中小地板企業需突破同質化 將創新全方位滲入

　　目前，地板行業沉陷于同質化泥沼，不僅產品千篇一律，而且各大地板企業促銷活動也是大同小異，這不僅讓消費者出現審美疲勞，地板企業也是勞心費力卻不討好，企業要想尋求長遠的發展，還需將創新精神滲入到方方面面。

　　體制創新

　　改革是所有問題的突破點，用改革營造制度新紅利，激活企業主體，經濟才會充滿活力和動力。中小地板企業本身也有一個體制改革的創新問題，中小地板企業發展到今天一部分是家族企業，靠親戚朋友的親情，降低企業起步的成本，現在遇到天花板效應，需要進入一個轉型發展的新階段，在自我體制創新上要實現新突破，大膽引進戰略投資者，搞廣泛的戰略合作，然后實行股份制，股份制是產權多元化的一個創新，是激活中小地板企業發展的一個新平臺、新路徑，資產不求所有但求所用。

　　科技創新

　　十八屆三中全會講企業是科技創新的主體，過去計劃經濟年代把創新主體當做政府，當做科研單位，現在看社會上所有接納轉化成果的最終的載體是企業，轉化成功變成核心競爭力的載體也是企業。

　　三中全會的進步是企業成為科技創新的主體，主體要實現兩個創新，一個是自我創新，自己研發專利形成品牌。二個是協同創新，產學研相結合搞協同創新，善于借助與科研的外力拉動企業實現科技創新，產學研合作一體化共贏發展。就地板企業而言，亦需拉動產品的核心研發。

　　管理創新

　　靠管理創新企業才能實現飛躍和跨越，管理的創新要把握形勢占領前沿，要打造三種管理新模式，實現管理體制創新，從根本上打造企業的核心競爭力。第一是信息化的智能管理，地板企業借助互聯網的力量搞信息化的智能管理，21世紀是互聯網世紀，新時代是大數據時代，中國是寬帶中國，經濟是智能經濟，企業應抓住這個脈搏，在信息化網絡化管理上強化智能管理的水平。

　　品牌創新

　　打造品牌效應，隨著經濟的發展，中產階級的增多，品牌消費已經成為一個主導消費，引導企業注重產品研發、品牌打造、市場的開發，最終獲得品牌效應。打造地板品牌是一個漫長歷史過程，需要凝聚和等待，舍得投入包裝企業、加大宣傳占領市場，企業需要實現六個高端，打造高端品牌，從事高端競爭。1、高端研發技術，2、生產高端產品，3、打造高端品牌，4、占領高端市場、5、瞄準高端人群，6、獲得高端效益。

　　營銷戰略的創新

　　地板企業50%的精力搞生產，50%的精力搞營銷，用市場開發帶動產品開放，兩個開發一起抓，兩手都要硬企業才能真正發展起來。以前，政府搞企業注重資源開放忽略了市場開發，好產品沒能買上好價格，企業今后要增強市場意識，創新自己的營銷戰略。

　　以上五個創新是中小地板企業面對新形勢應該做出的新選擇，中小地板企業要當好創新主體，把企業引入創新增長、內生增長的新軌道，實現跨越式的新發展。