圣象三層實木工廠2019年年終沖刺大會圓滿舉行

12月6日，上午9點，“凝心聚力，決戰年終”圣象三層實木工廠年終沖刺大會暨2020年動員大會在三層培訓中心舉行。許總、查總、朱經理及三層實木工廠生產主管級以上管理人員出席參加。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

本次大會分為6個議程：

1、車間代表發言

2、工序主管代表發言

3、月度生產工作總結展望

4、獎項頒布與獲獎代表發言

5、許總總結致辭

6、心肺復蘇培訓

一、生產部車間長就月度工作進行匯報

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

原料車間長夏建平主要從生產、節能降耗、現場及庫區管理、設備、安全等5個方面對11月工作進行匯報，并對12工作目標及工作重點進行說明。

二、工序主管代表發言

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

三位工序主管就表板分選、獨幅熱壓、開榫方面，從合板分選改進，提高木材利用率；加強對地板高低差的檢測；出材率的提升，進行了分析總結，為更好地生產好地板開拓創新。

三、生產部朱經理做月度工作總結及展望

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

朱經理重視每一位員工的成長，并就上次員工大會上員工提出的改進建議一一作出回復，同時匯報了2019年生產部工作完成情況及工作成果。生產管理理念的好壞，是能不能做好管理任務十分重要的衡量標準之一，這也是許總一直強調的要求。我們要時刻謹記一個要求一個做到：（1）一個要求：今天比昨天好，明天比今天好！（2）一個做到：做到晚上與白天一個樣，檢查與不檢查一個樣，參觀與不參觀一個樣！

四、先進團隊及個人進行表彰

一份耕耘一份收獲，辛勤播種必定碩果累累。有這樣一群人，他們辛苦付出，在自己平凡的崗位上，取得了不平凡的成績，不僅獲得了領導和同事的認可，更得到了來自公司的鼓勵。

01、先進個人獲獎者名單：

叉車班：魏濤。仿古車間：任賓賓。獨幅熱壓：賴發富。合板砂光：程凱凱。三拼熱壓：孫忠芳。三拼拼裝：黨高進。三拼揭板：陳紅霞。三拼油漆：陳林林。原料車間：陳偉、申正祥。獨幅開榫：包玲祥。恭喜獲獎的家人們，期望他們珍惜榮譽、再接再厲，以此為新起點，繼續保持奮發進取的積極性和創造性，我們一起向優秀看齊！

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

車間主管為獲獎者頒獎

02、創新獎獲獎者名單：

PD1-1干燥車間：趙和衛。PD1-3平板油漆：吳國亭。

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周經理為獲獎者頒獎

工欲善其事，必先利其器。為解決缺貨困擾，干燥團隊積極應對，不斷摸索，在保證出窯各項質量達標的同時，不斷優化干燥工藝，縮斷干燥周期，提升了烏金木的流轉速度，同時也降低了干燥成本。油漆線針對設備局限造成的缺陷，積極與設備部溝通，通過設備改換優化，減少缺陷，提高合格率，減少浪費。

03、節能降耗獎獲獎者名單：

PD1-2三拼分選-蔣赟；PD1-3仿古拉絲-李躍峰；PD1-4獨幅包裝-張松俊。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

貢經理為獲獎者頒獎

三拼表板車間針對拼裝反饋的彎板容易拼出廢板，造成浪費這一問題，對分選工藝進行了改進，彎板單獨挑出，一截為二，單獨流轉，節約材料。仿古拉絲線在相較于去年拉絲產品數量同比增加15%的情況下，通過合理的計劃排產，精確的設備調整，對拉絲輥的使用價值加以充分利用，將本年度的實際單耗控制在預算范圍內，節約了生產成本。包裝車間每位員工從我做起、從現在做起、從身邊做起、從點滴做起，把節能降耗意識融入到生產的每個細節中。至11月底已節約包材成本50.19萬元。

“ 孟子曰：“積土成山，風雨興焉。積水成淵，蛟龍生焉。”圣象三層實木工廠的每一名員工都要從自我做起，充分認識節能降耗工作的緊迫性和重要性，力爭將節能降耗工作做的更好。”

04、進步獎獲獎者名單：

仿古油漆：張匡義。三拼剖分：周木容。原料車間：朱偉

一起拼，拼出一個精彩，拼出一個未來！

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查總為獲獎者頒獎

05、優秀團隊獲獎者名單：

PD1-3仿古拋光；PD1-4獨幅包裝A班

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

許總為獲獎團隊代表頒獎

單絲不成線，獨木不成林。恭喜獲獎團隊！希望大家能夠繼續保持和發揚團結協作、愛崗敬業、艱苦奮斗、甘于奉獻的精神，努力發揮先進模范帶頭作用，以實際行動在今后的工作中再創佳績。

現場優秀員工代表們毫無保留地分享了寶貴的工作經驗，只有不斷充實自己，提高自己，才能適應新形勢、新任務。仰望星空是我們捕捉夢想的開始，腳踏實地則是我們讓夢想成真的途徑，要相信追夢之路，我們有同伴，有風景，越努力，越幸運！

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

五、許總總結致辭

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

許總在對2019年工作總結中指出，現場管理是企業形象、管理水平、產品質量控制和精神面貌的綜合反映。我們要做好生產現場管理，增強產品競爭力。產品品質是圣象三層實木的根本，我們每一位員工要以更高的標準，把控好細節，注重出材率和品質的提升。同時，員工是企業最寶貴的財富，管理人員要帶領團隊融入企業的氛圍，讓企業的價值觀植根于每一位員工的心中！

許總同時強調節能降耗是企業的生存之本，樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識，才能實現效益的最大化。在2020年，實木的每一位員工都要有“成本“意識，積極尋找創新之路。節能+創新，才能更好地推動自身與企業的共同發展！

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

六、心肺復蘇培訓

安全生產是企業發展的生命線。為進一步提高員工的應急救援處置能力，熟悉心肺復蘇操作技能，具備為他人施救的能力。我們特地邀請到丹陽市第二人民醫院的孔醫生和邵護士，他們結合車間職工生產特點，用通俗易懂的言語，對心肺復蘇現場的急救判斷、搶救的黃金要點、呼吸及心臟驟停的識別等急救知識進行了針對性的講解，并采用模型假人就如何進行心肺復蘇、人工吹氣頻次及力度要求、按壓位置及深度等進行實際演示。進一步提升了員工緊急救護的能力，為生產現場意外發生時員工能夠及時進行急救互救，確保員工生命安全奠定了堅實的基礎。

(圖片來源：圣象地板公眾號，侵刪)

大亞（江蘇）地板有限公司

2019年公司走過的每一段征途，離不開每一位員工團結一致、始終如一的堅持和努力。腳踏實地做好每一件事，就會為最平凡的崗位創造最大的價值。面對2020年的機遇和挑戰，每一位實木人要拿出勇于創新、勇于擔當的精神，推動企業可持續化發展，帶動行業革新，努力成為全球最有競爭力的三層實木地板制造商！凝心聚力，決戰年終！

(文章來源：圣象地板公眾號，侵刪)