貝亞克總裁方勤良：企業文化和人才建設是企業成功的動力

　　2008年，對中國地板業來說無異于是一個寒冬，美國金融海嘯引發的全球性經濟震蕩，國內房地產業萎靡不振，購房需求持續觀望。國際地板貿易“短路”，國內地板銷量持續下滑，競爭趨同化的產業布局與產品設置，反復沖擊著地板企業的成本底線，價格戰的長期消耗讓廠家叫苦不迭;在品牌運營上，各企業更是乏善可陳，手段單調的形象代言人策略，越來越無法保證帶來預期收益……

　　盡管近些年國內經濟平穩上升，建材市場有多回暖，但扔改變不了總體大局態勢，不少的地板品牌在市場上舉步維艱，這讓中國地板業蒙上了一層揮之不去的陰影;內外交困的行業現實，考驗著地板廠家的信心與忍耐力。而與此同時，作為中國實木復合地板領軍品牌的貝亞克地板，卻在逆境中突圍而出，不僅實現了企業在全國市場的全線布點戰略，在2014年年底建成1000多家銷售終端，此外，貝亞克還通過打造行業超具規模的復合地板生產基地，規模化效應日益凸現，企業技術及產品優勢明顯，產品的市場占有率不斷提升。

　　公司總裁方勤良一語道破天機：企業文化和人才建設是企業能在任何情況下取得成功的根本保證!大量事實表明，一個擁有先進技術和硬件設備的公司未必能夠取得競爭的成功，因為只要有資金別人也可以買到先進技術和設備。一個設立了現代企業制度的公司也未必能夠取得競爭勝利，因為眾多的先進公司按照法規都建立了相對統一的公司治理和管理結構。真正形成公司特殊競爭力的是公司獨特的文化。

　　企業文化是什么?企業文化就是企業長期經營過程所形成的一種具有企業自身特點的理念和方向的總和。對于貝亞克而言，執著于為客戶創造最完美的產品和服務便是企業文化的核心內容。為此，企業自成立以來，堅持執行“精砂細漆、嚴檢謹測、追求卓越、產品精美，服務細致”的質量方針，秉承“產品精美，服務細致，以人為本，共同成長”的經營理念，

　　以不斷超越自我的創新精神，致力于改善現代人的家居品質。公司緊跟市場方向，每年都投入巨資用于新產品的開發，貝亞克專門成立產品研發中心，以卓越的產品研發能力不斷賦予企業全新的發展活力，公司與南京林業大學木材研究中心建立了長期技術合作關系，與加拿大、美國的一些木地板生產制造公司建立戰略伙伴關系，使企業推出的產品每一款都能在極短時間內占據市場制高點。在長久追求卓越品牌的同時，公司整合各項資源，攻關研發，先后獲得28項專利技術，為公司的長遠發展奠定了堅實的技術基礎。

　　如果說技術和設備以及管理治理結構是企業硬件的話，那么企業文化就是企業的軟件，而人才是企業文化的具體表現形體。在現在這個時代，人才可以說是最重要的，企業要做大，就要重視人才。電影《天下無賊》里黎叔有一句經典對白：“二十一世紀什么最貴、人才!”

　　為此，公司始終堅持人才發展戰略，推行嚴格的選才政策、全能發展的育才政策、事業+情感組合的惜才政策等一系列用人機制，同時組織各類培訓，倡導全能發展，并根據員工自身職業傾向設計出職業發展規劃。在2008年度地板行業普遍精減壓縮人員，降低管理成本的情況下，貝亞克地板依然把提高企業凝聚力和競爭力作為公司管理的方向，堅定執著地推行企業員工“素質、業務、技能”三級提升的人才儲備工程，并實施了貝亞克地板2008績效飛輪考核管理體系，從而使企業在生產、技術、質控、市場、服務等各個環節方面都取得了不俗的成績，企業的經營管理上去了，自然，經濟效益便大幅攀升。

　　貝亞克地板十余年的發展歷史表明，企業要想在逆境中迎難而上，就必不斷夯實企業的自身經營管理文化基礎，積極實施人才隊伍建設，只有這樣，才能在復雜而殘酷的市場競爭中永遠立于不敗之地，使企業在任何情況下都能取得快速而健康的發展。