“家里蹲”抗疫催生了各行各業直播賣貨,熱度非凡。李佳琦或薇婭們只是明星網紅帶貨,除了直播帶貨原生網紅們,“云復工”還衍生了“另一群人”,他們才是“專業”帶貨網紅,其直播帶貨的背后都隱藏著怎樣的玄機?

(圖片來源于網絡)
線上直播風聲水起
2月10日,阿里巴巴宣布全國所有線下商家均可零門檻、免費直播入駐淘寶后,每天都有超過 3 萬人在淘寶開設新店。
2月18日,京喜直播針對產業帶商家和直播機構,推出“7+8”雙輪扶持政策,即7項產業帶商家幫扶政策、8項直播機構扶持政策,并上線“直播小店”模式,幫助商家快速上播推廣。
淘寶直播“云賣房”成為時下熱點。疫情改變了以往直播帶貨小物件的美妝美衣,如今直播帶貨超大物件已經跨越距離限制而成為現實。根據《淘寶經濟暖報(二)》的數據顯示,全國近百個城市的5000多位房地產置業顧問在淘寶直播上“云賣房”。

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與此同時,商場柜姐也殺進直播間。作為線下專業的導購員,也紛紛開始線上直播賣貨,銀泰百貨則是首推柜姐“集體線上”淘寶直播的商場,為其他賣場“淘寶直播”帶起節奏。

(圖片來源于浙青網)
家居賣場的紅星與居然兩家龍頭企業做起表率。紅星美凱龍推出超級主播訓練營線上直播培訓課程,截止2月14日,就已經覆蓋學員7470人次,直播平均每場在線人數2000+人,單場最高點贊數3000+次。居然之家攜上千品牌商戶組織千余場淘寶直播,2月6-8日開播門店130余家,直播場次1045場,吸引觀看近70萬人次,互動超1350萬人次。“病急亂投醫”的“官方解藥”或許包治百病,大部分家居企業也紛紛上演“線上直播”的“熱映劇”,超吸引眼球的數字,讓線上直播帶來蓄客或盈利的同時,段子手或才藝咖等“個性”手段直播方式都在積攢流量,幾乎每個企業都會在線上直播做足功課,“宅家”時刻或許也能滿足顧客所需,讓線上下單化為現實。

(紅星美凱龍企業提供)

(居然之家企業提供)
小程序、APP應時而生
線上直播平臺不僅只會依附于第三方直播平臺,在平臺幫扶政策下也催生了企業自己的小程序、APP或社群線上直播帶貨。
2月17日,微信小程序直播組件“突擊”上線,商家最快一天內即可開通。
2月21日,蘇寧易購推出連續12小時直播的“超店播計劃”,將由明星店員搭配網紅主播,實時線上帶貨。
這些全方位優惠政策為企業免費開放時,是中小企業的雪中送炭,是大企業的錦上添花。在家居企業中,顧家家居的微店活動、東易日盛的“真家”線上直播、非同家居小程序秒殺與微信群定期發紅包“吵”群等優惠活動、尚品宅配發啟動線上一站式服務系統、美克家居自建官網與社交小程序應用、紅星美凱龍即將上線的“星直播”直播平臺等,這場疫情讓家居企業專屬的“小程序、APP”按下快進鍵。

(圖片由顧家家居企業提供)

(圖片由尚品宅配企業提供)
萬物皆可直播?
在全域流量時代的背景下,無論是專屬文案還是蹭當下熱度,“線上直播”吸粉模式已開啟,2020年或許會成為“全民直播”元年。以“云模式”說話、以“視頻”傳播、以“直播”吸粉,真的可以成為企業發展的永恒嗎?

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為何直播帶貨這么火?
2019年天貓雙十一當天成交額達2684億元人民幣,淘寶披露的數據顯示,超過50%的商家通過直播獲得新增長。開場僅1小時03分,直播引導的成交量就超過去年“雙11”全天;8小時55分,淘寶直播引導成交量已破100億元。這僅僅當天的直播帶貨交易額就有如此商機爆點,各大商家不禁開啟直播帶貨這一模式,為“云復工”的商企家與“云購物”的消費者彌補距離和體驗觸感的缺憾,認為主播帶貨才是當下時尚賣點。
房企、車企、書店、餐飲等已成為疫情時段直播帶貨的新晉行業,同時直播“網課”也讓老師們成為學生心目中的“網紅主播”,其實有的教師可能一輩子都沒想過自己也能成為自己曾經“排斥”的網紅。在疫情面前,各行各業都在“云復工”中找到自己“最直接”的營銷方式,直播仿佛成為了“云復工”的一種符號。
楊絳先生曾經說到,“我們從憂患中學得智慧,苦樂中練出美德來。”在我看來,一些企業在憂患中做到不僅有態度,更有盲目。
人人都可以成為主播嗎?
直播帶貨大咖李佳琦和薇婭年前平均觀看量分別是1148W、1200W,他們有專屬自己的團隊,直播間里的商品鏈接幾乎秒光,銷售額千萬,帶貨效果異常。“口紅一哥”李佳琦曾經5分鐘賣掉了15000支口紅,如今不僅是“帶貨王”,更算的上是一位當紅藝人。包括與蔡依林、劉嘉玲等明星同框、助力胡歌和桂綸鎂推廣電影、登陸王牌綜藝《吐槽大會》,無一不驗證著其2019年的“熱搜體質”,這樣的“名人”帶貨主播,誰人能及?
直播真的適合每個行業嗎?
看直播賣貨已經跨越性別鴻溝深入人心,之前的#李佳琦推薦#迷倒億萬少女的心,更是無數“男友”送最特別禮物的首選渠道,只因個性、流行、李佳琦推薦。疫情“禁足”讓各類產品都成為直播間的“消費品”,然而吸引消費者的“通點”就是便宜。房企、車企、家居企業紛紛直播賣貨,直播觀看人次可觀,但最后達成交易的卻寥寥無幾,“大物件”高價格又低購買頻次的商品,線上交易成功率的往往會低于線下。企業直播吸無非就是“低價”搶人,對于家居企業來說“低價”產品成本能否與“高級”設計劃等號?
在直播背后我們應該怎樣應對?
曾幾何時,作為傳統行業的家居產業,還在線下門店鉚足勁頭發傳單做硬廣告,客流量成區域塊,讓產品“片銷”且看天氣吃飯的時代已經過去,“云”時代來臨,告別過去“尷尬”營銷的同時,我們企業要迎接的不僅是時下最流行的直播營銷模式,還有自己所打造的產品優勢。
直播帶貨是對線下營銷人員改變的開始,更是對傳統企業營銷模式挑戰的開始。疫情過后,“線上+線下”也許會成為家居行業的一種營銷常態。家居企業正確把握“人、貨、場”變化的方向,堅持線上線下全渠道協同發展的運營模式,通過全渠道運營網絡及信息化系統建設,連接合作供應商、倉儲物流系統、線上平臺、線下門店及終端消費者,形成運營系統有效閉環。人們通常21天會養成一個習慣,“疫情+春節”時間的營銷模式足夠可以改變人們的購買習慣,如何根據消費者生活方式來調整企業的營銷模式,做適合企業自身的營銷方式?
結語
數字化時代正在走來,整個商業也在發生變化。當外界環境逐漸回歸正常后,直播帶貨就從剛需變成了非剛需,此時或許靠直播種草、引流才是更可行的辦法。開準店、訂對貨、引對人、多連接,把內部核心體系、銷售預測體系、商品企劃、設計開發、柔性制造能力等等全部建立起來。相信我們也不希望在下次突發事件中讓家居行業停擺。

長期來看,隨著 5G、虛擬等新技術的不斷成熟與發展,直播形式將進一步演進,未來直播電商將與傳統電商進一步融合,產業鏈各環節逐漸專業化、規范化,有望實現“云逛街、云購物”模式。在疫情之下,多產業的“云復工”、消費者“云逛街、云購物”的熱情高漲,無疑更加助推給這種模式的演進。
直播作為線下營銷方式的創新已成為一時熱點,但背后的企業產品才是真正的看點。
(文章來源:騰訊網亞太家居-公眾號,侵刪)