久盛地板李彭濤：進軍實木地暖市場 只為更強大

還記得久盛地板在2017品牌戰略發布會上宣布，久盛的第三次品牌變革體現在聚焦實木地暖地板。這樣的發布擲地有聲，對于地暖市場來說是福音，對于這個領域的企業來說，是壓力也是動力。

久盛地板品牌總監李彭濤

久盛地板品牌總監李彭濤說“一個大企業進軍地暖市場，能促進地暖地板品類發展的更強大，久盛地板不會把其他實木地暖地板企業當成競爭對手，相反，只有所有實木地暖地板品類的企業團結在一起，共同規范和發展地暖地板品類，才能將這個市場真正擴大，共同受益。”

品牌變革定位實木地暖地板

為什么是定位到實木地暖地板，而不是其他品類?久盛地板董事長張凱先生這樣回答，“我們思考的唯一出發點是消費者，未來的消費者最關心什么？隨著人們生活水平的提升、環保意識的增強和消費升級的完成，健康，將是消費者關心的第一要點。

實木地暖地板，不僅滿足消費趨勢中基本的生活需要，比如更加穩定，更加舒服，更具個性化和設計感，更為重要的是，它滿足了人們最為關注的痛點：是否健康。實木地暖地板是實木地板的升級產品，每一塊都是天然的純實木，不含膠水，是鋪裝材料中最為健康的材料，這一無可比擬的優點，正好適應了消費者的要求。

轉型升級具備不可比擬的優勢

久盛地板在實木地板領域一直做得很出色，此次聚焦實木地暖市場，是轉型也是升級，作為一家大品牌企業，久盛地板具備著先天不可比擬的優勢。

一是具有產品研發的優勢，依靠行業首家省級企業研究院和院士專家工作站，久盛地板在實木地板各類技術上一直處于領先位置，申報國家專利超過200項，實木地暖地板是實木地板品類的進一步分化和升級，久盛擁有的科研優勢，對于實木地暖地板的研發具有決定性作用;

二是擁有絕對的原材實力。無論采購能力還是持續發展能力，久盛地板在原材領域都遙遙領先，尤其是北美木材，作為北美硬木板材協會戰略合作單位及阿巴拉契亞硬木協會會員單位，久盛地板在北美原材的掌控上，是行業其他企業無法匹敵的;

三是渠道實力，久盛地板在全國已經形成1800家品牌形象專賣店，布局全國，遠銷國外，這在實木地暖地板品類中是前端的。

創新+服務做中國實木地暖地板的領導者

對于實木地暖地板領域，久盛地板決定進軍這個市場之時就立志要做中國實木地暖地板的領導者。久盛地板品牌總監李彭濤說，“實木地暖地板是有科技含量的產品，除了本身質量要過關之外，對地板安裝、后期保養等方面也有更高的要求。相比較技術的高低，我覺得這個領域未來的競爭一定是體現在服務的差異上。想要在這個品類有所發展的企業必須要建立強大的服務體系，從企業到經銷商到導購再到安裝工，所有的環節的工作都要為了把服務做到完美。”

做中國實木地暖地板的領導者，這不僅僅是久盛地板的一個目標，更體現出了久盛地板寬闊的眼界和高遠的格局。一個大企業花了很多的精力去宣傳推廣這個品類，實際上是在最大程度提升這個品類的競爭力，加速這個市場容量的擴大，久盛地板進軍地暖市場，就是為了將這個品類發展的更強。李總認為，在這個領域發展的所有企業都應該是伙伴關系，共同為提升這個品類的競爭力，為增強這個品類的宣傳力、技術力、營銷力和影響力，攜手合作更有利于實木地暖地板市場的健康發展。

規范市場倡議地暖行業加強交流共同發展

“用價值戰代替價格戰”是久盛地板的第一個倡議。實木地暖地板不只是一個產品這么簡單，它所包含的技術和所需的服務都支撐了它的價值體系，價格的降低勢必會導致價值的降低，產品環保不達標、安裝服務跟不上、售后保障不到位......所以說“價格戰”最終只會損害這個品類進而損害到消費者的利益。

加強企業之間的交流是久盛地板的第二個倡議。現在的實木地暖地板市場還沒有強大到可以讓大家來瓜分的程度，這個市場還亟待去發展和擴大，所有參與到這個品類發展的地板企業應該摒棄門戶之見，加強相互交流，共同探討這個品類未來該怎么走向，該怎么提升這個品類的市場競爭力，怎么讓終端消費者更大程度的接受這個品類等等有利于實木地暖地板領域發展的事宜。

久盛地板裝修效果圖

協助行業協會規范市場是久盛地板的第三個倡議。一個品類的健康發展離不開行業協會的支持和規范，在實木地暖地板成為行業風口的時候，為了避免這個領域出現魚目混珠、魚龍混雜的局面，行業協會應該出具實木地暖地板的相關標準，明確這個品類的門檻，規范市場競爭，久盛地板乃至這個品類的其他企業都有義務去協助協會做好這件事。

企業一定要具備高的格局，才有可能帶動一個領域乃至一個行業的進步。“裝地暖，怕高溫釋放甲醛，用久盛實木地暖地板!”傳達了久盛地板希望改善消費者居住環境的初衷，也傳達了久盛地板做好實木地暖地板的決心。