電商方興未艾 地板實體店能否打贏“翻身仗”？

近些年，互聯網浪潮引發了商業零售體系的深度變革，地板實體店亦大受影響。2017年，無論是地板電商還是地板實體店，都面臨新的發展起點。從發展勢頭上看，線上網店仍然方興未艾，前景持續看漲。但實體店也沒有坐以待斃，而是主動轉型，以超值的體驗和服務來吸引消費者回歸。不禁猜測，在新的一年里，這場實體店的翻身仗，能否打贏?

電商方興未艾 地板實體店能否打贏“翻身仗”？（圖片來源網絡）

發展新起點 零售渠道變革在即

一邊是線上網店發展勢頭看漲、后勁充足;另一邊則是線下實體店主動轉型、頻頻打響翻身仗。那么對于地板實體店來說，接下來是否能引爆一場全國范圍內的翻身仗：不只是簡單地與線上網店一爭高下、搶奪市場最大份額，而是準確把握這個快速變幻時代背景下的消費需求，真正吸引消費者回歸實體店、享受實體店帶來的差異化體驗、娛樂和享受。

現在來看，站在2017年地板產業發展新起點上，再度提出地板實體店要打一場漂亮翻身仗的話題，并非癡人說夢，更不是空中樓閣。應該是地板零售渠道在過去30余年的快速變革，特別是最近幾年的線上、線下博弈與較量中，重新起步、定位和引爆的戰略新起點。

自身商業革新 反攻戰全面打響

在經歷過去幾年電商的沖擊下被動引爆轉型之后，如今在發展態勢上，地板實體店已經進入主動轉型、主動找路的新軌道上;從被動沖擊到主動找路，對于地板實體店來說，這就意味著一輪反攻與反擊，已經全面打響。

正所謂，士氣與力量已經積累完成，底部與底氣已經建立起來。地板實體店是時候主動發起一場場的正面反擊戰役。那就是，跳出與網店狹隘的對弈競爭，而是要面向用戶需求展開一場場的主動創新變革，打造可以吸引新時代個性化、差異化用戶需求的商業零售體。

發展變革信心 構筑強大防線

面對過去幾年持續的商業變革力量沖擊，特別是一些地板實體店同行倒閉之后，留下來的不只是前景暗淡，更多的還是失敗的教訓和商業的預警。都說失敗是成功之母，對于地板實體店來說，過去幾年倒下去的地板實體店給存活的同行提供大量失敗案例，也為接下來的商業轉型進行商業借鑒和參考。

其實地板實體店擁有的最大防線，不只是簡單的個性化、體驗化購物環境和體驗，包括商業物流體系的"最后一公里"閉環打造，以及地板廠商與用戶交互平臺的重新構建，以及地板廠商品牌展示窗口和地板產業生態體系的支點等。

眾所周知，今年中央經濟工作的核心之一，就是要大力發展實體經濟，而地板實體店正是實體經濟的重要組成部分。外部經濟政策的支持與推動，對地板實體店來說，無疑是一個重要的發展機遇。2017年應該是地板零售渠道新一輪變革元年，實體店打翻身仗指日可待。