地板行業轉型期 中小企業壓力較大

　　地板行業經過近30年的快速發展，近些年的發展出現了緩慢停滯的狀態，地板行業也進入了調整轉型期。轉型升級就意味著要投入大量的財力物力與人力，這對中I下哦啊企業來說會是一個較大的壓力。

　　目前，國內地板市場的總體發展已經趨于飽和，然而迅速飆升至數千家的地板品牌總數卻給眾多發展中的中小地板品牌帶來了沉重的壓力。而生產成本的高速上漲和國外地板品牌的不斷涌入，則進一步加劇了國內地板企業之間的競爭烈度。

　　一方面是中國產量在數字上的屢創新高，一方面大小數千家的地板企業競爭激烈。地板行業利潤是否在掙扎?這兩年地板企業經歷了原料漲價、人力成本劇增等現實，當下所面臨的成本壓力相比以往或許更大。對于中國大部分地板企業來說幾乎都是后起之秀，發展的時間并不長。

　　暴利不是市場的本質，暴利不可能長久。中國地板業并沒有經過中國市場經濟的整個30多年，往后十年，就到了重要的轉型期。這個時候，發展會出現緩慢停滯，地板企業的匹配度等各個方面都會進入一個需要調整的階段。這時就會出現一些問題：一、規模擴充，卻贏利不佳。二、產品同質化，技術創新少，附加值上不去。三、有些民營地板企業又不斷跳入新的行業，進行多元經營，主營行業不清晰，這種“大”使得企業臃腫，利潤就被拖掉了。

　　低端產品在企業樹立的初期，一向被作為快速切入市場的突破口。但是對于地板企業的長遠發展來說，銷售低檔產品必然導致惡性循環，破壞品牌的口碑。首先，低價位產品存在兩個隱患：一是環保性能難以達到主流的標準。二是質量不夠穩定，使用后容易出現“后遺癥”。

　　所以，低端產品總體效果沒有高檔產品的好，無法體現優秀的健康性能，同時因為價格低，消費者不僅僅會認為產品低檔，而會進一步認為這個品牌是低檔的。由于使用的消費者，也包括油漆工也不會認為該品牌的產品質量好、技術性能好，最終導致品牌的口碑越來越差。這樣的惡性循環很難保證理想利潤的實現。但這并不是說低價位產品都不能賣，而是說企業要保證利潤應該把精力集中在中高擋產品的宣傳推廣上。 (來源：中國銀行證券)