獨家思考：中國地板之“髓”活在黑海

　　所謂的黑海戰略，就是簡單的兩個字：生存。黑海中，完全沒有方向(戰略)，沒有陽光(社會主流文化)，只有流星劃過，只有浮光掠影，真真假假，敵我難辯。黑海的游戲規則是沒有規則。在這樣的世界，我們只能在沉默中吸收力量，在無所作為中期待轉機。

　　只有咬緊牙關熬過最黑暗、最漫長的時期，這就是混沌的“黑海”生態，而此時，被譽為“中國地板原木基地”的舊館就身在其中。骨髓，乃機體的主要造血器官，如果說南潯是中國木地板行業的“心臟”，那舊館就是南潯的“骨髓”。只可惜，“心臟”的搏動震徹著整個家居行業，“骨髓”的浸潤卻逐漸銷聲匿跡，是什么造成了這種不對稱發展?如何才能讓“骨髓”造血功能生生不息?

　　中國木地板產業源頭——舊館：今非昔比，死傷過半

　　舊館，水陸交通發達，主要以木地板坯料生產為龍頭產業，是中國木地板之都南潯乃至全國的原材供給基地。據2009年官方統計，這里大約有160多家地板企業，在地板行業最鼎盛時期，總數甚至達到了200多家。時隔兩年，這里卻再也看不到車水馬龍的繁華景象，不少廠房大門緊閉，開著的也是冷冷清清。當地人說：今年沒生意，好多老板都不做了，工人也走了好多。據粗略估計，目前依舊在經營的企業只剩下半數，幾乎“死傷過半”，坯料的成交量不足往年的五成。由于生意慘淡，坯料價格也經歷了先“割肉降價”，再“稀缺漲價”的震蕩，大宗交易減少，小額交易增加，集群市場的規模性采購優勢正在失去。

　　南潯地板產業結構升級之“殤”

　　2010年11月，中國林產工業協會正式授予南潯為“中國木地板之都”，一字之差，標志著南潯地板產業集群從實木地板輻射到了整個木地板行業，稍有規模的企業紛紛加入到增加強化、實木復合生產線、研發非實木類產品的行列中，實現了整個產業結構的“華麗轉身”。而此時的舊館，由于沒有匹配的資源對接，不但沒能沾上轉型帶來的“光鮮”，反而連原有的實木資源優勢也“江山不保”，坯板交易量大幅下滑，業內價格話語權降低，從業者信心受挫等狀況導致實木資源市場亂象叢生，同樣一款材種的坯料價格差距甚至能達到50元/平米的差距…

　　一邊是終端市場慘烈的價格戰，另一邊是原料市場巨大的生存壓力，供應商只能不斷壓制原料等級來獲取利潤空間，這間接傷害了消費者的根本利益。

　　【思考】當我們所有企業都在紅海中打打殺殺，制定規則，樹立標桿，打造企業文化和品牌，甚至有的提出另人向往的藍海戰略…我們回頭看看我們的產業鏈源頭，我們有沒有好好維護與珍惜?真的能舍棄?如果地板品牌企業與原木生產企業找到一種良性的合作共贏平臺，共同遵循規則，各自發揮優勢，這難道不是紅海中的藍海嗎?

　　重塑“實木”地位，不能舍強求弱!

　　如果要問最具規模實力、發展潛力和品牌競爭力的實木地板集群在哪里?毋庸置疑是南潯。但如果要問強化地板、實木復合地板的規模集群在哪里?可以說，四川、山東、湖北、吉林、江蘇、廣東等各地都有;據不完全統計，2011年上半年南潯地板銷售中實木地板仍占65%成以上，強化、多層的增量雖然明顯，但是建立在較小的基數基礎之上;同時，就利潤空間、產品檔次、品牌地位來說，實木肯定更高一籌，更有利于助推企業的發展，所以實木地板產業絕對是相當長時期內，南潯地板的發展之基，立足之本。而非實木類產業的發展雖然迅速，但在產業配套上尚不成熟，競爭優勢還須培育。如果此時放棄實木的傳統優勢，以己之短比人之長，那無異于舍本逐末。重塑并深挖“實木”產業的傳統優勢，發揮舊館的資源源頭作用，將更有利于整個南潯板塊的崛起和發展。

　　整合資源，一致對外，搶占更大的地面材料市場空間

　　不可否認，地板市場今年遭遇了后金融危機時代的蕭條，實木銷量下滑影響了舊館的坯料供求關系。但隨著三四級市場的開發，生活品質追求持續提高，未來五到十年地板在地面材料市場依然具有廣闊的空間。現在面臨的危機從根本上來講主要還是內部血拼，各自為政所帶來的價格戰令所有的企業“很受傷”，行業內缺乏強有力的資源聯盟、金融聯盟、人才聯盟、價格聯盟等。尤其是原材資源，經過一系列優勝劣汰的淘洗后，更應該形成規范的質量標準、價格體系和交易規則，讓舊館的坯料基地化零為整，真正成為南潯地板產業的強大支撐，成為誠信健康銷售市場的后盾。

　　房地產不是“狼來了”，而是“羊肥了”

　　大大小小的專家、媒體都在說，房地產市場調控直接或間接造成了建材行業的不景氣，但筆者認為與其說是“狼來了”嚇跑了企業家，更不如說是“羊肥了”勾引了企業家。因為真正的調控實際上僅在一線城市比較明顯，二三線城市依然是房地產的投資熱土。另外，隨著原料、勞動力等成本的增加，傳統制造業的盈利空間越來越小，經營管理難度越來越大。兩相權衡，制造業企業家寧可將資金投入房地產，也不愿意經營企業，一旦遇到市場波動，需求下降，更是急切地關門大吉，在房產、股市等投資領域另謀出路。據了解，舊館當地就有不少企業家就認為房產是穩妥的投資項目，在這種嚴峻的形勢下，還不如將廠房關停轉而購置房產。

　　政府搭臺，協會組織，企業支持，三位一體構建中國木地板產業資源中心

　　南潯區政府已經提出打造“六大中心”的地板產業長遠規劃，這個綜合性的產業鏈條正在逐步完善中。國際建材城整裝待發、新產品、新技術不斷誕生、銀行信貸政策相對支持、物流四通發達，唯獨處于產業鏈前端的坯料中心卻步履維艱。此時迫切需要政府搭臺、協會組織、企業支持，一方面加大對集散中心的設施建設，另一方面，加強溝通與合作，建立誠信規范的市場體系，共同樹立舊館在資源上的價格話語權、集群影響力和行業公信力。

　　借著舊館新大橋即將通車的契機，命懸一線的中國木地板的“骨髓”能否跳出黑海，能否煥然新生?我們誠心期待。

　　文章來源：中國建材網