地板企業攜手互聯網 強強聯合實現價值最大化

　　地板行業歷經數十年的發展，已經日趨成熟，那地板企業該怎樣才能抵御行業洗牌的風浪，避免慘遭淘汰的結局呢?地板企業都在尋找出路，有的在專研產品結構，有的在轉型尋求出路，不論什么辦法都值得一試，也都需要去努力探尋。但隨著網絡時代的日新月異，地板企業在網絡和電子商務的建設與經營上加大投入，這也是目前地板行業發展的大勢所趨。

　　互聯網時代 地板企業應緊跟發展步伐

　　據統計，目前中國的互聯網上市公司已達到20多家，如百度、騰訊、盛大等等都先后上市，互聯網的春天已然到來。在地板行業，未來是屬于真正懂互聯網的傳統地板企業，傳統地板企業相對純粹的互聯網行業擁有線下渠道、供應商、物流等等優勢，這些是他們多年行業深耕所得。所以地板企業必須牢牢把握住這個優勢，盡早建立和完善自己的網絡渠道，就像現在比較熱門的線上購物模式，這種成功經驗地板企業完全可以借鑒。

　　其實，對于傳統地板企業來說，無論是主動進軍電子商務，還是被動的電商化，電子商務對于他們來說是相當陌生的領域，在摸索前行的初期，從事電商所需的精力也遠比傳統線下渠道要大的多，抱怨累，是傳統地板企業電商人員普遍心態。其實這些消極的看法，都是因為沒能真正去認識和了解電商。我們生活在當下，也會看到很多抱怨，抱怨自己的不公，抱怨自己的工資低等等。其實這是沒有真正的能力，為什么財富都掌握在20%手里呢?因為這20%人懂得如何去高效地讓80%的人去幫助他。同樣地板企業也應該認識到，只要前期付出足夠的精力和智慧，并堅持到底，贏得互聯網時代的地板行業天下并非難事。

　　改變思維 利用互聯網打造品牌與商業價值

　　地板企業在進駐互聯網創業初期，往往需要投入大量的資源(包括平臺費用、推廣費用、營銷費用、人工費用等等)，在很長一段時間都看不到回報。而傳統地板企業卻習慣用一種滾雪球的方式進行運營，從一開始就講究錢的快進快出，最好還能有一定的盈利。電商初期的只投入不盈利在很難靠概念吸引風投的傳統地板企業看來，往往有點得不償失。這種思維上無法轉變是導致傳統行業在電商模式上舉步維艱的重要原因。其實地板企業要理解互聯網的發展精髓，在發展初期不要把盈利放在首位，而是首先要把產品做好，通過多種方式提升和凝聚人氣，以便形成海量的用戶基礎，有足夠的用戶基礎，就會逐漸形成用戶價值，只要有用戶價值，就一定能釋放出商業價值。

　　其實相對于很多國內傳統行業，在生意往來上，大多數做的還是人情關系，而當電商把傳統地板企業帶入了一個需要充分競爭的市場，消費者是否購買你的產品，完全取決于你的價值能否滿足他們的要求。很多地板企業家在其“根據地”都擁有極強的政府背景和人脈關系，這些都能夠為他們帶來常人所看不見的資源優勢，但在網絡中這些優勢都沒有了。線下擁有的所謂渠道資源，在線上可能一文不值。所以地板企業要想發展好互聯網業務，應該適應互聯網模式，更加注重的是客戶數據的積累、新銷售渠道的開發以及不間斷的優質服務，同時更需要注重網絡營銷和用戶體驗等等。

　　地板企業必須擺脫之前禁錮自己發展的陳舊思想，樹立自我挑戰的決心，只要慢慢適應互聯網的快捷高效，應對市場上的種種變局，打破之前的思想桎梏，充分把握好互聯網的優勢，就會如虎添翼的在地板行業大展拳腳。