2012年11月19日至21日,科利達品牌發展年會在常州市嬉戲谷開元大酒店隆重召開。此次年會以“突破蛻變”為主題,來自全國各地的優秀經銷商、核心媒體以及特邀嘉賓齊聚一堂,見證了2012年科利達品牌的驕人成績,分析行業形勢,總結工作,部署任務,共商2013年科利達發展大計。
會上,科利達總經理濮敏良先生致辭,在濮總的致辭中,強調了科利達與全體經銷商緊密聯系的必要性,他表示,2011年金融風暴以及諸多客觀原因對科利達的發展產生了重要影響,但是科利達人憑借創新和務實的精神,夯實基礎,轉型升級,快速發展,在行業內取得了不俗的業績。展未來,科利達規劃好宏偉的戰略發展藍圖,憑借著堅實的基礎,將科利達打造成具有核心競爭能力的生產企業,實現科利達更加美好的明天。20日上午,科利達裝飾材料有限公司總經理濮敏良先生首先做題為《突破蛻變》的科利達2012年工作總結。隨后,濮總對2012年工廠生產總結以及2013年工廠計劃的報告,在報告中提到2012年廠部做了大規模的制度改革,在產量提升質量提高的同時,做到了完善生產體系、減員增效以及杜絕事故隱患的目的;針對2013年的發展規劃,廠部將以公司的戰略發展綱要為指導,進一步提高產能以及產品質量,全力支持銷售工作,精誠團結,發揮才智,為科利達的發展,全體科利達同仁的發展而奮斗。
科利達營銷總監王海濤先生代表公司國內銷售部做了題為《突破 蛻變》2012年度營銷工作報告,王總在報告中提到:產品同質化、價格透明化讓地板行業充滿了硝煙,若想在殘酷的市場競爭中取得優勢,只有通過整合建設,才能決勝市場終端;同時,通過精細化管理,打造科利達核心團隊;通過系統推進,夯實科利達品牌基礎;通過創新發展,實現科利達產品優化。2013年科利達一定要完善渠道建設,優化業務結構,樹立明星市場、標桿市場,通過重點市場的影響力增強品牌的競爭能力,促進科利達品牌知名度提升。
在聽完二位老總熱情洋溢、務實創新的報告后,與會的科利達經銷商紛紛表示,本次年會報告求真務實,符合科利達當前發展實際,振奮人心。回顧2011年成績實事求是,并誠懇的提出了存在的問題。對2012年公司工作目標的提出,切合實際,針對性強,具有很強的現實指導意義;同時,他們相信在公司新團隊的帶領下,一定會奪取科利達2013年的全面輝煌。
常言道,十年磨一劍,沙場必先鋒。區域市場成功是整體銷售網絡的基石,科利達一直在努力尋找一種可以應對當前形勢、保持品牌穩定發展的終端營銷模式,力爭一舉提升科利達品牌在終端市場的整體形象以及品牌知名度。為此,2013年,科利達總部前瞻性的提出“大力推進標桿市場區域營銷模式,重點打造二、三級市場”。
戰場靠戰略,商場靠“商略”,通過總部給予標桿市場的支持,科利達將在這些市場內改新店,裝大店,做活動,進一步擴大科利達品牌市場覆蓋率,最終使得科利達突破品牌提升瓶頸,品牌知名度以及銷量得到迅速的提升,相信在打造標桿市場的戰略推廣后,科利達會在全國區域開出更多花朵,實現以點帶面,以面帶片的市場發展格局。這也是科利達推廣新的戰略意義所在。
這次年會展示科利達成功自主研發了幾款新產品,符合了那些思想相對前衛、眼光相對前沿,收入相對較高的消費者的品味要求。這幾個系列產品的是把握和參考國內目前地板花色的最為流行趨勢的,具有很強的時代性,這些花色在同行中都是獨一無二的。科利達新品,受到了經銷商的極大關注。新品幾個花色的“新”、“奇”的優勢是同行所無法比擬的,引領消費潮流的新品更是滿足了消費者對風格要求的胃口,產品創新優勢作為科利達品牌在市場上的核心競爭優勢之一,頻繁向市場發起銷售的沖擊波,震撼著同行,引領著消費者。
2012年11月20日,當大會進行到頒獎典禮的時候,全場氣氛沸騰到極點,總部準備了精美的獎杯及42寸寬屏液晶彩電、蘋果平板電腦、等豐富的獎品,用來表彰2012年為科利達地板銷售做出突出貢獻的單位及其先進個人。當天頒出的獎項有:杰出貢獻獎、優秀新銳獎、渠道創新獎、團隊合作獎、售后無投訴獎、終端建設獎、銷售狀元獎等。
2012年11月20日晚上,常州嬉戲谷開元大酒店宴會廳內華燈璀璨、喜氣洋洋,科利達地板2012年品牌發展年會“激情、歡聚、共享”的大型主題歡慶晚宴拉開盛大帷幕。在這里,科利達全體經銷商像巨星一樣被簇擁著,享受著最高規格的禮遇。在晚宴現場科利達2012年品牌發展年會在令人不舍離去的濃濃的親情中落下帷幕。
科利達用穩健的步伐跨過了一道道坎坷,用銳意進取的精神“突破 蛻變”了一個個制約發展的瓶頸,用務實、開放的態度結識了一個個共同發展壯大的朋友。
2012年,好風憑借力,科利達好揚帆,2013年新的起點,新的征程,新的希望。愿2013科利達像巨龍般騰飛,愿我們的事業像鮮花般絢麗多彩,愿我們的企業像磐石般堅強穩固,愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結,愿我們的友誼像青松一樣長青!