揭秘：大亞圣象名字聯姻背后的“故事”

9月7日，大亞科技發布晚間公告，公司名稱擬由“大亞科技股份有限公司”變更為“大亞圣象家居股份有限公司”，證券簡稱由“大亞科技”變更為“大亞圣象”。事實上，一個企業在發展過程中，難免因趨勢與形式不同而改變公司名稱。那么，大亞科技更名大亞圣象，名字聯姻的背后又有著怎樣的“故事”?

揭秘：大亞圣象名字聯姻背后的“故事”（圖片來源網絡）

強化消費屬性 凸顯圣象品牌價值

分析人士指出，更名事件超市場預期，消費屬性得到強化，地板業務盈利水平和品牌價值進一步凸顯。

1)更名凸顯公司核心業務和盈利能力。公司主營業務主要分為人造板(大亞品牌)和地板(圣象品牌),近年來人造板行業整體產能過剩,公司采取場地租賃等輕資產模式發展;圣象地板積極拓展實木、復合實木、強化地板品類,盈利能力強勁,16H1木地板收入同比增長2.4%,毛利率同比提升4.6個百分點至37.9%,子公司圣象集團凈利潤同比增長550.2%,凈利率由15H1的0.5%提升至2.8%。同時,圣象品牌底蘊雄厚,2016年“圣象”品牌價值已經達到235.92億元。作為公司未來收入和利潤貢獻比重越來越大的核心業務,更名為“大亞圣象”符合公司目前業務發展格局。

2)消費屬性進一步強化,更有利于大家居拓展。名字聯姻背后,表明公司與圣象核心管理層思想向打造消費品牌屬性轉型,利于大家居拓展和公司價值的體現(定制家居龍頭“索菲亞”上市初期為“寧基股份”,亦經歷從工業屬性向消費屬性升級的過程)。

依托圣象品牌影響力 輻射大家居領域

聚焦大家居主業,管理改善與盈利提升互相印證,后續挖掘潛力空間仍很大。公司在主要產品木地板領域,圣象依托雄厚的品牌底蘊和渠道優勢(營銷網絡遍布全球,在中國擁有近3000家統一授權、統一形象的地板專賣店,并開拓天貓、京東、蘇寧等電商渠道),在消費升級背景下,消費者對品牌認知度逐漸提升,圣象作為地板行業龍頭品牌未來依然有較強的擴張前景(目前市占率僅在10%左右)。而依托“圣象”品牌的影響力和良好的市場口碑,更有望輻射至其他大家居領域(木門、衣柜等),充分挖掘品牌和渠道價值,提升運營效率。

股票激勵計劃落地 “大亞圣象”開啟新征程

首次限制性股票激勵計劃落地,資本運作開啟,綁定中層管理人員和核心技術(業務)骨干一致利益。公司首次限制性股票授予已完成,向63人授予340萬,授予人數包含董秘、財務總監、大亞科技和圣象子公司的中層管理人員和核心技術(業務)骨干,授予價格7.04元/股,考核目標為以2015年歸母扣非凈利潤為基數,2016-2018年扣非歸母凈利潤增長分別不低于20%、35%、50%。公司治理結構改善的趨勢開始顯現,未來將更加重視市值增長;同時,首期嘗試股權激勵起到良好示范作用,給予上市公司及圣象子公司的中堅管理和技術(業務)團隊更多信心,亦為后續持續實施激勵奠定基礎。統一公司上下利益關系,優化上市公司管理結構,有利于公司中長期穩定發展,共同分享上市公司市值成長紅利。

十年前的四大建議兌現過半,公司消費品牌征程開啟,盈利持續改善,實際盈利水平與市值有望持續提升。四大建議即“剝離非木業資產、上市公司對外宣傳納入圣象、圣象體現出符合品牌地位的盈利水平、借助圣象實力拓展大家居”,雖已經歷十年,所幸如今逐漸兌現,未來值得期待!15年起,公司逐步梳理原有資產,剝離包裝、輪轂等非核心業務,資產結構顯著優化。隨著股票激勵計劃落地,公司上下一心,改善經營管理,“大亞圣象”開啟公司新的征程,未來大家居業務發展前景可觀。