地板行業競爭存“怪象” 企業需抓住問題實質

　　目前，隨著地板行業的競爭日趨激烈，但是在這白熱化的競爭當中難免有不少地板企業采取了不正當的方式，或者是部分企業競爭追求表象，過于片面化導致自身反而是折戟沉沙。

　　過于追求明星效應

　　地板企業產品高端化發展的道路上，公關促銷作為企業產品形象提升的重要手段具有不可忽視的作用。但企業如果將明星作為高端產品的唯一手段，追求轟動效應，則會使企業產品成為“低俗化”象征，樹立了貴族化目標，產品卻在向小丑化邁進。

　　在明星的選擇上，我國產品成功者寥寥，在明星的選擇和公關促銷上，大多數企業沒有具有長期的規劃，無法選擇符合企業形象和產品內涵的明星，更談不上如微軟和蘋果等其企業去塑造明星。

　　產品未深入挖掘內涵

　　具有更深層次的文化內涵和技術積累的高端產品通常才能夠打動消費者付出相對較高的價格，為此高端產品在文化內涵打造不遺余力，在科技研發投入花費巨資。品牌故事，新產品研發，時尚潮流等產品內涵才是高端化產品的重要基礎。

　　缺乏創新的產品組合模式

　　眾所周知，高端產品依托產品的稀缺性獲得較高的單品收益，但其巨大的廣告投入、員工成本、研發投入等使得大多數產品經營難以獲得較為豐厚的商業回報。因此，利用高端產品的市場影響力，擴大銷售成為大多數奢侈品企業的商業模式，而不少地板企業，在產品線尚未成熟的前提下，匆忙推出高端產品，進行大量的市場投入，使得企業高端化之路難以為繼。

　　忽視企業整體運作

　　高端產品具有特殊的運作模式，其從研發、采購、生產和營銷都具有特殊的商業規律和模式。目前許多的奢侈品已經“不是生產真正奢侈的商品，而是要在削減成本的同時質量能夠繼續保持上乘”。因此，重視整個高端產品產業鏈中的一環的獨特化，難以使企業持續發展，整體的商業化運作，才能夠保持品牌的生命力。

　　作為定位高端的地板產品，立足于產品本身的價值，歷經歲月的洗禮和市場的考驗，才能夠真正的創造屬于中國地板行業的高端產品。