柯諾中國區(qū)總裁臧志國：產(chǎn)品在于做深度，而不是做寬度

2016年3月22日-24日，備受矚目的第十八屆中國國際地面材料及鋪裝技術(shù)展覽會(以下簡稱：上海地材展)在上海新國際博覽中心盛大舉行!超千家地板企業(yè)如期赴約!作為上海地材展戰(zhàn)略合作伙伴，中華地板網(wǎng)特派二十余人專業(yè)媒體報道團跨越千里，穿過人群，第一時間直擊現(xiàn)場，并對柯諾中國區(qū)總裁臧志國先生和克諾斯邦德國工廠總經(jīng)理兼銷售總監(jiān)Oberbauer Markus進行了獨家專訪。

：中華地板網(wǎng)的網(wǎng)友大家好，這里是第十八屆上海地材展的展會現(xiàn)場，今天很榮幸邀請到柯諾中國區(qū)總裁臧志國先生和克諾斯邦德國工廠總經(jīng)理兼銷售總監(jiān)Oberbauer Markus接受我們的專訪，兩位好。

【柯諾中國區(qū)總裁 臧志國】：大家好。

【克諾斯邦 Oberbauer Markus】：你好，Hello。

柯諾中國區(qū)總裁臧志國（左一）和克諾斯邦德國工廠總經(jīng)理兼銷售總監(jiān)Oberbauer Markus（右一）

：很高興見到兩位，第一個問題想問一下，現(xiàn)在很多國外品牌不斷進入國內(nèi)市場，所以想請兩位談一下，和這些國外的品牌相比，萊茵陽光會有哪些優(yōu)勢，和他們有哪些不一樣的地方?

【柯諾中國區(qū)總裁 臧志國】：剛剛Oberbauer Markus先生跟我們介紹了我們集團的優(yōu)勢，首先作為柯諾原創(chuàng)的產(chǎn)品，我們最重要的，一直關(guān)注的就是我們的產(chǎn)品質(zhì)量，在我們的德國工廠，我們有17道工序，嚴格控制每一個產(chǎn)品各個方面的主要指標。另外，在我們的工廠內(nèi)部有很多機器人的攝像監(jiān)控，我們不是靠人為來監(jiān)控的，而是靠機械化、自動化來監(jiān)控，這是我們第一個優(yōu)勢。

第二個優(yōu)勢就是我們?nèi)?9個工廠，我們在德國工廠，在薩爾茨堡工廠具有全球最先進的工業(yè)自動化生產(chǎn)，我們的規(guī)模優(yōu)勢是非常明顯的。幾年以前，我們一直在宣傳，在全球每三片地板當中柯諾占一片地板，我們在全球具有五個世界第一，其中強化地板當然是首屈一指，全球市場占有率第一名。

所以從這兩個大的方面來說，柯諾原創(chuàng)相比于其他的進口品牌，無論在性價比方面，無論在服務(wù)方面都具有非常大的優(yōu)勢，我們對此充滿信心，謝謝。

：不管是2015年還是近幾年，整木家裝應(yīng)該說被討論了很多，所以想請兩位談一下您對這種新興家裝模式的看法。

柯諾中國區(qū)總裁臧志國（左一）克諾斯邦德國工廠總經(jīng)理兼銷售總監(jiān)Oberbauer Markus（中）與中華地板網(wǎng)記者合影

【柯諾中國區(qū)總裁 臧志國】：首先我非常欣慰我們國內(nèi)人造板家具能發(fā)展到目前的這種態(tài)勢，對中國人來說，整體家居也好，一站式服務(wù)也好，這是隨著人們生活水平的提高不斷去完善服務(wù)或者適應(yīng)人的本性需求的一個發(fā)展方向。我們要向那些在這方面先行一步的先行者表示敬意。

作為柯諾來說，我們在中國現(xiàn)在有北京工廠和丹陽工廠。我們的工廠是一個家族企業(yè)，從1897年到現(xiàn)在有接近118年的歷史。但是一直以來非常專注做的就是我們的地板，所以按照我們從歐洲帶回的理念，我們更情愿把我們產(chǎn)品做精、做細、做強，在做一厘米寬度的同時，更要做一米的深度，這就是我們家族企業(yè)始終遵循的理念，要把我們需要做的每一個產(chǎn)品做精、做細、做強，這一直是我們的追求，謝謝大家。

：在剛剛過去的＊＊中供給側(cè)改革應(yīng)該說成為我們各行各業(yè)關(guān)注的一個熱點，能不能請臧經(jīng)理結(jié)合自身企業(yè)來說，談一下針對這樣的點可以做出怎樣的結(jié)構(gòu)性調(diào)整去適應(yīng)供給側(cè)改革?

【柯諾中國區(qū)總裁 臧志國】：中國現(xiàn)在的經(jīng)濟發(fā)展到這個階段確實遇到了很多很多的問題，作為一個企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在確實也面臨著很多困難，也碰到了不少問題。但是最終發(fā)展的一個道理告訴我們，市場上唯有適者生存，唯有適應(yīng)社會不斷地發(fā)展，唯有不斷地變革，根據(jù)消費者也好，根據(jù)各方面的能力不斷地去調(diào)整自己的公司治理結(jié)構(gòu)也好，或者提升人員的素質(zhì)也好，來不斷地適應(yīng)市場的需求，這樣才能在市場當中占有一席之地。

談到供給側(cè)改革，作為工廠來說，我們是全球統(tǒng)一的克諾斯邦集團，我們在全球有49個工廠，我們所有的IT系統(tǒng)只有一個，那就是Consoft統(tǒng)。所以我們的理念也好，這種治理的改革也好，都是按照歐洲、德國，按照我們?nèi)蚪y(tǒng)一的模式來不斷地適應(yīng)市場發(fā)展的這些改變。

對于中國這些方面我們要做的就是不斷地擴大我們市場的銷售規(guī)模，最大限度地提高我們的生產(chǎn)效率，當然最重要的是我們?yōu)槊恳粋€中國客戶要提供我們克諾斯邦所一直倡導(dǎo)的、最好的、最完善的服務(wù)，我們集團始終在強調(diào)服務(wù)的可靠性、及時性和靈活性，這就是我們將來一直所要堅持不懈努力的方向。

剛剛Oberbauer Markus總經(jīng)理說了，在我們這邊展位上，在德國展區(qū)，我們展示了很多地板產(chǎn)品，我們的強化地板、我們的LVT地板、我們?nèi)旌虻姆浪匕澹@都是我們最新的花色和我們集團的優(yōu)勢。當然他非常感謝或者說非常祝福那些在整裝行業(yè)當中選擇做家居的這些企業(yè)。作為我們來說還是強調(diào)一點，我們要做深度，不要做寬度，這是我們集團始終遵循的。我們想這些做家居的企業(yè)有自己的整體的供應(yīng)鏈，但是他們一定會用地板，相信我們經(jīng)過堅持不懈的努力，我們的地板一定在市場上具有非常非常大的競爭力，謝謝。

：做深度、不做寬度，我覺得這應(yīng)該是萊茵陽光的一個態(tài)度，也是一個風度，期待萊茵陽光在2016年取得更好的成績，謝謝兩位。

【柯諾中國區(qū)總裁 臧志國】：謝謝大家。