打破傳統桎梏 專注和創新成地板企業發展主旋律

在供不應求的年代，地板企業是靠規模化擴張來占領市場，而現在，消費者需求已經改變，但不少地板企業仍然停留在過去的經營思維中。地板企業需要打破傳統桎梏，建立高效的推廣平臺和零售經營模式，建立擁有獨特、強有力的基因品牌，發揮專注和創新的優良品質，這才是企業制勝市場的關鍵。

打破傳統桎梏 專注和創新成地板企業發展主旋律（圖片來源網絡）

激發消費者解決痛點的需求

對于消費者使用產品的各種貌似多余的細節改進，在傳統地板企業看來，都是一些畫蛇添足的事情。實際上，創新不是排山倒海，而是真正的走進消費者的生活場景，依靠細節的微創新，真正的解決消費者的痛點，讓消費者本身可以忽視的痛點，成為消費者關注點。

建立社區捕獲消費者需求

傳統地板企業了解消費者需求，往往具有“滯后效應”，比如產品上市后，去了解消費者是否滿意，反饋速度很慢，這幾年已有企業嘗試建立在線消費者社區，希望能夠隨時捕獲消費者的需求和對于產品的各種評價。

制造可供消費者談論的故事

很多傳統廠商的產品，從來沒有任何故事，品牌是要讓消費者談論，這是一種消費者＊＊，一個產品如果連消費者都不想談論，要在互聯網時代取得領軍地位，會越來越難。一個產品不能被卷入大眾傳播議程，消費者僅僅是“湊合買”“湊合用”，很快就會被遺忘，“流行度”是傳統地板企業需要去思考的關鍵詞。

抓住消費群體中的“精眾”

今天很地板多企業還在用非常傳統的手段細分消費者，事實上，消費心理、價值主張和興趣愛好才是真正的關鍵，地板品牌抓住消費群體中的“精眾”是關鍵，畢竟是精眾在引領大眾時尚、建構大眾文化。

專注精品戰略贏得粉絲

消費者越是個性化細分的時候，越需要聚焦。傳統制造業盡管有細分，但是這種細分都是粗放的，試圖多產品滿足所有的消費者，實際上最終卻無法實現與消費者的對應，砍掉那些沒必要的重復的產品，聚焦精品，才能贏得粉絲。

基于產品構建服務鏈條

互聯網經濟是體驗經濟、是服務經濟，單純靠功能打動消費者時代已經過去，基于產品構建周邊的服務鏈條、信息鏈條、內容鏈條才是核心的商業模式，這是互聯網時代的商業生態，傳統地板企業也需緊隨潮流。

時代日新月異，能否激發新活力，將人們耳熟能詳的名字轉化為銷售量是每個地板企業都該深刻思考的問題。再好形象的品牌也需要經受市場環境和大眾消費心理變化的現實考驗。而在不斷的自我探索和調整中，專注和創新才是地板企業發展的主旋律。