生活家地板張紅權：品牌的好壞直接影響銷量

　　生活家(ELEGANT LIVING)，始創于1996年，擁有生活家•地板、生活家•巴洛克、生活家•曼寧頓、生活家•CASA四大品牌。生活家一直致力于滿足全球消費者居家木制品需求，是全球最大的仿古地板生產企業之一。

 

　　采訪嘉賓：巴洛克(強化)事業部產品總監 張紅權

　　記者：您覺得國外市場和國內市場有什么區別呢?

　　張紅權：國外市場是分品類，我們今天就拿強化品類來講。最早國內的強化地板是從歐洲引進過來的，然后我們跟它學習，經過十多年的發展，中國強化地板的制造水平、包括整個研發水平、創新水平在國際上有非常大的進步。國外產品在這個設備的工裝水平上還是比較高的，然后在環保指標上也是比較有特性的，在產品設計上，歐洲產品還是比較有特色的。其他的，類似國內創新的很多產品，模壓的包括一些浮雕類的產品，還是很有特色的，高光類的產品在歐洲較具競爭力。

　　記者：您剛才說到很多企業要做基本層面的東西，但如果從消費者的角度來說，您會建議消費者購買地板的時候，應該怎樣選擇?

　　張紅權：我想是這樣的，一個企業的好壞跟它的經營觀念有很大關系。企業的誠信，企業的社會責任感，包括企業經營者對產品品質的把握，是給消費者提供消費安全保障的非常重要的基礎。世界各地有一些很知名的企業，為了利益，最后放棄了一些原則，這樣的品牌也會給消費者造成不安全。

　　當然，生活家從集團公司到產品研發到生產制造整個環節來講，不僅僅是以人的意志和觀念來控制這個產品的品質和安全;同時，還用了一些制度，用一些約束性的條律，相當于內部的法律，來強制約束，保證了產品基本的安全性，這樣我們的產品從一個長久的發展來講，會給消費者一個非常好的安全和保障。它不僅僅來自于人本身品質的特點，一些信用、責任的安全，更多的是來自于企業內部的管理制度，包括類似于企業內部法律的一種形式，我們有一些底線是永遠不許去突破的，不需要老板去說，這個崗位上的每一個人，乃至一個普通員工都要執行這個法令。從原材料采購到整個生產制造環節然后到成品，以及銷售和安裝服務的過程，它都有一定的法則，不是完全以人來控制的，是以一個機構一個法則來控制，這樣就能確保產品從生產、制造、使用、安裝到售后，都有一個體系類的完善有效的保障。 　　記者：我們的產品推廣方式會有什么特點嗎?

　　張紅權：我們選擇合作奧地利的產品，它在歐洲也是做得非常有特色的。我們把它引進不僅僅是引進一個產品，實際上是向別人去學習一些好的設計理念，包括對于一些高技術如何在產品上進行運用。同時，國內這個產品的推廣，在生活家的體系中會有產品出現，在CASA的體系中也會出現，會作為我們產品非常重要的系列出現。

　　記者：也是你們進入國際市場的一個產品嗎?

　　張紅權：對，類似于我們和曼寧頓的合作，我們在這邊有它的產品，它在歐美市場也會有我們的產品。我們和這些國外的知名企業合作的過程中，不是簡單的一個產品來回購買的過程，實際上是互相學習，有可能的話，就進行更深度的合作。

　　記者：從生活家國際產品線的拓展方面看，將會給我們生活家帶來怎樣的發展和影響呢?

　　張紅權：對于生活家來講，在國內也可以看到一些比較優秀的品牌在做類似的原裝進口產品，這些產品在國內也獲得了很多消費者與行業的認可，它的表現力也是很不錯的。從產品的品類，包括產品為消費者提供的需求方面來講，進口產品有它的特性，我們自己生產的產品也有。因此，在整個產品體系中，我們想盡可能為消費者提供更多的選擇，從消費層次、產品品質、一些設計類的偏好等各個方面，來滿足我們的消費者，這就是我們引進產品的一個目的。

　　記者：好的，謝謝張總。