高牌木業5項管理助力經銷商

　　現在許多建材經銷商店面都會遇到一些瓶頸：做活動為什么別的店人氣絡繹不絕，自己店做活動都沒太多客戶上門?為什么到店的客戶導購搞不定，臨門一腳不會踢? 為什么別人把工程大單都接到手，自己兩三個月后才知道?為什么別的店員工工作就是五六年，自己卻在每天不停的招人?

　　高牌木業未雨綢繆，針對未來飛速變化莫測的市場，組織內部高管接受效率中國——5項管理的培訓學習，將會從目標、心態、時間、行動、學習5方面為高牌各品牌店服務，組織各經營店的內訓。以最好的管理方法幫助經銷商提高店面效率，圍繞目標經營，銷量快速增長，組建超強的業務團隊和一流的店面風采。

　　那么什么是5項管理呢?5項管理包括心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理。這五個方面缺一不可。心態管理最為重要。積極的心態決定了成功的85%。如果一個人的能力再強，但是態度不端正、思想不積極、那么只會給員工及周圍的人帶來負面的影響。積極的心態包括八個關鍵因素：認真、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。從一早來到工作崗位，就要帶著積極的心態，這樣才能發揮出最佳水平。對于地板經銷商來說，擁有一個積極的心態更是尤其重要的，特別是面對越來越大的市場競爭壓力。你不積極，你的店員、導購及業務員也都不會積極為你創造利益的。優秀是一種習慣，積極是一種態度!

　　其次就是目標管理與時間管理。目標是成功的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力，才有成功的可能。再結合時間管理，對于地板經銷商們是及其適用的，作為一個品牌的地板經銷商，你可以給自己定制一個終極目標：年度總銷量。然后結合地板銷售淡旺季的分布，分別制定出每月的月銷量目標以及平均日銷量。最后就針對銷量目標來搞促銷活動及相應的推廣宣傳來吸引消費者。目標管理會讓你的銷售思路更加清晰，而時間管理會將你最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

　　學習是競爭力。一個企業、一個班組，只有不斷的學習，才有創新力，有了創新力，才有競爭力。學習的目的是為了指導實際的工作。有了心態管理、目標管理、時間管理、學習管理作為基礎，最后再結合以行動，建材經銷商們的瓶頸還會是問題嗎?答案必然是否定的。

　　不斷學習進步的企業，才是真正可持續性發展的企業。高牌，一個不斷成長及追求卓越的地板巨人，正全力以赴的向下一個輝煌大踏步邁進。