中小地板企業并非“不想長大” 而是無推力

　　地板行業發展到現今已經趨近成熟，作為行業中的一股小的力量——中小地板企業在越來越激烈的競爭中更加處于劣勢地位，而為何中小地板企業難以壯大自己原因無非有三。

　　無創新作為推力

　　沒有創新意識的地板企業通常表現為企業思想保守、不思進取，沒有學習的氣氛，對新事物視而不見，對周邊的環境變化缺少感知。

　　在變化過程中，我們也看到，地板企業或者個人如果不適應變化，不與時俱進，不因勢利導，不及時把握機會進行轉型，過去為我們發財致富的商業模式就會落后，過去很好用的致富方法也會不起作用。

　　同樣的，中小地板企業為什么長不大?原因不在其它，而在于沒有與時俱進，沒有創新的意識。沒有創新的意識就沒有創新的模式，沒有創新的模式企業就難以增長、難以快速成長。因為所有的模式有極限，市場有極限，而只有創新沒有極限。所以，地板企業要想長大，唯一的方法就是：更新思維，突破極限，改變模式。

　　中小地板企業要想走出長不大的怪圈，首先就要樹立創新的意識，把創新作為企業的常態，把創新作為企業考核、獎勵的其中一個標準。其次還要努力尋找他山之石，脫掉所有的條條框框，如蘋果創始人喬布斯那樣經營企業。

　　無改革作為動力

　　每個企業的變革都會伴隨著挑戰與風險，有風險的變革才會有出路，可以這樣說，沒有風險的變革應該是不存在的。所以，關鍵是企業如何評估風險、把控風險，把風險降到最低的程度。

　　通過研究發現，中小地板企業為什么不愿意變革?第一是掌控者沒有認識到變革的重要性，總覺得過去我們是這樣發展起來的，現在也應該是這樣走下去;第二是害怕變革后對企業不利，比如害怕失去市場，害怕失去人才，更害怕失去已有的利益;第三是老板缺少了過去創業時的膽量。

　　有人說，企業變革是找死，不變革就是等死。找死需要膽識，等死只是懦夫的表現。然而，懼怕變革將一事無成，這是杰克•韋爾奇常說的一句話。韋爾奇認為，變革是企業實現經營活動的主要組成部分。在經營過程中，新的競爭者不斷涌入，新的產品層出不窮，任何一位經營者如果無視這一環境的變化都將注定要失敗無疑。

　　無變革方法

　　近年來，許多地板企業領導深知企業經營不易，都紛紛尋求出路。現在的很多地板企業缺少學習，缺少執行力，缺少戰略，缺少人才，缺少模式，缺少應該缺少的。然而，經過相關培訓后還是沒有產生效果，業績沒有提升或者提升不明顯。

　　企業變革才有生命力，才能與時俱進地生存和發展，這已是近年來許多企業的共同見解，80%以上的企業都在尋求變革，并期望通過變革來促進企業在新一輪的競爭者減輕壓力，增長利潤。但是，企業總是找不到真正能為企業帶來健康變革的路徑。常有很多企業，他們不是不想變革，只是不知道如何進行變革。變革的路徑在哪?路徑就在消費者身上，在市場里，在創造客戶的價值上?