2018年家居市場瞬息萬變。有的擴張開店、跨界合作,有的乏于創新,黯淡離場。
在加速洗牌的浪潮中,各種變化趨勢都牽動著家具人的心。年末歲尾,讓我們再次回顧家居行業的2018,從幾大關鍵詞中總結思考,迎接2019年到來……
關鍵詞:環保
2018年1月1日,《環境保護稅法》正式實施,環保稅開征對家居行業影響深遠。
5月1日,新的國家標準《室內裝飾裝修材料人造板及其制造品中甲醛釋放限量》正式落地實施,作為人造板及其制品行業唯一的強制性國家標準,對人造板企業及其下游板式家具生產的要求更加嚴格。
兩項新政策的出臺,表明了國家的環保力度仍在繼續加碼,未來可能還將有一些跟產品有關的新環保標準出爐,這也驅使企業在自己的生產產品方面更加注重環保,部分品牌繼續在內部展開綠色改善,并主推環保產品,同時拿到相關認證。
(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
2017年圣象集團獲得中國環境標志產品認證證書,有效期至2020年
關鍵詞:細分化
到底是消費降級還是消費升級?2018關于這兩種消費趨勢觀點的爭論層出不窮,其實目前更精準的說法應該是消費分化。
以中產階級為主力軍的消費群體,帶動了家居消費的升級,主要體現為消費需求更加多樣化,追求個性、看重品質,并且偏愛消費過程中的便利性、體驗感甚至社交屬性。此外,市場上存量房產再裝修正在形成新的高峰,改善型家居需求在不斷釋放。
而對于生活在三、四線城市的小鎮青年來說,“拼多多”式的實惠經濟型消費可能更打動他們的內心,中端及中低端市場正成競爭焦點所在。
所以,2019年對于大部分的家居企業需要在產品(服務)的研發及供給**有著更為差異、精準的細分定位,因而更強調品牌及產品與生活方式、情感等軟性需求及特定人群需求的匹配性。
關鍵詞:整裝化
(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
定制家居仍在風口,競爭態勢正在向“整裝化”轉變。
精裝房的推廣、居民對于一站式裝修的需求、家裝市場巨大的市場機會等因素的影響,使得整裝正成為家具企業戰略擴張的另一重要選擇,家具生產企業、互聯網家裝公司、房地產公司、傳統裝修公司等正在加大在此方面的研究與投入。
比如在今年的建博會上,不少品牌推出了“整裝”業務,另外碧桂園、恒大、萬科等房地產企業也在向下游延伸,包攬裝修、家具家電;同時,2018年整裝衛浴全面爆發。
關鍵詞:跨界合作
(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
2018年,傳統家居行業與互聯網開始深度融合,跨界合作成為主流動態。例如,騰訊與紅星美凱龍達成全面戰略合作 共建“IMP平臺”阿里巴巴攜手多家機構戰略投資居然之家。
以此為思考,作為建材主材的一個核心品類,地板在區域經營中能夠簽約大量客戶。那么是否還有新的產品適合由地板進行整合,來銷售給消費者?
一方面能夠增加業務盈利結構,另一方面能延伸價值。這些也是值得我們今天的從業者思考的問題。目前,已經有地板經銷商在整合小家具、家居藝術擺件、智能家居等產品,打造一個木制品相關的體驗中心。
關鍵詞:設計為王
(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
因顧客對于個性化、品質設計感的需求,及企業同質化競爭下突圍等因素驅動,行業的原創設計意識正在覺醒,朝生活和實用方向大力發展。
一線家居品牌除了有效整合國內外設計機構及設計師的資源外,設計師合伙人制及設計師品牌亦為企業所接受和推廣。
為此,圣象將以“設計家,從地板開始”的新商業模式,為消費者打造美好生活空間——立足木地板主業,將設計與科技嫁接、將設計融入美學空間理念、將設計與商業模式完美融合、將設計與創新緊密聯系!
(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
立足設計,圣象推出了2019年三大新品
關鍵詞:全渠道
(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
互聯網及信息技術的發展、居民消費習性的轉變,使得家居企業獲取客源的渠道及精準度得到大幅提升,以開店為重心的模式正向以流量抓取為重心轉型,企業正在以O2O為重心重構復合型的渠道模式。
對于家居企業來說,未來將是線上與線下深度融合的年代,線下更強調服務、場景、體驗,而線上平臺更注重引流。
通過展開線上線下多維度、全方位、全渠道的競爭,不僅能夠促進家居傳統行業的快速升級,也將給消費者提供的將是一個涵蓋產品和服務的社會化平臺。
2018年家居行業急劇變革,2019年行業趨勢變幻莫測,但無論怎樣變化,家居業最終本質都是要回歸用戶需求。
以創新思維,給用戶真正創造價值!
(文章來源:圣象地板公眾號,侵刪)