為一項工作是一個可控的不斷循環反復的過程，也是一門理性的綜合學科，是地板企業通過管理能夠掌握的。目前，市場規范化過程將淘汰一大批粗放式的制造企業，那些能提升自己創造性價值的企業將得到發展的機遇。因此工業設計作為企業核心技術以外的，能夠在相對較短的時間內被企業掌握的重要創造性手段，將得到空前的發展。這是工業設計的機遇，也是中國地板業提升發展的重要機遇。（來源：地板專家）