疫情發(fā)生后,在中國社科院鐘宏武教授指導下,百人論壇、責任云研究院構(gòu)建了目前最全最新的企業(yè)捐贈數(shù)據(jù)庫;1月26日起,在責任云微信號開設(shè)“責任戰(zhàn)疫”專欄,累計發(fā)布文章百余篇,微文閱讀量20萬人次;主流媒體轉(zhuǎn)載上百次,點擊閱讀達200萬次,網(wǎng)友點贊評論10萬余次;有力推動優(yōu)化了中央企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)的戰(zhàn)疫捐贈行動。

(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
為深度了解企業(yè)家在應(yīng)對疫情期間所做出的具體積極舉措,百人論壇、責任云研究院在首期“責任戰(zhàn)疫-對話企業(yè)領(lǐng)袖”專欄節(jié)目中,邀請到了家居行業(yè)領(lǐng)導者圣象集團的董事長陳曉龍先生與鐘宏武秘書長開展了一場“云”對話 :

(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)

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陳曉龍董事長與鐘宏武先生遠程對話
疫情在前,責任在肩
圣象全面打響疫情反擊戰(zhàn)
疫情發(fā)生后,陳曉龍董事長很早就指示公司管理層商討捐款具體事宜,圣象及股東已經(jīng)累計捐贈535.5萬,而且對外公布了捐贈的詳細去向,在家居行業(yè)樹立了典范。
當被問及圣象是如何積極踐行慈善責任并提高效率和透明度的,陳曉龍董事長給出了圣象的戰(zhàn)“疫”心得:
01
結(jié)合調(diào)研,協(xié)同共進
特殊時期為了能將資源的價值發(fā)揮到最大,更為直接有效的幫助到抗“疫”前線,圣象結(jié)合湖北圣象當?shù)厣疃日{(diào)研,并以企業(yè)名義主動聯(lián)系到了中國紅十字基金會,在2月3日決定一次性捐款200萬元整人民幣,定向捐助湖北一線受疫情影響最嚴重四家醫(yī)院。
在圣象集團的號召下 ,圣象母公司大亞集團以及圣象集團的全國分公司紛紛參與到當?shù)乜箵粢咔榈年犖橹?,援建隔離中心、捐贈物資、組建志愿團隊等等。
向上滑動閱覽圣象戰(zhàn)“疫”日記
2020
02.03
圣象集團一次性捐款200萬元整人民幣,支援湖北一線受疫情影響最嚴重四家醫(yī)院,幫助華中科技及大學同濟醫(yī)院附屬同濟醫(yī)院、華中科技大學同濟醫(yī)院附屬協(xié)和醫(yī)院、黃岡市中心醫(yī)院、孝感市第一人民醫(yī)院,希望共同渡過難關(guān),帶給一線醫(yī)生更充足的防護資源!

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2020
02.5
圣象母公司大亞集團在圣象集團向中國紅十字基金總會捐款200萬元的基礎(chǔ)上,再次出手定向捐款丹陽市疫情防控工作指揮部200萬元,用于新冠肺炎疫情防疫抗擊工作,同步發(fā)起捐款!

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2020
02.05
02.13
圣象母公司大亞集團收到26個單位7660名員工的個人捐款共135.5萬元,該款項已全部用于此次新冠肺炎的疫情防控。
其中集團董事會捐助的30萬元用于購買醫(yī)療物資,2月28日,其余105.5萬以“圣象集團”名義通過圣象各地分公司的調(diào)研定向捐助全國各重點抗疫定點醫(yī)院。

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正是這樣的層級落實,協(xié)同推動,使圣象的責任行動效率更高,結(jié)果更好。

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圣象各地分公司紛紛自愿加入抗“疫”行動中,與社會共渡難關(guān)
02
抗“疫”工作,層層落實
員工的工作健康與安全是第一要務(wù)!2020年春節(jié)假期的第一天,圣象就緊急發(fā)布了《關(guān)于高度重視新型冠狀病毒感染預防工作的通知》。

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在圣象集團官微第一時間發(fā)布了《關(guān)于高度重視新型冠狀病毒感染預防工作的通知》
并且在陳曉龍董事長的指導下,部署圣象集團進行系列防控措施,并成立了圣象集團總部疫情防控工作小組專防???,部署和實施一系列事關(guān)員工身體健康、經(jīng)營舉措、總部防控的重要事宜。

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工廠內(nèi)積極消毒,保證工作環(huán)境健康安全
特殊時期,圣象采用“線上”“線下”并行的辦公方式,鼓勵大家云辦公。圣象大學也發(fā)布了學習“動員令”,全員進入學習狀態(tài),全面啟動充電狀態(tài),開啟在線學習提升模式。
為了能全面安全復工,圣象集團總部、各工廠及直屬公司立即行動起來,排查返鄉(xiāng)員工身體狀況,采取消毒措施,將疫情防控工作切實落實到每位員工身上,并且為員工購買“愛心?!毙滦凸跔畈《緢F體保險。

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復工時,安保人員依次為員工們檢測體溫
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共克時艱,變中求新
整合優(yōu)勢踐行社會責任
疫情期間,絕大部分企業(yè)都面臨著挑戰(zhàn),圣象如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)與變化?陳曉龍董事長表示,解決企業(yè)生存問題是最基本的社會責任。
“
對于中小微家居企業(yè)而言,必須理性看待“化疫為機”,只有利潤高現(xiàn)金流好的大企業(yè)才能“化疫為機”,不可盲目自信,更應(yīng)該關(guān)注企業(yè)生存問題,企業(yè)活下去就是最基礎(chǔ)的社會責任履責。
”
圣象25年來秉持著“家文化、木文化、象文化”的企業(yè)文化,并與供應(yīng)鏈經(jīng)銷商們共同攜手踐行,基于可持續(xù)發(fā)展的原則,適度為供應(yīng)鏈責任讓出空間,讓供應(yīng)商有能力、有時間改善社會責任行為!疫情期間,更是同呼吸共命運!
2月5日,為抵御本次疫情對二三級經(jīng)銷商的影響,貴州、哈爾濱、重慶公司率先公布支持方法與舉措,與二三級經(jīng)銷商同舟共濟,這些具體舉措充分體現(xiàn)了省級公司的責任與擔當,集團特此給予了圣象集團總裁嘉獎。
并且圣象還適時推出了“抗菌地板”“無接觸服務(wù)流程”及專門的疫情期服務(wù)標準等,用好的產(chǎn)品和服務(wù)來解決相應(yīng)的社會問題!
圣象抗菌地板亮相央視CCTV1!
全盤履責,建立戰(zhàn)線
引領(lǐng)行業(yè)共同健康發(fā)展
談到作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),在踐行社會責任方面,應(yīng)當如何促進行業(yè)整體履責水平的提升,陳曉龍董事長表示,需要民族品牌共同發(fā)聲,向全球發(fā)聲:
去年年底,圣象與中國石化、伊利、等23家中國社會責任百人論壇理事會單位共同發(fā)起“可持續(xù)發(fā)展宣言”積極響應(yīng)聯(lián)合國號召,承諾“秉持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,全面深入落實2030年可持續(xù)發(fā)展議程,為全球?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標作出積極貢獻”,號召更多的伙伴加入其中,共同推進全球可持續(xù)發(fā)展。

(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
圣象等23家企事業(yè)單位在京共同發(fā)起“可持續(xù)發(fā)展宣言”
圣象在今年也將升級社會責任報告為可持續(xù)發(fā)展報告,以此慶祝圣象成立25周年,可持續(xù)發(fā)展才能展望百年老店。
另外,陳曉龍董事長表示要從企業(yè)社會責任進一步拓展到負責任產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè):
圣象早在08年踐行可持續(xù)發(fā)展之路打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈,更是很早就開始進行責任采購、扶貧采購:大亞人造板所到之處,皆采取“公司+基地+農(nóng)戶”、“林場+基地+農(nóng)戶”等形式,分別在蘇北、安徽、江西、廣東、福建等生產(chǎn)基地設(shè)立育林基金,全面推行“訂單式”收購,每年利用速生林和次小薪材及林區(qū)“三剩物”達450萬噸,林產(chǎn)工業(yè)帶動了農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,“綠色銀行”解決了2.3萬余人就業(yè),農(nóng)民因此騰出雙手,走上了致富道路。

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圣象綠色產(chǎn)業(yè)鏈

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2018年圣象推出了《圣象木文化手冊以及消費趨勢》
通過履責產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益,同時將責任之心融入企業(yè)的品牌理念“用愛承載”有效得傳遞給員工以及消費者,獲得品牌價值的持續(xù)提升!
“厚德、崇文、實業(yè)、創(chuàng)新”一直以來就是蘇商文化重要的基因特征。而堅守實業(yè)是蘇商骨血中最鮮明的特質(zhì),它塑造了蘇商的血肉之軀。
堅持聚焦實業(yè)做精主業(yè),
堅持創(chuàng)新突破,勇?lián)鐣熑危?/strong>
圣象將更穩(wěn)健地當好:
實體經(jīng)濟的堅守者、高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者,
社會責任的擔當者!

(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
(文章來源:圣象地板公眾號,侵刪)