歐圣地板，同心同行，共謀發展

　　2010年是繼2008年之后又一個金融危機年，房產行業萎縮，人民購房消極，坐守觀望，故建材業也因此而低迷。為了使公司的地方性市場—江蘇能更好得體現其標桿作用，公司決定在2010年7月2日，宿遷市召開江蘇省經銷商代表大會，以求共謀發展之道。

　　7月1日，江蘇代理商代表們齊聚宿遷。當天下著濛濛細雨，久旱逢甘露，這預示著蕭條經濟即將離去，復蘇將由此重新開始。代理商代表在指定時間全部到達指定地點，表現了良好的團隊面貌，我們也在晚上七點半的時候舉行了歡迎宴，全體人員舉杯，表達了激動與喜悅之情。無論是新客戶還是老客戶，他們互相致敬，互相認識，互相交流，充分體現了歐圣一家人的理念。

　　7月2日，江蘇省經銷商大會在上午八點半正式開始。這一整天安排了內容豐富的培訓，首先是由江蘇區域負責人給大家講了“江蘇市場的現狀及未來規劃”，內容里有專賣店的建設，促銷活動的策劃，廣告的投放等等，對于江蘇市場后期該怎么去運營，我們已有了明確的態度——資源整合。江蘇目前是靠總公司最近，地域優勢明顯，所以運費相對較低。在下半年，我們會有選擇性的選擇部分代理商操作促銷活動，通過促銷提升他們的銷量，加強歐圣在當地的品牌影響力，后期我們也會以市為單位，不定期得召開地方性會議，保證江蘇市場的穩步提升與團結。

　　接下來是由設計部的吳經理給大家做了專賣店建設的培訓，對于專賣店形象來說，其實江蘇很多代理商那都還保留著老形象店面，與現在歐圣新形象相差甚遠，特別是復古區的點綴，更體現了簡單，大方，古典式的韻味。因此，對于下半年來說，專賣店的整改是重中之重，因為終端是任何一個企業品牌展示的窗口，只有終端形象達到一定層面，按照公司的設計方案來裝修的，才能體現出品牌的文化與價值。

　　下午是由企劃部的范經理給大家做了促銷活動的培訓，主要講解促銷活動的需要準備的各項工作，如良好的溝通，前期預熱，活動執行，人員安排，物料準備等等。在市場競爭激烈的今天，促銷活動是提升銷量的最好方式，所以這也是下半年全國各地市場的必做工作。
然后是由岳經理給大家講了市場分析，爭對于今年房產行業不景氣的現狀，和國家宏觀調控的政策上臺，我們后期該何去何從，作出了他獨到的見解。

　　最后由黃總做了本次大會的總結，他很好得闡述了終端形象，廣告與促銷活動的重要性。江蘇是歐圣的大本營，也是歐圣的標桿市場，也是公司重點打造的市場之一，為了做好江蘇市場，公司加大對代理商支持，加大投入，特別是硬件設施，達到同行業的前列，產品方面，公司也會不斷的推出新產品，不斷以特價產品的形式加大對經銷商支持，讓經銷商依靠歐圣總公司的強大實力沖擊市場競爭，提升市場占有率。

　　晚上，我們與會的經銷商代表也開了一個交流大會，內容涉及江蘇市場后期的規劃工作，江蘇專賣店提升問題，江蘇經銷商需要互幫互助等，大家提出了各自的意見，我們認真分析與探討，最終也歸納了很多很好的結論。

　　江蘇是我們今后重點維護與打造的市場，每位與會代理商代表也雄心勃勃，紛紛表達了自己的決心，所以我們有理由相信，只要我們堅定信念，勤懇務實，互相支持與幫助，一定能作出偉大的業績！加油，江蘇，加油，歐圣人！