圣象集團新增六大業務賽道，從地板延至整體空間

隨著疫情對家居市場的影響逐漸淡化，上半年家居企業的業績逐步復蘇，并開始新業務賽道的擴張。

7月14日大亞圣象公布的業績預告顯示，公司上半年預計盈利2.85億元-3.16億元，同比增長80%-100%。每股基本盈利約為0.52元-0.58元，同比上升79%-100%。

對于公司業績上升的原因，大亞圣象在公告中稱，地板與人造板業務銷售收入，較去年同期均實現較大幅度的增長。

實際上，公司一季度的業績已經呈現恢復態勢，今年前三月公司營收14.09億元，同比上升86.76%；歸屬上市公司股東凈利潤為7102.5萬元，同比上升227.91%。

（圖片來源：圣象家居官網，侵刪）

“公司今年開拓了六大新業務賽道，包括電商、商用地板、零售、國際業務、大客戶和整裝設計+，在戰略層面上，拓展了更多的渠道。”圣象集團首席運營官孫小良在世界品牌大會上表示。

孫小良透露，整裝設計+主要面向C端用戶，主要用于個人家庭整裝。事實上，去年年初，圣象地板就從傳統地產業務延伸至“地墻一體化”，到了年末，進一步延展至“地墻門一體化”，形成整裝設計+的業務條線，并在今年開始正式進入市場。

“消費趨勢變化下，消費者的裝修過程中，在關注地面的同時，還會關注背景墻、墻面，以及整體空間的搭配和美感。”孫小良認為，在這種消費習慣的變化下，圣象需要從原本的地面到整體空間進行延展。

不過從地面延伸至墻面、門，乃至整體空間設計，對以地板起家的圣象而言，需要面臨跨行業的問題。對此孫小良表示，公司在戰略架構和應用條件線上也進行了調整，以更好的適應企業的新業務變化。

事實上，大亞圣象在整裝業務上，今年進行重點投入。除了新成立了整裝設計+事業部之外，還在福建省建甌設立了平臺公司，通過圣象的供應鏈，成立了圣象木門、墻板、衣櫥柜和圣象軟裝設計等多個產品線。根據計劃，今年整裝設計+門店將新增30家，改造現有門店700家。

除了整裝設計+之外，大客戶和商用地板也是圣象新業務賽道中的發力重點。

大客戶主要針對地產企業的精裝修業務，這也是近年來頭部家居企業市場份額競爭的重要賽道，通過和大型房地產企業的合作，可以快速提高規模增量，目前圣象和包括萬達、碧桂園等頭部企業均建立了合作。

而商用地板業務，則主要針對商業空間提供解決方案，產品也不局限于木地板，研發包括柔石巖板、織布墻板、金屬墻板等新型材料地板。“這部分業務更多會使用在商業環境下，包括寫字樓、醫院、機場、教育、酒店等其他公共場景中。”孫小良介紹。

由于應用場景不同，商用地材的耐磨程度、拼裝高度差上的要求遠高于家用地材，并且要求更加防滑、易于清潔和養護，并且安全無污染。這對地板企業的生產研發，提出更高要求。據悉，為了拓展商用地板業務，圣象也成立了商用地板事業部，并開始在市場獨立招商。

而在今年4月，圣象在福建建甌投資5.1億元的生產制造基地開始動工。項目建成后，預計地板產能將達到2250萬平方米，將是僅次于公司總部丹陽之外，綜合產能最高的生產制造基地。

與此同時，圣象今年還調整了公司戰略，未來公司將實行綠色產業鏈戰略，國際化戰略、大家居戰略及數字價值鏈戰略四大戰略。

孫小良坦言，由于地板行業涉及林業資源、基材、工廠、研發到設計、營銷、服務等7個環節，需要有較為全面完整的品控體系，因此對于綠色環保有高度要求，在技術層面上通過木材制品的長壽命化以及剩余材料的循環利用，從而節省資源。

針對公司的國際化戰略，今年的六大業務賽道上，圣象還新增了國際業務。事實上，圣象的國外業務發展多年，去年年報顯示，即便受疫情影響，區域營收下降5.7%的情況下，國外市場仍是公司七大地區市場中的第四位，在總營收占比約為12%，高于華北、西北、西南等多個區域市場。隨著疫情逐步穩定，境外市場的營收也有所恢復。

孫小良表示，對于圣象而言，未來希望從簡單的地板行業，能夠向整體空間拓展：“從簡單單一的產品制造商，轉變為空間服務商，以實現企業的轉型。”

（文章來源：家電泛觀察，侵刪）