疫情下的行業(yè)寒冬 地板及定制企業(yè)該如何面對？

由于疫情影響，大部分地板及家具行業(yè)從業(yè)者還待業(yè)在家，地板及家具企業(yè)也承受著很大壓力。一方面，工廠停工、商場歇業(yè)，但場地租金、銀行貸款以及員工工資都是不小的支出，另一方面，復工后的經(jīng)濟低迷，市場環(huán)境爆冷，也是可以預測到的情況。

19年伴隨著輕奢風的盛行，地板及家具企業(yè)已經(jīng)承受了巨大的壓力，而受疫情影響接踵而至的行業(yè)寒冬，無疑在地板及家具企業(yè)的肩頭又壓下一塊沉重的磚石。

如何看待整木家具未來形勢？

過去的幾年，地板及家具企業(yè)其實都是很艱難地生存，但是為什么那么多同行還沒有放棄，仍然在這個行業(yè)鉆營？因為我們看到整木行業(yè)還是有存在價值和發(fā)展空間的。

（圖片來源于網(wǎng)絡，侵刪）

短期謹慎，長期樂觀

中國是一個人口大國，家庭的理念深入人心，家離不開家具的裝飾，而且在中國傳統(tǒng)的審美和情懷影響下，中國人對木質(zhì)家具特別青睞，因此地板及家具行業(yè)容量巨大、市場空間巨大。

市場需求和家具生產(chǎn)的設(shè)計、工藝是富于變化的，所供與所求是否契合匹配有很大的不確定性，這種不確定性給競爭帶來變化，競爭形式的波動下，每個企業(yè)都有機會成為贏家。

因此，地板及家具企業(yè)未來的發(fā)展前景是明朗的，我們要以樂觀的態(tài)度看待長期發(fā)展的形勢。但是，眼前的波折也是不可忽視的，步履維艱的時期，更應以謹慎的態(tài)度，整頓企業(yè)存在的問題，提高企業(yè)的競爭力和抗風險能力。

變化是一種常態(tài)

這兩年對整木行業(yè)最大的沖擊來源于輕奢風的盛行，這陣風潮來的太急太猛，大部分整木人其實還沒有做好準備。相對于板式家具，整木行業(yè)更多地遵循歷史傳承，我們花了很大心思在繞線、雕花、羅馬柱這些繁復的工藝上，致力于把傳統(tǒng)的東西做得經(jīng)典，對市場變化的響應相對滯后。但是我們必須明確一點，變化是一種常態(tài)，未來的變化一定是多元的。

事物的發(fā)展，總是波浪式前進，螺旋式上升的。以服飾面料的發(fā)展為例，從一開始流行的以舒適為目的的老式棉麻布料，發(fā)展到以時尚為賣點的化纖面料，到現(xiàn)在新式棉麻面料、新式舒適化纖、新式混紡面料“百花齊放”。

事物的發(fā)展必然會走向多元，家具行業(yè)的發(fā)展也不例外。現(xiàn)在流行的極簡輕奢僅僅是風格中的一種，冷淡肅靜的輕奢也會變化，會逐步向溫馨舒適的“家”的概念傾斜，未來一定是各種新式風格交相輝映。整木人要從觀念上接受變化，主動擁抱變化，在制定發(fā)展路線的時候思路才會更開闊，不會被風格限制了全面的思考。

雖然整木行業(yè)未來前景廣闊，但不能安然渡過眼前的難關(guān)，有何未來可談？面對當前的行業(yè)寒冬，以往企業(yè)運營中的困擾可能就是壓垮企業(yè)的最后一根稻草。只有審視自我，把問題都找出來，解決問題，才能長期發(fā)展。

困擾整木人的基本問題

整木行業(yè)有很多的不確定性，我們不知道明年的市場會有什么變化、風格會有什么變化，我們不知道訂單在哪個環(huán)節(jié)會出現(xiàn)哪些錯誤，不知道能不能按時交貨，不知道交貨之后會不會出現(xiàn)錯誤，出錯率有多少等等等等，這些不確定性限制了整木企業(yè)的發(fā)展。

整木人第一要考慮的就是交付周期，交付周期不滿足，量房、設(shè)計、生產(chǎn)、安裝，所有的努力功虧一簣，在客戶那里得不到好評，甚至尾款難以結(jié)清。而且整木行業(yè)的生產(chǎn)有明顯的季節(jié)性特征，上半年閑，下半年忙，年底忙瘋，這對交付周期也有很大影響。

出錯率也是一個令人頭疼的難題，經(jīng)驗不足的設(shè)計師、粗心大意的生產(chǎn)工，都可能導致出錯率的提高，接下來的產(chǎn)品返工、交期延遲、賠禮道歉、經(jīng)濟賠償，令人心力交猝。

和板式定制相比，整木定制的人均產(chǎn)能慘不忍睹，提升生產(chǎn)效率，擴大產(chǎn)能，是每一個有追求的整木人在思考的問題。

總而言之，交付周期、出錯率、生產(chǎn)效率和產(chǎn)能提升是困擾整木人最基本的問題。只要把這些不確定變成確定，就能在整木行業(yè)擁有自己的一畝三分地，而市場變化的應對能力是整木定制企業(yè)能不能做大做強的關(guān)鍵要素。

解決不確定，贏得整木未來

交付周期、出錯率、生產(chǎn)效率和產(chǎn)能提升以及市場變化的不確定性給了整木定制行業(yè)壓力，但也給了整木定制行業(yè)機會。如何把不確定性變成成功的機遇？

數(shù)據(jù)驅(qū)動，設(shè)備賦能，管理助力

軟件帶來底層邏輯的變革，但是引入軟件這條路并不好走。首先需要公司決策者下定決心，從組建團隊開始，一點點引進新的理念和邏輯，不斷試錯，這個過程是非常痛苦的，但是這條路走通了，帶來的益處也是非常可觀的。另外市場上的軟件也是在不斷延伸發(fā)展的過程中，沒有一款軟件敢說已經(jīng)達到完備的狀態(tài)，需要在使用中不斷地修復和更新。

現(xiàn)在整木定制的市場容量在放大、市場的聲音、參與人數(shù)、市場需求都在放大，設(shè)備驅(qū)動對生產(chǎn)效率和交付周期的變革也是有目共睹的。木工設(shè)備、油漆設(shè)備、打磨設(shè)備等等，新設(shè)備的出現(xiàn)層出不窮，設(shè)備驅(qū)動是解決交付周期的不確定性的重要環(huán)節(jié)。

數(shù)據(jù)驅(qū)動帶來出錯率降低、生產(chǎn)周期可控，設(shè)備賦能帶來生產(chǎn)效率提高，管理助力同樣是不可忽視的一個環(huán)節(jié)。整木定制的未來一定是像板式定制一樣，實現(xiàn)全流程管理，降低生產(chǎn)過程中的不確定性。

主動擁抱多元變化的市場趨勢

整木人要辯證地認識變化，一方面我們要理解未來多元變化是一種常態(tài)，另一方面，整木也是變化中的一個元素。我們的產(chǎn)品有明確的標簽存在，我們的競爭領(lǐng)域有清晰的界限，完全轉(zhuǎn)型、跨行競爭是困難的，要善于利用自己的優(yōu)勢，結(jié)合新的要素，提高競爭力。

整木人的優(yōu)勢是對木頭的理解，對木材加工工藝的理解，整木人的劣勢是對美、對現(xiàn)代風格的把握。那我們是不是可以對我們的材料進行一定的改進，重新定義實木整裝定制，迎合市場的變化？

現(xiàn)在市場上有一種“新實木”整裝定制，糅合了原木整裝定制、實木復合整裝定制和板式整裝定制相關(guān)要素，既有純原木的原木定制，也有貼木皮的復合定制，還有免漆板的板式定制。

新實木的基因還是原木，芯板是實木拼板，實木占比≥85%，沒有離開木頭的圈子，還是整木人熟悉的領(lǐng)域。二次砂光定厚，表面平整度高，可以貼木皮，可以做免漆板，滿足多功能的需求。新實木是傳統(tǒng)原木的升級，又有輕奢風格等更多的應用場景，是主動適應市場變化而做出的創(chuàng)新。

整木定制行業(yè)雖然今年還是很艱難，但是未來五年、十年，還是很有發(fā)展前景的。我們要不斷提升企業(yè)能力，無論是生產(chǎn)能力還是創(chuàng)新能力，才能始終立于不敗之地！

（文章來源：中華整木網(wǎng)，侵刪）