地板企業(yè)進(jìn)駐“云端”追逐 需以產(chǎn)品品牌賣力

　　現(xiàn)階段，諸多地板企業(yè)都開始進(jìn)行市場戰(zhàn)略的調(diào)整，比如說，一部分企業(yè)由于難以忍受長期價(jià)格戰(zhàn)的惡性競爭，紛紛向高端市場進(jìn)發(fā)，以求擺脫市場困境，向行業(yè)未來的長期發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。

地板企業(yè)進(jìn)駐“云端”追逐 需以產(chǎn)品品牌賣力（欣賞更多地板裝修效果圖）

　　要有效賣地板就需將品牌“賣”出去

　　究竟先賣產(chǎn)品還是先做品牌?這或許是很多初涉地板行業(yè)的小企業(yè)要思考的問題。其實(shí)在商業(yè)操作中，這兩個(gè)因素一直相互影響著。價(jià)值與數(shù)量似乎總橫亙?cè)谲E蹺板的兩端，數(shù)量一多，質(zhì)量就下降;相對(duì)的，有價(jià)值的東西在數(shù)量上也總是固定的。而加之當(dāng)今社會(huì)普遍追求高效率低成本的現(xiàn)狀，也使得很多剛剛起步的企業(yè)尚且沒有實(shí)力也沒有耐心與毅力去造就一個(gè)品牌，可謂心有余而力不足。

　　但如果真能把品牌做起來的話，產(chǎn)品的銷量幾乎不用操心，品牌經(jīng)營得好這個(gè)蛋糕也能越吃越大。其實(shí)兩者品牌建設(shè)也是存在一定的內(nèi)在聯(lián)系的，小地板企業(yè)的“LV夢(mèng)”若是有心經(jīng)營，也未嘗不能吃到好的“果子”。

　　這時(shí)的“品牌”還未形成品牌，所以需要憑借產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)在市場中逐漸形成口碑，借此不斷積累到品牌上。

　　小地板企業(yè)猶如一張白紙，要在白紙上涂抹出想要的效果，一定要將企業(yè)自身的產(chǎn)品打出足夠的優(yōu)勢(shì)，利用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，借此在市場中形成最初的好口碑，再響亮的口碑，也是需要產(chǎn)品的品質(zhì)作為基石，基石要慢慢打，要打得扎實(shí)，文檔，才能去達(dá)到最終品牌樹立的終極目標(biāo)，無形價(jià)值一定要附著在有形資產(chǎn)上，當(dāng)然，這個(gè)品質(zhì)必然要注意與企業(yè)所想締造的品牌理念相一致。

　　地板品牌需加強(qiáng)其高端市場運(yùn)作能力

　　地板產(chǎn)品進(jìn)入高端市場發(fā)展不順利，這類地板品牌要想運(yùn)作成功難度極大：

　　絕大部分品牌運(yùn)營商只生產(chǎn)其單一的核心產(chǎn)品或者就沒有工廠，其它品類的配套產(chǎn)品都是在其它工廠直接選一些款式品種做OEM，所以大部分產(chǎn)品缺少亮點(diǎn)和賣點(diǎn)，沒有差異化。

　　運(yùn)營成本高，由于大部分產(chǎn)品是貼牌OEM，所以價(jià)格沒有競爭力，經(jīng)銷商推廣品牌信心不夠。庫存壓力極大，OEM加工廠配合度不夠，要么品種款式太少，要么經(jīng)常出現(xiàn)要貨沒貨，交貨不及時(shí)的現(xiàn)象。除了核心單項(xiàng)產(chǎn)品，其它OEM產(chǎn)品很難及時(shí)更新推出新產(chǎn)品。

　　質(zhì)量上的不過關(guān)讓系列品牌很難在中國高端地板市場生存，而專業(yè)地板品牌也有其弊端，專業(yè)品牌一般指生產(chǎn)比較專業(yè)化的工廠向地板市場推廣自己的核心單項(xiàng)產(chǎn)品。這種品牌的優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)專業(yè)，性價(jià)比高，交貨迅速，研發(fā)創(chuàng)新能力強(qiáng)。缺點(diǎn)是地板產(chǎn)品線比較單一，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品很容易被同行模仿復(fù)制而被弱化，品牌形象很難提升，所以綜合競爭力不強(qiáng)。