全網裂變 備戰2020耐信地板品牌年會暨訂貨會

耐信地板2020年核心經銷商年會及訂貨會在火爆的節日氛圍下圓滿落幕了，回首2019年，感謝社會各界人士對耐信地板的不離不棄，是你們一如既往的支持才能讓耐信地板在行業中屹立不倒，才能讓耐信地板遠銷海外得到國內外人士的一致認可，展望2020年，耐信地板也會不忘初心，勇往直前，不辜負大家的信任。同時也祝愿大家在新的一年里事事順心，闔家歡樂。

(圖片來源：耐信地板供稿，侵刪)

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，充滿激蕩挑戰的2019年已經過去，我們迎來了未知的2020年。回首2019年，國家經濟發展進一步回落，各行各業都在進行著充分的競爭。盡管面臨行業大環境的挑戰，但是在耐信人的共同努力下，宏大安信公司較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績。

(圖片來源：耐信地板供稿，侵刪)

回首2019年，公司做了五點重要工作

一、新產品取得突破

公司針對市場的新需求，在自采暖裝修市場日漸興起，開發出符合市場需求的自發熱地板，該新品肯定能滿足市場的需求，將成為客戶的焦點，暢銷的熱點，利潤的支點，2020年產品銷售的重點。

二、新業務板塊啟動較有成效

伴隨國家大戰略，國際出口市場已經很好的布局與撬動，相信隨著市場的輪動和區域國家的消費升級，國際業務板塊將成為新的一輪增長點，公司發展即將走上快車道。

三、區域市場客戶的優化

行業快速變化，區域市場也在變化中，公司根據發展需求，對區域客戶進行了重新的定位和主動的調整。一大批更加有干勁，有抱負，有團隊，有潛力的能做大做強的客戶未來將是公司重點扶持的對象，做強做大國內市場永遠是公司的根本與基石。

(圖片來源：耐信地板供稿，侵刪)

四、公司運營管理水平的提高

借助整合團隊與公司核心人員，對公司的組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立新一年的運營目標和效率。在新的一年，耐信團隊的規模和運營水平要上一個新的臺階。

五、企業文化不斷深入人心

十四年積淀，形成了企業的優秀文化，如敬業奉獻、執著進取、誠信責任、合作創新等，通過組織團建、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。同時也在不斷的調整不太理想的部分。

(圖片來源：耐信地板供稿，侵刪)

十四年磨劍，厚積薄發的初始。過去一年，公司走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，公司想感謝和一路走來的每一位客戶，員工，因為有了你們，才有這樣的成就。

(圖片來源：耐信地板供稿，侵刪)

展望2020年，公司做了一系列戰略發展規劃

一、公司產品模式：

1）進一步豐富產品款式和花色滿足多元市場需求：耐信人將深入調研市場和對手的產品需求實際，設計出更多的爆款和暢銷款的產品款式和花色，來滿足客戶需求，讓大家賣貨更輕松。

2）提升產品技術含量：不管是在生產端，還是在產品上，將更多的采用先進的技術和材料，開發出富含高科技的產品。

二、公司未來的營銷方向和重點：

談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。

(圖片來源：耐信地板供稿，侵刪)

以上就是耐信地板小編整理和分享的一些年會內容。同時小編再次代表全體耐信人對社會各界的支持表示衷心的感謝，也希望大家新的一年里越來越好，讓我們一起砥礪前行，共創美好未來。

(文章來源：耐信地板供稿，侵刪)