2013年行業(yè)整合時(shí)期來(lái)臨 地板企業(yè)面臨兩大門檻

　　國(guó)家相繼出臺(tái)新國(guó)八條、限售令政策。政策壓力，使得樓市悲觀情緒日漸蔓延，樓市銷售步進(jìn) 降溫通道的曲線，除此以外市場(chǎng)中燃料、原料、勞動(dòng)力工資節(jié)節(jié)攀升，使生產(chǎn)本錢上漲，多重的壓力直接影響了整個(gè)地產(chǎn)、家居行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而影響其下游產(chǎn)業(yè)——木地板行業(yè)。

　　2012年是地板企業(yè)全面競(jìng)爭(zhēng)， 集成材迅速搶占市場(chǎng)的一年， 一部分小企業(yè)不堪忍受競(jìng)爭(zhēng)的殘酷已退出地板行業(yè)，也有不少企業(yè)還在大踏步跨進(jìn)地板行業(yè)。 所以， 2013年地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和整合時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

　　另外，由于木地板遭遇美國(guó)反傾銷、反補(bǔ)貼起訴，很多地板企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷，在國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈形勢(shì)下，地板企業(yè)面臨是坐觀其變等待機(jī)遇，還是調(diào)整心態(tài)積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)后又一輪的優(yōu)越劣汰?大浪淘沙，如何在低迷但競(jìng)爭(zhēng)激烈中求生存，這是木地板企業(yè)需要深思的題目。中國(guó)地板企業(yè)應(yīng)如何面對(duì)轉(zhuǎn)型與跨越?

　　環(huán)保門檻

　　地板行業(yè)是我國(guó)輕工產(chǎn)品出口代表產(chǎn)業(yè)，也是“中國(guó)制造”進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)的主力之一。然而，來(lái)自第112屆廣交會(huì)的信息顯示，歐盟實(shí)施的木制品環(huán)保新規(guī)則可能會(huì)造成地板行業(yè)新的“綠色門檻”，令中國(guó)地板行業(yè)出口受沖擊。然而，中國(guó)地板行業(yè)也有相應(yīng)的對(duì)策來(lái)應(yīng)對(duì)，很多中國(guó)地板企業(yè)正在通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)和引入高科技，跨越這道“門檻”。

　　在許多地板企業(yè)看來(lái)，綠色、環(huán)保產(chǎn)品才能夠讓企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)力，今后，加大環(huán)保、低碳產(chǎn)品出口份額，將成為中國(guó)調(diào)整出口商品結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。

　　對(duì)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)久以來(lái)仰仗的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)正在逐步消失，由此，地板行業(yè)基于大規(guī)模制造，以及模仿基礎(chǔ)上的低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)步入了末路。那么國(guó)內(nèi)地板企業(yè)的出路何在?

　　從發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展歷程看，在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段，其增長(zhǎng)支撐是不同的。從經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)講，是從要素積累走向集約管理，再?gòu)募s管理走向知識(shí)創(chuàng)新。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，隨著市場(chǎng)日趨成熟，在一個(gè)特殊時(shí)期，依靠一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)獲取成功的機(jī)會(huì)主義已經(jīng)沒(méi)有市場(chǎng)，地板企業(yè)進(jìn)步重新回到“技術(shù)進(jìn)步”和“商業(yè)模式重組”的基本點(diǎn)。

　　縱觀我國(guó)地板業(yè)的現(xiàn)狀和在國(guó)際產(chǎn)業(yè)化分工鏈條中的位置，推進(jìn)模式轉(zhuǎn)型，不僅是實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)鏈低端的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)向兩高端的研發(fā)、設(shè)計(jì)和品牌、營(yíng)銷挺進(jìn)，更是尋求地板業(yè)在新的歷史時(shí)期的發(fā)展新模式。