【背景】2013年3月26日,第三屆世界地板大會(huì)在上海卓美亞喜瑪拉雅酒店隆重舉行。本屆世界地板大會(huì)由中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)和中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院主辦,由中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)和中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院木材工業(yè)研究所以及上海萬(wàn)耀企龍會(huì)展有限公司承辦。大會(huì)特別邀請(qǐng)歐美和中國(guó)地板行業(yè)巨頭探討和解析地板行業(yè)今年來(lái)的熱點(diǎn)話題。國(guó)內(nèi)外地板企業(yè)齊聚一堂,展開(kāi)一場(chǎng)巨頭間的高峰對(duì)話。在會(huì)議上大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬接受中華地板網(wǎng)專訪。
大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬
【中華地板網(wǎng)記者】:2012年7月,美通過(guò)《復(fù)合木制品甲醛標(biāo)準(zhǔn)法案》,該法案再次降低了在全美銷售和批發(fā)的木制品家居產(chǎn)品出口帶來(lái)重大挑戰(zhàn)和沖擊,佘董您怎么看待這件事件?
【大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬】:在這件事情上,第一,美國(guó)在貿(mào)易保護(hù)里面他會(huì)不斷制造很多新問(wèn)題,國(guó)內(nèi)的很多問(wèn)題都在不斷解決,我反而認(rèn)為美國(guó)貿(mào)易在這種抬頭主義對(duì)自己的消費(fèi)者是不利的。第二,中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越高,從制造轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造,很具有挑戰(zhàn)性。第三,我們中國(guó)企業(yè)要把自己做的更強(qiáng)大,我們自己必須付出更多的努力。面對(duì)美國(guó)市場(chǎng),我們的銷售量還是在不斷增長(zhǎng)的。
大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬接受中華地板網(wǎng)專訪
【中華地板網(wǎng)記者】:您剛剛提到我們要強(qiáng)大必須要從制造轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造,說(shuō)到創(chuàng)造必須要技術(shù)創(chuàng)新,我們中國(guó)地板行業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中有哪些不足和需要完善的?
【大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬】:中國(guó)地板行業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中的不足,主要原因體現(xiàn)在整個(gè)地板行業(yè)喜歡相互模仿上,我認(rèn)為國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上面需要更進(jìn)一步,大家要提高對(duì)商標(biāo)以及產(chǎn)品技術(shù)的保護(hù),往更好的方向發(fā)展,共同努力共同鼓勵(lì)度過(guò)難關(guān)。現(xiàn)在立足于行業(yè)的前幾位,就實(shí)用新型技術(shù)發(fā)明來(lái)說(shuō)已越來(lái)越多,我們也已經(jīng)開(kāi)始投入較多的資本去實(shí)施了。在成長(zhǎng)路上我們已經(jīng)走對(duì)了,但同時(shí)還希望大家給我們足夠的時(shí)間去研發(fā),讓我們做更健康更持續(xù)性發(fā)展更好的讓企業(yè)發(fā)展。參與全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在已不是1978年初步改革開(kāi)放的企業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)二三十年了,所以我們已經(jīng)建立了一個(gè)很完整的體系,去做技術(shù)創(chuàng)新的工作。
【中華地板網(wǎng)記者】:現(xiàn)在我們有很多的企業(yè)去三四線城市的做品牌的渠道,那我們大自然品牌呢?
【大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬】:我認(rèn)為我們企業(yè)走得是立體渠道,堪稱為五大渠道,有出口、電子商務(wù)、專賣零售、工程,裝飾公司。提到的三四線城市渠道只是我們專賣零售渠道里面的之一,我認(rèn)為這個(gè)渠道是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)最大的一個(gè)渠道。
【中華地板網(wǎng)記者】:您覺(jué)得我們大自然是一個(gè)有向整體家居邁進(jìn)的趨勢(shì),可以說(shuō)是行業(yè)中的一個(gè)先行者,在這方面有什么經(jīng)驗(yàn)跟我們其他的企業(yè)分享呢?
【大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬】:目前我認(rèn)為我們還是在學(xué)習(xí)階段,說(shuō)到分享,我們還未達(dá)到更好的水平。我們的確是先試先行,但是我們有個(gè)很好的定位,不走多元化。也就是說(shuō)在這個(gè)行業(yè)必須有協(xié)同效應(yīng),比如消費(fèi)者購(gòu)買我們健康環(huán)保的地板,也希望他們買我們健康環(huán)保的木門,或者健康環(huán)保的衣櫥柜,第二,在服務(wù)成本上面,我們送貨給消費(fèi)者希望在里面有地板,木門,衣櫥柜,可以節(jié)省三次貨車三個(gè)品牌三次送貨員幫他安裝售后。最后的服務(wù)成本,如果說(shuō)木門需要維修了,同時(shí)我們還可以幫忙打蠟以及檢測(cè)衣柜是否需要螺絲釘,所以很清楚告訴大家我們大自然地板所要做得是跟家裝行業(yè)有關(guān)的產(chǎn)品,在單元化里面開(kāi)辟產(chǎn)品多元化。
大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬接受中華地板網(wǎng)專訪
【中華地板網(wǎng)記者】:您剛剛提到的做產(chǎn)品單一行業(yè)里面的產(chǎn)品多元化,但也有人在提到產(chǎn)品跨業(yè)營(yíng)銷您是怎么看待的?
【大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬】:跨哪個(gè)行業(yè)?木門還是經(jīng)營(yíng)飯店?我們肯定不會(huì)去跨業(yè),做得都是從木門,衣櫥柜這樣的家具領(lǐng)域發(fā)展,必須具有協(xié)同效應(yīng)的。
【中華地板網(wǎng)記者】:那請(qǐng)問(wèn)您對(duì)他們這種想法是怎么看待的?
【大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬】:相對(duì)來(lái)說(shuō),也有很多成功案例,我個(gè)人認(rèn)為失敗的案例也比較多。沒(méi)有行或者不行,只能說(shuō)一切皆有可能。
【中華地板網(wǎng)記者】:那還是要看市場(chǎng)發(fā)展的走向?qū)?
【大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬】:個(gè)人認(rèn)為需要結(jié)合三個(gè)點(diǎn),第一,結(jié)合中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。第二,結(jié)合這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)。第三,結(jié)合這個(gè)企業(yè)的自身特點(diǎn),包括人力、財(cái)力、物力。才能干好,目前,我們還沒(méi)有這個(gè)想法去做。
【中華地板網(wǎng)記者】:好的,非常感謝佘董接受我們的專訪。