地板行業“洗牌風”帶來的冷思考

由于遭遇國際國內經濟的雙重考驗，尤其是我國房產的持續低迷，地板行業“洗牌”一詞再次成為焦點，各路專家眾說紛紜，認為地板企業洗牌形勢再所難免，有人撰文指出，在近兩年的時間內，地板企業將會洗牌60%，屆時，地板行業將真正出現品牌企業一統天下的局面,而那些雜牌將退出歷史。得出這一結論的原因大致有二，一是我國房產的持續壓力，一部分企業無法承受“寒冬”之冷,必然會退出競爭；第二，地板作為資源性產業，資源將會向品牌企業日益集中化。

“洗牌”一詞于幾年前就已經頻頻現于報端，但幾年過后，地板企業反倒越來越多，并沒有出現專家預言的狀況。2008年一場危機再次引起“洗牌”說，是有其道理的，筆者也不否認一部分地板企業將因為經濟壓力退出行業，但是，這并不意味著筆者完全同意上述專家所謂的60%洗牌的結論，而且，筆者以為，洗牌究竟會洗掉哪些企業也有待商榷。

地板行業“洗牌風”帶來的冷思考

第一，行業會不會出現洗牌現象？

筆者認為，完全有可能。目前，所有地板企業都已經正視自己面臨的困境。不管中央、地方如何進行財政支持，但是截止到現在，房地產并沒有出現強勢反彈的跡象，作為滯后房地產的家裝行業，必然會經歷比房地產更長的陣疼，即使房地產下半年反彈，也不意味著家裝會隨著立即興盛。

目前地板經銷商手中的單子一部分是去年預訂的，2009年的壓力還沒有真正品嘗，一旦09年的壓力過重，從經銷商到企業，可能會出現連鎖反應，而那時，也就是洗牌的開始。

但是，完全有可能并意味著一定會出現，即使出現，也不意味著會洗牌60%，這是因為：1、二年內洗牌到60%的行業還從來沒有出現過，在國際上似乎也沒有先例，沒有見過哪個國家因為一次危機就洗牌過半；2、地板企業作為門檻進入較低的行業之一，存在著大量雜牌企業，金字塔的形狀明顯，而那些雜牌，因為其規模小、固定資產少、流動資金少，完全有可能暫時停產避讓寒凍，一旦經濟復蘇，可能會再次開工。這對于洗牌完全沒有意義，充其量只能說是暫時停業。3、所謂的資源性行業性的問題的確存在，品牌企業也的確會受到資源供應商的青睞，但是，市場決定一切，既然雜牌存在，必然有它存在的理由，而且這個市場在中國還算強大，所以，雜牌完全有可能利用品牌企業所拋棄的資源，如雙色板、貼皮等進行生產和生存。另外，對于強化地板，資源約束并不明顯，所以，短期內用資源來斷定洗牌60%也不能夠成為成立的理由。

所以，筆者以為，洗牌是有可能，但不會出現所謂的60%的驚人數字。

第二，洗牌會洗到那些企業？最終的行業格局將可能是什么形狀？

有所謂的專家認為，經歷過這場寒冬之后，地板行業將會真正規范，雜牌將會遭受毀滅性打擊，我國的木地板企業將會出現“電視、電冰箱行業”品牌企業"君臨天下"的形勢。

就這個問題，筆者并不同意上述言論，而同意一種說法，那就是，真正被洗的不是那些雜牌，而是那些高低不就的“品牌”企業。

對于強勢品牌，因為其在市場上的知名度和美譽度優勢，完全有可能躲過所謂的災難，這就像蛋糕原理，人多的時候，蛋糕再大也可能會分的少，人少的時候，蛋糕小，也不一定會分得不大。在這一段時間里，如果品牌企業抓住了市場核心，適時調整自己，淡季養勢，完全有可能獲得更大成功；對于雜牌，筆者已經分析，它們完全有可能暫時“停業”休息，等待春天的到來重新開始生根發芽。

但對于一部分“弱勢品牌企業”（筆者在此文把那些即是品牌，但其競爭力又不能進入市場上游的品牌稱之為弱勢品牌，以區別于雜牌和品牌企業），因為其固定資產、流動資金、人員比例、企業信譽、營銷網絡等等基數過大的影響，其既不能像品牌企業一樣獲得“小蛋糕”中的大比例，又不能像雜牌一樣“暫時停業”，一旦受到嚴重挫折，就有可能從此“作古”。

筆者以為，假如洗牌形勢真的出現，可能會出現這樣的格局：從完全大金子塔的形勢向兩頭比例逐漸加大的“小金子塔”形勢過渡。

綜上，個人認為，第一，“洗牌”只能說有可能發生，而不是一定會發生。第二，洗牌不會洗到所謂的60%。第三，洗牌洗掉的很可能是那些“弱勢品牌”，而不是那些雜牌。

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