富林地板召開決戰(zhàn)2012經(jīng)銷商戰(zhàn)略工作大會

　　富林地板決戰(zhàn)2012經(jīng)銷商戰(zhàn)略工作大會勝利召開！

　　2011年12月12日，富林集團(tuán)繼12月1日舉辦動員大會后，再次召開了2012年全員性的戰(zhàn)略工作設(shè)想大會，大會重申了富林集團(tuán)未來三年發(fā)展方向與目標(biāo)，并就當(dāng)前戰(zhàn)略營銷模式予以了改革，擬在全國范圍內(nèi)增設(shè)廣東、華東、西南、北區(qū)、中央“五個事業(yè)部”，全部采取權(quán)責(zé)利包干，責(zé)任到人，事件到位的制度。富林集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理張杰強(qiáng)、執(zhí)行董事蓋烈夫等高層出席了會議，全體人員對2012年決戰(zhàn)目標(biāo)充滿信心，行政部人事總監(jiān)施謙主持會議。

　　此次戰(zhàn)略工作設(shè)想會議圍繞“決戰(zhàn)2012”的理念展開，各部門責(zé)任人對2012的工作發(fā)展作了詳細(xì)的設(shè)想?yún)R報，并宣讀各自的崗位職責(zé)，此方式是領(lǐng)導(dǎo)干部與所屬單位員工之間的思想感情和工作見解交流的渠道，對于促進(jìn)和監(jiān)督各項工作執(zhí)行有著重要意義，也對達(dá)成2012年發(fā)展總目標(biāo)有著強(qiáng)有力的戰(zhàn)略意義。

　　會議上，富林集團(tuán)董事長總經(jīng)理張杰強(qiáng)表示，廣東、北區(qū)、華東、西南地區(qū)市場都是富林集團(tuán)重點扶持的對象，也是富林集團(tuán)發(fā)展重點區(qū)域，在大經(jīng)濟(jì)環(huán)境不太明朗的前提下，保證重點區(qū)域的穩(wěn)固與順暢是富林集團(tuán)重要發(fā)展戰(zhàn)略之一。2012年四大地區(qū)事業(yè)部責(zé)任人將寄予重任，常務(wù)副總經(jīng)理方立新受公司董事長、總經(jīng)理張杰強(qiáng)的委托，宣布廣東地區(qū)、北方地區(qū)、華東地區(qū)、西南地區(qū)四個事業(yè)部責(zé)任人的人事任命令并頒發(fā)聘書。

　　四大事業(yè)部負(fù)責(zé)人，圍繞2012年銷售目標(biāo)為中心，根據(jù)地區(qū)實際情況做出針對性的設(shè)想?yún)R報。廣東事業(yè)部負(fù)責(zé)人段懿凌在通過2010年、2011年木地板銷售數(shù)據(jù)比較及行業(yè)發(fā)展概況的分析，做出2012年完成既定銷售目標(biāo)的詳細(xì)規(guī)劃;北方事業(yè)部負(fù)責(zé)人唐德東就北京經(jīng)銷商經(jīng)營障礙為例，制定為經(jīng)銷商解決難題的方案，促進(jìn)銷售額增長;華東事業(yè)部負(fù)責(zé)人趙剛提出“兩頭抓”的方針，增強(qiáng)優(yōu)勢經(jīng)銷商實力，扶持、挖掘有潛力經(jīng)銷商以作表率，從而拉動整體經(jīng)銷商的銷售增長;西南事業(yè)部負(fù)責(zé)人肖珂則指出四川、重慶為挖掘經(jīng)銷商，增加門店數(shù)量的重點培養(yǎng)地區(qū)，并做出系列設(shè)想規(guī)劃匯報。隨后，執(zhí)行董事蓋烈夫宣讀了事業(yè)部權(quán)責(zé)制度，授予了事業(yè)部門責(zé)任人獨立自主經(jīng)營權(quán)利，此舉成為富林集團(tuán)2012年戰(zhàn)略營銷模式改革邁出最重要的一步。

　　會后，富林集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張杰強(qiáng)發(fā)表了重要講話，他表示，2012年將會是富林決定性的一年，就算經(jīng)濟(jì)持續(xù)不明朗也不會影響富林前進(jìn)的步伐，并號召富林人要有決心和信心去完成艱巨的任務(wù)，創(chuàng)造“所謂的不可能”的事業(yè)輝煌。“信心2012，決戰(zhàn)2012”，不是口號，而是富林基業(yè)多年心力凝聚，十年磨一劍，2012初試霜刃的信心昭示。