一紙狀書將拜爾木業“告”上法庭

    近日筆者從行業內獲悉，在北京地板業內發生了一件奇怪的事情。北京市某建材市場內的一位馬姓個體經營者（現為某大品牌地板經銷商）將拜爾地板一紙訴狀告上法庭。

    經筆者多方打聽，了解到整個事件的始末：北京建材市場內有一位馬姓個體戶，通過各方面的了解及權衡比較和市場的調查分析，最后選擇了開一家拜爾地板專營店。當他來到拜爾北京公司談及開專營店時，北京公司的一負責業務的劉經理并沒有接受他。什么原因呢？

    原來，以當時的拜爾北京公司在整個北京地板市場的業態，并不適合馬上進入當地市場，所以暫時還沒有準備在北京開專營店的計劃。于是，劉經理則向馬姓個體經營者解釋，并待時機成熟后，可以優先考慮該個體經營者。出于一片好心，劉經理建議其可考慮一下做其它的品牌，或者到北京以外的市場經營拜爾地板。該個體經營者當時也非常看同劉經理的意見。隨后，他開了一家地板專營店（非拜爾品牌）。開始的幾個月效益還一直不錯，但經營一段時間后，他發現與自己在同一個市場內有一家拜爾地板專營店開張了，而且銷售狀況比他的好，心有不愉，于是，他來找拜爾的劉經理，希望自己來做拜爾地板北京經銷商，并就之前所拿的“優先考慮”“通行證”卻未享受“優先考慮”的待遇，甚至直接讓其他經銷商與自己在同一個市場經營，使得其客源流失，導致銷售額巨降。為此，來討要個說法。

    拜爾的劉經理卻一肚子苦水，他說，開拜爾專營店公司是有一定的審核程序，要對經營者通過考查，符合公司要求方可開專營店。更何況市場內新開張的那家店，他對整個過程及店面的選址都不是很清楚。與馬姓個體戶前后已溝通過多次，每次都不歡而散。

    最后該個體經營者以拜爾并未履行先前之口頭約定，并令自己在經營地板（非拜爾地板）的過程中造成了直接或間接的經濟損失為由，一紙訴狀將拜爾地板告上法庭。

    其實整件事情的眉目大家都已經很清楚了。一方面，拜爾公司因時機未到，不敢貿然進入北京市場，這是一個企業的營銷策略，而業務經理不能與公司的規定背道而馳；另一方面，拜爾公司和該個體戶之間也沒有書面約定，并沒有說只會選擇他作為北京地區的代理，而該個體戶想代理拜爾只是一相情愿的個人想法。該個體戶是因為自己代理的品牌沒有拜爾品牌暢銷，經濟上受了損失，而導致的心理不平衡，那么，如果繼續出現其他一線品牌在該個體戶周圍，那么該個體戶是不是要把這些一線品牌一一告上法庭呢？

    所以該事件現訴諸法院，后期事件動態筆者也將進行跟蹤報道。

    整個事件孰是孰非筆者無法斷判，只能等到權威司法部門做出最公平的裁判。

    不知各位看官觀后有何看法。也請您暢所欲言發表您的看法。

                                                                            （轉載）