升華云峰2019年研發項目結題及2020年研發項目立項報告會

2020年1月14日，浙江升華云峰新材股份有限公司2019年研發項目結題及2020年研發項目立項報告會在云峰莫干山家居研究院舉行。公司董事長顧水祥、總經理趙建忠、研究院院長沈云芳等領導、專家以及各子公司總經理、技術人員出席會議。會上，各子公司以及研究院技術人員匯報了2019年研發項目開展情況及2020年項目設想。

(圖片來源：莫干山地板公眾號，侵刪)

從匯報數據上看，2019年公司申請專利共17項，參與國家十三五項目2項，省級項目2項，橫向合作3項，參與標準制定8項，獲得科技獎項2項，新產品鑒定2項，新產品發布2項。這些都說明了云峰在過去一年里，科技創新在助力公司高質量發展上產生了巨大的能量。

在聽完匯報后，參會人員對項目進行了點評討論，主要集中在公司產品的技術研發、材料來源、產品質量、營銷手段、成本控制等方面，具備前瞻性的項目在2020年應當繼續研發，并繼續加強專利申請布局，重點關注綠色發展、智能制造等，進一步促進產學研合作，為云峰的創新之路發揮效用。

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(圖片來源：莫干山地板公眾號，侵刪)

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回顧過去，開啟新征程

云峰總經理趙建忠講話

云峰公司總經理趙建忠作工作部署及工作要求。他指出，云峰莫干山家居研究院成立至今，收獲很大，成果也很多，是需要定時間、定計劃的總結會議。我們所討論這些立項，從銷售體系來講，是所有研發的最終目的，需要再重新梳理結題項目成果且不可半途而廢。云峰的目標是成為木質家居材料行業里的引領者，圍繞這一目標，我們要從材料的實用性到材料的功能性，不斷尋找突破口。我們需要通過研究院與各大高校、科研院所密切合作，善于挖掘專家、教授等，爭取他們的充分信任，進行成果共享，真正實現走出去、引進來。

雖然研究院研發團隊與工廠接觸緊密，但仍缺少失敗的勇氣、缺少責任擔當，對科研創新，我們不能不做，也不能怕做錯，更不能缺少想法、半途而廢，公司要有失敗的預算成本，對研發要有更多鼓勵與諒解。工廠不僅要密切配合研究院各種嘗試，更要參加研究院各種研發。目前，研究院不僅僅只負責產品研發，更重要的是各種產品的檢測，雖然工作量大，但是我們要對檢測結果負責，嚴謹工作，不斷提高。同時，研究院也要與品牌管理學院進行產品知識的傳播，不僅對內，還要對外進行產品知識的傳播，從銷售模式、管理模式進行指導，讓全國經銷商對我們公司更加了解。研究院責任重大，是努力向前的風向標，趙總衷心希望大家望同心同德、齊心協力，早日取得省級重點研究院及國家級研究院。

云峰董事長顧水祥講話

云峰公司董事長顧水祥作重要講話，他肯定了這次會議舉辦的意義，并表示未來也要一直做下去，但是要切記“四要四多”：

1）“四要”：

①各子公司要以問題為導向和市場的需求為導向來梳理2019年公司存在的問題，這樣效果和意義最大；

②各子公司總經理要高度關注研發人員的工作，了解項目的推動情況；

③做研發項目要有方法和捷徑，多動腦、多動腳、多動嘴；

④要學會借力、借道、借人，同行都可以合作，各子公司要用好研究院資源。

2）“四多”：

①多承擔國家、省部級項目，培養資源、培養人才；

②多爭取知識產權、職稱的申報；

③多形式搞項目制、招標制、PK制，與研究院PK；

④多渠道、多目的來設立項目，不要僅限于簡單的產品。

最后，本次會議在研究院院長沈云芳的總結中落幕，沈總對公司未來的創新發展提出了自己的期待和要求。無論是研發，還是創新，人才是重中之重，未來，公司必須加速海內外人才的引入，進一步促進與高校、科研院校的高端科研項目合作，提升企業的自主創新研發能力；逐步組建莫干山商學院，把最終的研發成果轉變為企業盈利；堅持利用好大市場、大數據，形成更加規范的數據，布局產業鏈；結合公司產業現狀和未來發展產業進行布局，研究院要做好省級項目、知識產權等工作，為達成省級研究院的目標而努力奮進。

(圖片來源：莫干山地板公眾號，侵刪)

(文章來源：莫干山地板公眾號，侵刪)