雙重壓力 中小型木材加工企業如何面對？

首先，對于小規模的木材加工企業而言，及時止損是最明智的選擇。

因為規模小，必然木材加工配套設施不那么完善，想要搞好環保又有利潤，勢必會陷入兩難的局面，說不定還會面臨巨額罰，與其這樣，那不如給自己放個高溫假。趁著放假，可以有機會靜心思考，說不定會有其他思路。

其次，對于中小型規模的木材加工企業而言，提高自身企業的加工技術以及更新相關的機器設備是必不可少的。

擴展自身的規模，并且適當投資一定的資金來對加工木材產品的機器設備進行置換，適當引進先進的機器設備來創新加工技術，并且可以適應一些新興產品的加工。更新相關的機器設備還有一個重要的作用就是保障木材加工產品的質量，達到或超過國家環保的要求，從而以此來提高林木產品的附加值，推動木材加工企業的經濟發展，最終達到提高競爭力的目的，使企業生存下去。

最后，對中型偏大規模的木材加工企業而言，技術和設備都很完善了，那么需要打破傳統單一的營銷模式，創新不同的營銷手段來推動企業的發展。

創新不同的營銷手段，讓各個行業的人員都可以知道，從而提高企業的知名度，并且在一定程度上可以有效提高木材加工企業的市場競爭力。最重要的是企業可以建立一種新穎的屬于企業自身的品牌來進行推廣，這樣做不僅可以達到一種營銷目的，也是一種創新做法，企業在進行推廣時減少了與其他企業品牌合作，這樣在無形中可以省去一大筆支出。

例如：利用多媒體推廣平臺對企業進行有效的宣傳，這也是一種營銷模式。這樣做的目的就是讓木材加工企業不僅在現實生活中進行銷售來盈利，在網絡上也可以進行銷售盈利，這就是所謂的雙管齊下。最大化地利用多媒體資源來推廣木材加工企業，使企業變得更富有競爭力。