地板行業(yè)持續(xù)“走冷” 背后重重壓力皆是影響因素

　　2014年上半年地板行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況依舊延續(xù)了去年低迷的狀況，對(duì)于部分中小型地板企業(yè)來(lái)說(shuō)甚至可以說(shuō)是相當(dāng)?shù)膽K淡，部分強(qiáng)勢(shì)地板企業(yè)為謀求突破進(jìn)行跨界發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，而部分小型地板企業(yè)卻因?yàn)橘Y金鏈的短缺，而出現(xiàn)倒閉的情況。

　　賣場(chǎng)過(guò)剩 經(jīng)銷商“叫苦不迭”

　　很多地板經(jīng)銷商一提起賣場(chǎng)，很頭疼，賣場(chǎng)實(shí)在太多，在很多大城市，賣場(chǎng)多到已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了城市的消費(fèi)能力。除了北上廣，眾多的二、三線城市中的賣場(chǎng)也呈井噴式涌現(xiàn)。

　　因統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的需要，這里以廣州為例。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，截至2013年底廣州常住人口為832萬(wàn)人。而廣州的家居賣場(chǎng)，據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前廣州家居面積達(dá)138萬(wàn)平方米以上。

　　180萬(wàn)以上的家居賣場(chǎng)跟832萬(wàn)人口數(shù)量可以得出一個(gè)數(shù)據(jù)，即廣州市人均擁有家居賣場(chǎng)面積已經(jīng)超過(guò)0.2平方米/人，即每5個(gè)人就要承受1平方米的賣場(chǎng)面積。若按4個(gè)人為一個(gè)家庭單位計(jì)算，那么約一個(gè)家庭就要承受1平方米的賣場(chǎng)面積。

　　據(jù)筆者了解到數(shù)據(jù)下的現(xiàn)實(shí)是廣州的家居賣場(chǎng)已經(jīng)飽和，在以前市民可以選擇的賣場(chǎng)不多，所以大家都到固定的幾個(gè)賣場(chǎng)去消費(fèi)，人流也很固定，但賣場(chǎng)增加后，分散了人流也同時(shí)分散了地板消費(fèi)者，導(dǎo)致人流減少，影響地板經(jīng)銷商銷量，致使市場(chǎng)變壞，這是一部分經(jīng)銷商的觀點(diǎn)。

　　賣場(chǎng)租金的狂升

　　很多經(jīng)銷商已經(jīng)開(kāi)始承受不住租金壓力。而且一般來(lái)說(shuō)，當(dāng)賣場(chǎng)租金占經(jīng)銷商收入的20%以上時(shí)，經(jīng)銷商很難盈利，很難生存。就目前，經(jīng)銷商在嚴(yán)峻的市場(chǎng)現(xiàn)狀中，比以前更難盈利，但賣場(chǎng)的租金只會(huì)升不會(huì)降。

　　人工費(fèi)用的增加

　　隨著物價(jià)的攀上，員工的最低工資也不斷提高，經(jīng)銷商要招導(dǎo)購(gòu)員必須要付更多的錢，而除了導(dǎo)購(gòu)員，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、裝修費(fèi)等也都在不斷增加，要開(kāi)一個(gè)店，地板經(jīng)銷商要掏比以往更多的錢。

　　產(chǎn)品盈利點(diǎn)的下降

　　由于競(jìng)爭(zhēng)加大，很多經(jīng)銷商不得不低價(jià)促銷產(chǎn)品，包括自己舉行的活動(dòng)也包括參加賣場(chǎng)舉辦的活動(dòng)，價(jià)格一低，經(jīng)銷商的盈利額相比就下降，這樣一算下來(lái)，地板經(jīng)銷商掏出去的錢和賺回來(lái)的錢越來(lái)越不成正比，少量甚至入不敷出。

　　從三個(gè)成本上看，跟以往相比，經(jīng)銷商的壓力更大，且已處于夾縫中，進(jìn)退兩難，賣場(chǎng)過(guò)多雖然分散了消費(fèi)者，但經(jīng)銷商由于成本上升，盈利點(diǎn)越來(lái)越低，則越來(lái)越難做。

　　筆者認(rèn)為地板市場(chǎng)日趨慘淡，決不是單個(gè)原因的構(gòu)成，主因還是在于市場(chǎng)的推力，市場(chǎng)助推行業(yè)由小到大，由簡(jiǎn)單到復(fù)雜。助推行業(yè)繁榮后，也會(huì)助推行業(yè)淘汰，最后"大浪淘沙"只剩下真正的贏家。