缺少大而整體性的規(guī)模效應(yīng) 未來幾年地板行業(yè)難完成洗牌

　　通過電器行業(yè)的洗牌、優(yōu)勢的重新劃分，那么，地板行業(yè)是不是在近幾年內(nèi)是不是也會出現(xiàn)洗牌的現(xiàn)象?雖說有少數(shù)的地板企業(yè)已在發(fā)生改變，但從整個行業(yè)來說，并沒有受到波動，只有那些完成數(shù)量級變遷、結(jié)構(gòu)性調(diào)整和品牌性發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)，才能真正稱得上“洗牌”。因此，地板行業(yè)小范圍的調(diào)整并不能稱之為“洗牌”。

未來幾年內(nèi)地板行業(yè)不能完成洗牌

　　地板行業(yè)洗牌需滿足四大條件

　　第一，行業(yè)內(nèi)競爭充分，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能飽和或者過程，利潤日漸微薄，這個在地板行業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)苗頭;第二，創(chuàng)新周期縮短，新產(chǎn)品研發(fā)速度加快，消費者有追求新產(chǎn)品的傾向;第三，行業(yè)發(fā)展規(guī)范，行業(yè)自律性強;第四，品牌企業(yè)逐漸占據(jù)市場較大份額，并且日益擴大。從這四個主要因素中，我們現(xiàn)在對地板行業(yè)進行逐一分析，以期找到地板行業(yè)能在最近幾年完成洗牌的理論根基。

　　競爭加劇，企業(yè)體制不成熟

　　同樣是圓盤豆地板，有企業(yè)賣到330元以上，有企業(yè)賣到200元左右，拋去并不被消費者充分認知的雙色板、補板的因素，這巨大的差距比便是不確定的利潤空間。但是在電器行業(yè)圖行天下，這種狀況似乎是不存在的，同等產(chǎn)品各不同品牌間存在的差額與成本價格比例不會如此巨大，所以，從這個意義上講地板行業(yè)并沒有到利潤冰點，只是比以前稀釋了而已;第二個因素中，技術(shù)創(chuàng)新是洗牌的最重要因素之一，但因為地板行業(yè)門檻進入較低，技術(shù)含量不高，在技術(shù)領(lǐng)域其實很難真正實現(xiàn)創(chuàng)新，因此很難實現(xiàn)用創(chuàng)新的手段與其他品牌拉開距離的愿望;第三個因素中，之所有說行業(yè)還沒有規(guī)范，是因為地板行業(yè)目前的自律體系依舊混亂，例如價格體系、誠信體系、品牌管理體系、渠道體系等等，都并不成熟，這從側(cè)面影響了地板行業(yè)整合的速度;第四個因素便是筆者在專欄第一期中提到的一個重點內(nèi)容：并購與擴大品牌的影響力和戰(zhàn)斗力。但是到目前為止，各大品牌依然沒有突破地域限制，市場占有率有限，從這個層面上，各地方區(qū)域是有空白點的，有空白點，當然就必然有所謂的雜牌存在。

　　在未來的3到5年內(nèi)，之所以說即使出現(xiàn)所謂的各類危機，地板行業(yè)依舊不會完成洗牌，除了上述幾個重要因素無法實現(xiàn)外之外，地板領(lǐng)域的靈動性和消費依舊需要長期教育也是比較重要的，危機來臨的時候，小企業(yè)可以隨時減少規(guī)模以應(yīng)對市場。

　　有人以為，在未來的幾年內(nèi)，市場競爭會更加白熱化，利潤空間會再度壓縮，將會出現(xiàn)部分企業(yè)生存困難的現(xiàn)象。有人認為，可以用地板上游資源整合，靠產(chǎn)業(yè)鏈推動下游洗牌或者具有實力的企業(yè)從中間突破，例如成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作為推手、控制基材漲價等等，以推動產(chǎn)業(yè)洗牌。但是，這些理想性的模式在地板行業(yè)都比較困難，因為地板企業(yè)受制于管理體系混亂、人才缺乏的等諸多限制中。