從房子到家,房屋回歸居住屬性。
精裝成品房時代全面開啟,在消費升級背景下,“定制+精裝”逐漸成為一種趨勢。
如何在滿足個性化消費需求的同時做好定制精裝?提升產品價值成為一個顯然不容忽視的答案。
12月12日,由好家居聯盟主辦,中國房地產采購平臺(優采)平臺、采筑協辦的“2019好家居盟友圈峰會”在深圳舉行。
14家家居領先品牌企業在迎接渠道變革、做好終端消費市場同時,圍繞房地產精裝市場持續發力。聯合品牌家居企業,居然之家、紅星美凱龍等家居賣場龍頭以及時代、天譽、華強、中衍地產、深圳海岸地產、新豪方、卓越、光大、絲寶地產等五十余家房企采購經理人,共兩百余人齊聚一堂。
(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
2019好家居盟友圈峰會現場
圣象集團受邀參加,圍繞“定制精裝·匠心賦能”這一主題,與大家共話精裝市場的發展與未來,并且在大會上,圣象集團副總裁曾欣先生獲得杰出貢獻獎!
(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
曾欣副總裁出席大會
大咖共論未來
如何賦能定制精裝
定制精裝對產業鏈上下游來說,既是機遇也是挑戰。定制追求個性化,精裝需要規模化。
因而定制精裝對信息化的系統管理、供應鏈管理、供應商的資源整合等方面提出了更高的要求。回歸產品質量和客戶服務,該如何賦能定制精裝 ?
中國房地產采購平臺副主任、新浪地產總經理唐茜以《數據賦能》為題分享了自己的觀點。她認為房企競爭正回歸本質,也就是產品力競爭,注重產品線‘系統化’和‘精細化’,以及‘科技化’ 和‘個性化’的微創新。
(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
中國房地產采購平臺副主任、新浪地產(微博)總經理唐茜
除了大數據,在房地產白銀時代,企業如何構筑自身的競爭優勢也是值得探討的問題。
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采筑總經理都軍
采筑總經理都軍以《合伙奮斗 白銀時代重建壓倒性競爭優勢》為主題,他坦言,未來行業發展主要圍繞三個方向。
首先,重新定義合作關系
把過去甲乙雙方的招投標模式升級為聯合招標,
最大化規模效益,提升議價能力,降低采購成本。其次,重新建立質量大數據。
互聯網大潮下新零售的變革以及消費升級后的定制精裝的出現,對傳統的家居建材賣場零售模式產生了較大的沖擊,家居賣場該如何抓住市場?
居然之家總裁王寧認為零售賣場要繼續發揚重體驗重服務的優勢,報團取暖,在廣度、深度方面快速成長、釋放活力。
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居然之家總裁王寧
圣象前沿視角
論道定制精裝行業發展
當精裝時代加速來臨,如何構建多方共贏的生態圈?在定制化生產的同時實現大批量交付,企業如何保證“匠心品質”?
圍繞“定制精裝·匠心賦能”,圣象集團副總裁曾欣與紅星美凱龍集團招商管理中心招商二部總經理周曉峰、馬可波羅總經理謝悅增、方太集團副總裁陳浩、索菲亞副總裁呂先紅、金牌櫥柜總裁潘孝貞、朗斯衛浴董事長向偉昌等幾位來自零售賣場、家居行業細分領域龍頭的行業精英代表站在不同角度,展開深度研討。
(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
作為眾多知名地產企業的戰略合作伙伴,中國房地產開發商500強首選產品,圣象立足強大的綠色產業鏈,構架了圣象在行業中的領先地位和強大的品牌價值,憑借完整、龐大、成熟的綠色產業鏈,打造包括服務、物流、設計、打樣、生產等一體化綜合保障能力的工程系統,從而達到定制化精裝。
通過依托材料集成優勢,圣象向房地產工程領域提供多品類集成產品,由住宅配套領域向商用項目和公共施設領域拓展,開發商用地材。通過對大家居戰略的延伸,打造“圣象家居空間”,傾力打造智慧舒適、溫暖自然的人居生活場景!
好家居聯盟啟動儀式
推進定制精裝樣板工程落地
告別一味追求數量擴張的舊時代,房地產市場正由數量驅動向品質驅動轉變。
本次峰會在好家居聯盟的號召下,居然之家總裁王寧;紅星美凱龍集團招商管理中心招商二部總經理周曉峰;中國房地產采購平臺副主任、新浪地產網總經理唐茜;采筑總經理都軍;馬可波羅總經理謝悅增;圣象集團副總裁曾欣;方太集團副總裁陳浩;索菲亞副總裁呂先紅;金牌櫥柜總裁潘孝貞;朗斯衛浴董事長向偉昌;TATA木門董事長縱瑞原;TOTO衛浴楊澤部長;顧家家居副總裁劉宏;瑞寶壁紙董事長王樹民共同發起“定制精裝 匠心賦能”的呼吁。
(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
希望在2019年,好家居聯盟希望聯手第三方采購服務平臺、家居賣場在全國范圍內開展系列沙龍活動,以共同推進定制精裝樣板工程的落地。
(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
未來,好家居聯盟也將繼續把握時勢,擁抱變化,為房地產開發企業、家居賣場提供市場上最有品牌影響力的、最有質量保證、售后服務最好的家居建材產品,以滿足消費者更不同層次的消費需求,為定制精裝賦能。
圣象也將繼續順應中國精裝修模塊化、標準化、部件化發展趨勢,持續做好綠色生態價值鏈貢獻者角色,為品牌增值賦能,深化品牌影響力,持續強化國際化設計能力,未來逐步打造木作一體化能力!
(文章來源:圣象地板公眾號,侵刪)