設計與商業“殊途同歸” 地板企業需以設計攻城

　　目前，設計在中國地板行業來說還是一個比較弱的方面，在地板行業尚未完全成熟的階段，地板企業需沉淀內在的發展，加強原創設計方面的能力。

設計與商業“殊途同歸” 地板企業如何以設計攻城

　　地板企業需權衡設計與商業的關系

　　1920年代，當第一批職業設計師走出包豪斯學校的時候，工業設計或說現代設計就已經確立了它為現代工業化大生產服務，因為它就是后者的產物。

　　國內系統地引進工業設計的理念、方法和內地地板業發展時間相當，但是到今天我們還有很多設計師的思維仍停留于手工業時代。無論是在一些行業論壇上，還是一些設計師沙龍，我們經常聽到這樣的論調，即認為設計和商業是相悖的，一些設計師也常常糾結于兩者的平衡。

　　如果說設計與商業的對立思維還不算什么——因為總有些設計師認為自己是藝術家——那么業內將設計和原創設計區分就是更大的悖論了，這個不啻素質教育的提法，難＊＊育還有非素質的?

　　設計的本質是對各種關系的協調，《舌尖上的中國》為什么能引起大的共鳴，一個原因就是它沒有單純強調食材、烹飪和口味，而是從人、物與自然之間關系的視角來講述，這也就根本地異于一般美食節目。

　　設計融入產品 需加強自身文化的體現

　　個別而言，中國設計師已經獲得世界認可和尊重，但這距離中國設計成為一種群體力量尚路漫漫兮。地板設計師該反思的是地板的產品設計是否適應市場的競爭，是否符合人們的生活方式，是否傳承和創新了家具文化，更重要的我們是否愛自己的民族和文化?

　　國際上，擁有時尚品牌的企業在產品研發上的投入一般占企業產值的5%—15%，也就是說5億元產值的規模企業，其產品研發的資金投入應該達到2500萬元—7500萬元。對比國內地板企業，能夠用企業產值的5%來做產品研發的寥寥無幾。但是自主設計的這條路必走不開。