德威十年風(fēng)雨 地板行業(yè)的“士兵突擊”

今年以來，一部展現(xiàn)了當代中國軍人的陽剛之美和鐵血英魂的軍事題材電視連續(xù)劇《士兵突擊》火爆熒屏，風(fēng)靡大江南北。以士兵許三多為代表的一群中國軍人成為了時下許多年輕人心目中的偶像，而劇中的經(jīng)典臺詞“不拋棄，也不放棄！”成為一種執(zhí)著精神的象征，激勵千萬人將信念注入人生，煥發(fā)勇氣和力量。

《士兵突擊》打造了士兵許三多從農(nóng)村青年成長為兵王的傳奇歷程。同樣，在競爭激烈、烽火硝煙的國內(nèi)強化木地板行業(yè)，也有很多企業(yè)在“不拋棄，也不放棄！”地打造自己的傳奇歷程。近來，因在網(wǎng)上發(fā)起“傷痕地板大搜捕”而聲譽鵲起的德威地板就是其中一例。

從上世紀90年代中期至今，中國強化木地板行業(yè)走過了風(fēng)雨10年。10年中，中國強化木地板行業(yè)保持了快速發(fā)展的態(tài)勢，產(chǎn)量與出口額均實現(xiàn)了穩(wěn)健增長。但同時也遭遇著嚴重的內(nèi)憂外患：國內(nèi)品牌紛雜，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，市場上充斥著低層次競爭；想打進國外市場，卻又受到國外木地板企業(yè)的專利封鎖，中國企業(yè)必須支付高昂的專利使用費。業(yè)內(nèi)相關(guān)專家坦言，中國木地板行業(yè)是個典型的充分競爭型行業(yè)，大量低端本土企業(yè)的惡性競爭使整個行業(yè)環(huán)境比較艱難，2008年中國的木地板生產(chǎn)企業(yè)面臨大規(guī)模洗牌的命運。

專家表示，在目前木地板行業(yè)現(xiàn)有的競爭格局中，一些主流品牌大企業(yè)，如圣象、安信、大自然，紛紛走上了規(guī)模化經(jīng)營之路，追求規(guī)模化效益，擴大生產(chǎn)，由此帶來的弊端是產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，而他們的市場推廣手段單一，渠道、廣告、促銷成了木地板企業(yè)通用的“三板斧”；而以德威、菲林格爾為代表的地板品牌，并不盲目追求規(guī)模化效益，始終堅持走差異化、個性化的發(fā)展之路。其中值得一提的是德威地板，自創(chuàng)建以來，一直默默注重技術(shù)創(chuàng)新，多次創(chuàng)造了行業(yè)的“第一”，推動整個木地板行業(yè)的發(fā)展。德威自主研發(fā)的“NCD無邊角處理技術(shù)”獲得了國家發(fā)明專利，一年后才有歐洲企業(yè)申請了該專利技術(shù)。德國柯諾木業(yè)集團非常看好德威的“NCD無邊角處理技術(shù)”，購買了該項專利，這是中國木地板行業(yè)第一次實現(xiàn)專利技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)給國外公司有償使用，標志著木地板行業(yè)由“中國制造”走向了“中國創(chuàng)造”。今年中國林業(yè)科學(xué)研究院木材工業(yè)研究所還與德威合作成立了“復(fù)合木地板工程技術(shù)研發(fā)中心”。雙方將就復(fù)合木地板的原材料高效利用、人造板新技術(shù)新工藝新產(chǎn)品研發(fā)及鑒定、質(zhì)量檢測、標準制定、專業(yè)人才培養(yǎng)、業(yè)內(nèi)信息交流等方面開展全面合作，這意味著德威的科技創(chuàng)新能力得到了行業(yè)的高度認可。

業(yè)內(nèi)專家最后總結(jié)，借鑒歐洲木地板行業(yè)發(fā)展歷程，在大浪淘沙的市場競爭中，最終只有兩類企業(yè)生存下來，一類是靠規(guī)模化取勝的企業(yè)，一類是靠差異化、個性化取勝的企業(yè)。同樣的道理，在我國木地板行業(yè)面臨大規(guī)模洗牌命運的時刻，也許只有類似于圣象這樣的規(guī)模化大企業(yè)，還有像德威這樣注重個性化創(chuàng)新的企業(yè)，才能生存得好，希望能對國內(nèi)的木地板行業(yè)有所啟示。

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