新起點(diǎn) 新征程|升華云峰2019年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)隆重召開！

不忘初心，再創(chuàng)輝煌

2020年1月16日，浙江升華云峰新材股份有限公司2019年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)隆重召開。董事長顧水祥攜公司高管層領(lǐng)導(dǎo)與來自各子公司副總層級(jí)及以上、各財(cái)務(wù)和企管負(fù)責(zé)人，2019年度優(yōu)秀黨員、先進(jìn)員工、榮獲“總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)”團(tuán)隊(duì)代表齊聚一堂，共襄盛會(huì)。

會(huì)議主要針對(duì)2019年度榮獲優(yōu)秀黨員、先進(jìn)員工、總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行授牌頒獎(jiǎng)。同時(shí)，大會(huì)回顧總結(jié)了過去一年整個(gè)云峰公司的發(fā)展情況，并提出2020年乃至今后一段時(shí)期公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，為云峰未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

(圖片來源：莫干山地板公眾號(hào)，侵刪)

簽約表態(tài)

(圖片來源：莫干山地板公眾號(hào)，侵刪)

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云峰公司董事長顧水祥與公司總經(jīng)理、各子公司/事業(yè)部總經(jīng)理共同簽署2020年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。顧董和公司總經(jīng)理、各分公司/事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)們鄭重地在2020年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書上簽下自己的名字，宣告2020年度的工作就此有了一個(gè)全新的方向和目標(biāo)，我們將朝著這個(gè)目標(biāo)奮斗不息！

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浙江云峰莫干山營銷有限公司總經(jīng)理 

姜全建

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板材事業(yè)部總經(jīng)理 

高水昌

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浙江云峰莫干山地板有限公司總經(jīng)理 

付玨杰

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浙江云峰莫干山家居用品有限公司總經(jīng)理 

唐遠(yuǎn)明

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浙江云峰莫干山裝飾建材有限公司總經(jīng)理 

趙忠慶

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費(fèi)縣云峰莫干山裝飾材料有限公司總經(jīng)理 

顧衛(wèi)民

經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的簽定意味著責(zé)任，更是激勵(lì)。面對(duì)2020年新的挑戰(zhàn)，各子公司/事業(yè)部總經(jīng)理作表態(tài)性發(fā)言。浙江云峰莫干山營銷有限公司總經(jīng)理姜全建、板材事業(yè)部總經(jīng)理高水昌、浙江云峰莫干山地板有限公司總經(jīng)理付玨杰、浙江云峰莫干山家居用品有限公司總經(jīng)理唐遠(yuǎn)明、浙江云峰莫干山裝飾建材有限公司總經(jīng)理趙忠慶、費(fèi)縣云峰莫干山裝飾材料有限公司總經(jīng)理顧衛(wèi)民分別對(duì)各負(fù)責(zé)子公司/事業(yè)部2019年的經(jīng)營情況、工作不足做詳細(xì)匯報(bào)，并提出相應(yīng)解決對(duì)策，重點(diǎn)規(guī)劃2020年工作安排與完成目標(biāo)，并承諾必將保質(zhì)保量完成任務(wù)，在顧董的帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為云峰的發(fā)展添磚加瓦。

榜樣表彰

公司對(duì)2019年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰。云峰始終號(hào)召以先進(jìn)員工為榜樣，追求卓越、忠于崗位、服務(wù)于公司，起到帶頭模范作用，戒驕戒躁，用更飽滿的熱情投入工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新成績，不斷跨越新突破！

2019年度優(yōu)秀員工

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2019年度優(yōu)秀黨員

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總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)

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會(huì)上，優(yōu)秀黨員代表、優(yōu)秀員工代表、總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)代表分別作獲獎(jiǎng)感言，紛紛表示：未來，將繼續(xù)傳承并弘揚(yáng)云峰文化精神，做好先鋒帶頭模范作用，扎根云峰，腳踏實(shí)地，認(rèn)真對(duì)待本職工作，攜手并進(jìn)，為云峰開創(chuàng)更輝煌的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力！

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回顧展望

升華云峰總經(jīng)理 趙建忠

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云峰公司總經(jīng)理趙建忠作2019年工作總結(jié)暨2020年工作規(guī)劃報(bào)告。趙總在報(bào)告中客觀評(píng)析了2019年全年度工作情況，肯定了整個(gè)云峰團(tuán)隊(duì)2019年以來所做的付出和努力。從數(shù)據(jù)上看，公司2019年總銷售收入同比2018年上升20%，利潤同比上升16.7%，板材、地板、家居、科技木四大版塊業(yè)績均在一定程度上有明顯上升，這些都說明了過去一年云峰公司發(fā)展穩(wěn)定，為未來5年總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了一定的基礎(chǔ)。同時(shí)，趙總還客觀剖析了各分公司在經(jīng)營過程中重要指標(biāo)的完成情況，并針對(duì)存在的不足和短板，結(jié)合2020年業(yè)績目標(biāo)對(duì)各分公司在未來經(jīng)營過程中銷售額、利潤總額等方面進(jìn)行了具體的戰(zhàn)略部署。

趙總指出，2020年總體要求是實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)和公司業(yè)績突破，圍繞這兩個(gè)目標(biāo)，他對(duì)2020年度的工作規(guī)劃提出了12點(diǎn)保障措施：

1、重銷量，保效益

沒有銷量就沒有效益，有了銷量更要保證效益。簡而言之，2020年我們要努力完成目標(biāo)銷售額，確保利潤總額實(shí)現(xiàn)突破式上升。

2、重渠道，強(qiáng)覆蓋

堅(jiān)持渠道建設(shè)，我們要順應(yīng)時(shí)代變化，依托強(qiáng)有力的制度和相應(yīng)的激勵(lì)政策，圍繞大城市的全裝修政策，圍繞地方的新農(nóng)村建設(shè)政策，尋找相適應(yīng)的產(chǎn)品及銷售策略，積極開拓工程家裝渠道，繼續(xù)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道拓展。

3、重成本，抓效益

公司生產(chǎn)成本和采購成本要從0.1%抓起，成本管理也要細(xì)分科目、細(xì)分部門、落實(shí)到人，定制度、定績效考核，必須一一落實(shí)。同時(shí)，公司要重視用人成本，進(jìn)一步提升設(shè)備的自動(dòng)化與智能化，不斷深入推廣營銷層面的信息化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升，才能直接降低生產(chǎn)成本。

4、重質(zhì)量，守底線

質(zhì)量是企業(yè)的生命，堅(jiān)守質(zhì)量底線也是云峰人的使命。未來，我們將要迎接與挑戰(zhàn)不同市場和不同領(lǐng)域的消費(fèi)群體，產(chǎn)品的材質(zhì)運(yùn)用與結(jié)構(gòu)組合或工藝流程等方面也需相應(yīng)的調(diào)整。但萬變不離其宗，綠色環(huán)保理念永遠(yuǎn)是云峰發(fā)展的首位。要讓消費(fèi)者看到莫干山，就想到是家居建材的環(huán)保明星。

5、重服務(wù)，強(qiáng)專業(yè)

服務(wù)已成為當(dāng)下消費(fèi)者選購產(chǎn)品的第一要素，加強(qiáng)專業(yè)人員服務(wù)更是品牌企業(yè)核心營銷的重要組成部分。依托莫干山家居研究院與莫干山品牌管理學(xué)院兩大平臺(tái)，公司營銷團(tuán)隊(duì)既要學(xué)習(xí)好產(chǎn)品知識(shí)，更要傳播好營銷方式；既要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)與經(jīng)銷商培訓(xùn)，還需要給供應(yīng)商培訓(xùn)。唯有提升各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)才能更好的為市場服務(wù)。同時(shí)，我們也要樹立內(nèi)部服務(wù)意識(shí)，生產(chǎn)工段之間、部門之間，分公司之間，同事之間等我們都要有服務(wù)的意識(shí)。

6、重人才，強(qiáng)后勁

人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，云峰的人才戰(zhàn)略主要是內(nèi)培養(yǎng)、外引進(jìn)相結(jié)合，通過管理型人才、創(chuàng)新型人才及綜合型人才協(xié)同培養(yǎng)與引進(jìn)，來滿足企業(yè)的高速發(fā)展。當(dāng)下，云峰的各個(gè)重要崗位持續(xù)引進(jìn)人才，各分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，多關(guān)注，勤過問，親自抓人才，讓云峰的發(fā)展有充足的后勁。

7、重大商，領(lǐng)市場

大商是企業(yè)銷售渠道的先驅(qū)者，也是新品進(jìn)入市場的引領(lǐng)者，更是企業(yè)發(fā)展方向的風(fēng)向標(biāo)。我們一定要規(guī)劃好大商目標(biāo)，更要設(shè)區(qū)域、定政策。我們既要有專人對(duì)接，更要有高層對(duì)接。在新培育過程中，產(chǎn)品調(diào)整和政策傾斜上，我們要在設(shè)定的區(qū)域規(guī)定好大商和標(biāo)桿型專賣店，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

8、重推廣，強(qiáng)品牌

公司在2020年要以效益為中心，集中規(guī)劃品牌傳播，評(píng)估好近年來投入的各類廣告及相關(guān)傳播活動(dòng)方案，剔除低效方案，有效集中投入到經(jīng)銷商關(guān)心的、消費(fèi)者關(guān)注的相關(guān)傳媒渠道，加快與加大互聯(lián)網(wǎng)媒體投入，利用好協(xié)會(huì)、媒體、院所等傳播渠道。

9、重研發(fā)，強(qiáng)設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)方面目前是我們關(guān)注的重點(diǎn)，四大板塊都需要高端設(shè)計(jì)人員的加入，我們要從引人才與外購設(shè)計(jì)方案相結(jié)合。在加快人才引進(jìn)的同時(shí)，還要加強(qiáng)與高端院所的聯(lián)系、交流與合作。產(chǎn)品研發(fā)方面既要考慮基礎(chǔ)材料向功能性產(chǎn)品發(fā)展，還要逐步考慮成品類向智能化發(fā)展。

10、重法務(wù)，防風(fēng)險(xiǎn)

隨著公司IPO進(jìn)程的有序推進(jìn)，公司所有經(jīng)營過程必須要規(guī)范化、合法化。采購、銷售、技術(shù)合作、基建等工作都要簽訂書面合同，尤其是外包用工事項(xiàng)要重點(diǎn)關(guān)注。同時(shí)，公司簽訂用工簽協(xié)、明確安全責(zé)任、實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理等都需做到細(xì)致入微。

11、重安全，強(qiáng)責(zé)任

加強(qiáng)生產(chǎn)安全，交通安全，環(huán)保安全的全面宣傳教育與防范。尤其是環(huán)保安全，必須納入企業(yè)的日常管理范疇，除了日常“三廢”嚴(yán)控外，2020年的垃圾分類工作要落實(shí)到每一位員工的日常行為準(zhǔn)則及管理者的績效考核范疇內(nèi)。

12、重素質(zhì)，潔自身

千人百態(tài)，各有己道。在工作中，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)做到實(shí)事求是、扎實(shí)工作，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要身先示范、監(jiān)督指導(dǎo)。如此上下一心，共建“愛崗敬業(yè)，廉潔自律”的良好氛圍。

最后，趙總希望各位同仁保持激情、信心和斗志，團(tuán)結(jié)一心，目標(biāo)一致，以市場導(dǎo)向求發(fā)展，不盲目、不自大，虛心向同行學(xué)習(xí)，在董事長的帶領(lǐng)下必能在2020年交出滿意的答卷！

升華云峰董事長 顧水祥

(圖片來源：莫干山地板公眾號(hào)，侵刪)

會(huì)議最后，云峰公司董事長顧水祥作總結(jié)發(fā)言。顧董肯定了2019年云峰整體的發(fā)展?fàn)顩r，指出這是云峰發(fā)展的又一個(gè)新高，這離不開在座各位管理者以及云峰所有員工的辛勤努力。2019年有令人欣喜的提升，包括板材外圍市場的拓展以及輔料銷售實(shí)現(xiàn)突破性增長，地板與家居相繼進(jìn)入工程家裝市場，公司整體成本的逐步降低。

對(duì)于公司存在的問題，顧董也提出了2020年工作要求：

1、針對(duì)公司非一線員工占比以及平均工資數(shù)據(jù)，2020年要繼續(xù)推進(jìn)組織機(jī)構(gòu)和人員優(yōu)化，加速推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的改造力度，提升公司信息化、智能化水平，從而達(dá)到增效提質(zhì)降本的目的；

2、質(zhì)量始終是云峰發(fā)展過程中關(guān)注的重點(diǎn)，品牌的樹立也從來不是一朝一夕完成的，是25年的品牌沉淀和口碑積累，2020年，我們要繼續(xù)加大質(zhì)量的管控力度，共同呵護(hù)莫干山品牌；

3、今年1月1日的年會(huì)上，我們提出了要讓地板、家居進(jìn)入一線品牌的目標(biāo)任務(wù)，我們首先就要做到能思變，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，以市場為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)和品牌口碑為優(yōu)勢(shì)早日完成目標(biāo)；

4、縱觀2019年的銷售額和利潤總額，云峰還有很大的增長空間，2020年，我們要補(bǔ)齊短板，做好渠道下沉和拓展工作，加大招商力度，培養(yǎng)和扶持好經(jīng)銷商，繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，保證品質(zhì)的同時(shí)做好符合市場需求的產(chǎn)品；

5、管理提升工作是無止境的，2020年，我們要通過自學(xué)、幫扶、引導(dǎo)、考評(píng)等手段提升基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)，為經(jīng)銷商、供應(yīng)商提供幫助。同時(shí)，我們要不斷提高工作效率，加強(qiáng)溝通，加大審計(jì)監(jiān)察力度，強(qiáng)化績效考核，為云峰的發(fā)展努力奮進(jìn)。

至此，升華云峰2019年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)正式宣告落幕，相信在全新的2020年，我們將帶著沉甸甸的責(zé)任，朝著共同的目標(biāo)，砥礪奮進(jìn)，為云峰更美好的明天而努力！

(圖片來源：莫干山地板公眾號(hào)，侵刪)

(文章來源：莫干山地板公眾號(hào)，侵刪)