地板產量年均增長13% 地板行業暗藏巨大市場潛力

中國要實現從木地板生產大國到強國的轉變，光靠這些投資者的力量是遠遠不夠的。專家認為，現在的木地板行業有點像前幾年的水泥行業，諸侯割據，慢慢通過不斷的行業內并購重組形成幾大巨頭企業集團，木地板行業相信也會按照這種行業演變趨勢發展。

從上世紀80年代初至今，中國木地板行業走過了風雨20年。雖然起步晚、基礎差，但發展迅速。20年的時間，中國木地板行業已經形成了多種類、多規格，從生產到銷售、鋪設、售后服務配套，具備一定規模的產業體系。近幾年來，中國地板行業保持了繁榮的態勢，產量與出口額均實現了穩健增長。如今，國內木地板生產廠商已發展到5400余家，中國林產協會地板專業委員會預測到2010年我國地板產量將達到5億平方米，平均每年增長13%左右。中國儼然已經成為木地板生產和出口大國。

然而，被稱為朝陽行業的中國木地板業卻同時遭遇著內憂外患：國內品牌紛雜，同質化現象嚴重，市場上充斥著低層次競爭。有業內人士表示，目前國內木地板企業市場推廣手段單一且急功近利，明星代言、央視廣告、價格大戰成了木地板企業通用的“三板斧”。低層的營銷手段只能導致企業陷入惡性競爭;國外市場也是競爭對手云集，歐洲企業訴訟鎖扣專利危機、美國的337反訴訟，加上油價高企、地板原材料漲價等利空事件接踵而來。業內相關專家表示：“中國木地板行業是個典型的充分競爭型行業，大量低端本土企業的惡性競爭和外資品牌的大舉進入使整個行業環境比較艱難。

盡管如此，木地板行業近年來卻連續受到風險資本的青睞，在資本市場攪起了陣陣躁動：美國凱雷投資集團、羅素投資集團旗下的磐石基金入股上海安信企業集團;世界最大的木地板運營集團美國阿姆斯與大自然木地板順利聯姻，共同投資1700萬元在中國江蘇昆山建設一個占地11公頃、年產300多萬實木復合地板的生產基地;聯想投資2000萬美元入股上海新四合木業……

一時間，眾多投資者在中國木地板行業群雄逐鹿、廝殺不斷。緣何?

業內專家認為，中國木地板企業吸引投資者的重要原因在于：第一，中國巨大的消費升級市場;第二，行業充分競爭，政府干預少，能從競爭中獲勝的企業具有真正的核心能力;第三，木地板行業有一定的區域壟斷特性和銷售半徑，中國各地方都有一些當地品牌企業，存在巨大的并購整合空間。

中國木地板暗藏著巨大的市場潛力。近年來，中國房地產行業的發展持續升溫，未來國民經濟發展對地板的需求拉動強勁。根據建設部的預測，2006～2020年間，我國城鎮新建住宅竣工面積將約達120億平方米，年均近8億平方米，按可進行地面裝飾的面積占80%、預測近幾年木地板在該領域平均市場占有率為25%計算，假定今后5年平均新建住宅面積等于今后15年平均值，2006～2010年城鎮新建住宅對木地板的年平均需求量約為1.58億平方米，這將釋放木地板市場需求的巨大潛力。同時，國外消費者同樣也普遍看好國產木地板。隨著中國木地板行業在工藝標準、花色品種等方面的進步與發展，國產木地板正在成為國際市場的搶手貨，出口量也迅速增加。據海關總署統計，2007年1~9月份，中國出口木地板19.3萬噸，價值2.4億美元，分別比2006年同期增長77%和51%。

盡管如此，業內專家指出，目前在生產加工能力過剩的情況下，木地板企業發展最大的瓶頸就是如何塑造一個良好的品牌形象。而在這一點上投資者是可以幫助木地板企業的。例如，凱雷的投資對安信的價值提升非常重要的一點就是對其品牌形象的提升，而凱雷對安信的另一個巨大幫助是利用其在美國深厚的政商界資源成功把安信地板打入美國市場。未來一定是有鮮明特色和獨到競爭戰略的木地板公司能得到投資者的青睞。

中國要實現從木地板生產大國到強國的轉變，光靠這些投資者的力量是遠遠不夠的。專家認為，現在的木地板行業有點像前幾年的水泥行業，諸侯割據，慢慢通過不斷的行業內并購重組形成幾大巨頭企業集團，木地板行業相信也會按照這種行業演變趨勢發展。而投資者對小企業是不會關注的，因此，還需要木地板企業聯合成一個個大集團，這樣才能吸引投資者的青睞。

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