今后強(qiáng)化地板業(yè)是誰的天下？

    在消費者眼中，一個著名品牌既象征著好的產(chǎn)品與服務(wù)，在行業(yè)看來，它又應(yīng)該是一個龍頭，而在社會層面上，其又是一個充滿朝氣，意氣風(fēng)發(fā)的領(lǐng)航者，并能夠帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)走向更有魅力的明天。而這樣的企業(yè)，往往便被稱為戰(zhàn)略性企業(yè)。那么作為正處在峰高浪尖上的強(qiáng)化地板業(yè)今后將有哪些品牌成為戰(zhàn)略性企業(yè)，今后的強(qiáng)化地板業(yè)將是誰的天下呢？
    環(huán)保：木地板廠商的惟一出路
    21世紀(jì)，珍惜綠色，保護(hù)環(huán)境已被提高到關(guān)乎每個人的生存大計的高度，而對木業(yè)企業(yè)而言，能否主動把自身發(fā)展建立在人類生存環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)之上就顯得尤為重要；同時，社會也要求每個公眾也應(yīng)投身到這種氛圍的營造和保持之中。近年來，為了扭轉(zhuǎn)“木業(yè)開發(fā)即意味著大肆砍伐森林”的不良影響，圣象地板2004年曾先后在北京和上海的大馬路上以黑布蒙罩人行道樹木的行為藝術(shù)，讓社會大眾親身體驗“沒有綠色我們的生活將會怎樣”的環(huán)保主題。今年3月12日植樹節(jié)，大自然地板也以讓萬名兒童種樹，以與“小樹苗共同成長”的活動，將企業(yè)回饋自然的社會責(zé)任落實到了實處，而升達(dá)地板亦在長江上游開辟出近40萬畝的人工林基地，不僅滿足了自身發(fā)展的需要，而且還為防止水土流失做出了突出貢獻(xiàn)。
    對于這些活動，有人認(rèn)為企業(yè)是在借機(jī)吸引公眾眼球博得美名，對此，南京圣象地板曾欣總經(jīng)理表示，林產(chǎn)品加工企業(yè)遲早將會面臨斷炊的困境。所以說，全行業(yè)首先要尊重環(huán)保，實現(xiàn)資源最大化利用與產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)，強(qiáng)化木地板在這方面擁有天然的優(yōu)勢，只有保證自然資源宏觀的可持續(xù)發(fā)展，才能最終實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
　  規(guī)模：參與國際競爭的根本保證
　　為消費者提供國際一流的高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)并將其當(dāng)作自己的經(jīng)營目標(biāo)，這絕非像喊一句口號那么簡單。試問，在國內(nèi)3000余家木地板制造企業(yè)中，有能力和實力堅持這一信念，認(rèn)真設(shè)計、制造、安裝每一件產(chǎn)品的品牌有多少？不會超過30家。就是說，相當(dāng)于3%的大品牌，大企業(yè)在以能夠為消費者提供特別的品牌、產(chǎn)品、更穩(wěn)定的品質(zhì)當(dāng)作自己在市場競爭中勝出的重要手段?，F(xiàn)實證明，也就是這3%的企業(yè)形成了自主開發(fā)，擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)和上規(guī)模的企業(yè)，在強(qiáng)化木地板走向微利經(jīng)營時代的今天，始終牢牢掌握著市場的主動權(quán)，也只有他們，才真正具備了同跨國公司在全球進(jìn)行產(chǎn)業(yè)競爭的條件。像圣象地板在深圳和江蘇的生產(chǎn)基地，克諾森華和萊茵陽光地板在北京的生產(chǎn)基地，以及宏耐地板在江蘇丹陽的基地，均可堪稱亞洲甚至在全球也可名列前茅的生產(chǎn)線，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)首先來自先進(jìn)技術(shù)和工藝設(shè)備的有力保障，如圣象獨有的40萬噸連續(xù)壓機(jī)，每平方厘米的壓力可達(dá)40公斤，因此其才能出品雙耐磨層這樣的高技術(shù)、高品質(zhì)產(chǎn)品。目前，圣象、克諾森華、升達(dá)、肯地亞、新象等企業(yè)沒有哪一家的投資不是動輒數(shù)億或幾十億元的。中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有賴于本土企業(yè)的發(fā)展，而本土企業(yè)的發(fā)展又在很大程度上依賴科學(xué)技術(shù)水平的提高，走“新型工業(yè)化”以及“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展道路，必須強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，從而才能在世界經(jīng)濟(jì)的大市場中求得生存與發(fā)展。
　　質(zhì)量：激活團(tuán)隊加強(qiáng)造血功能的核心
　　強(qiáng)化木地板行業(yè)目前一部分是以圣象、克諾森華、升達(dá)、萊茵陽光等品牌為代表的掌握著世界前端的制造技術(shù)，生產(chǎn)品質(zhì)一流的產(chǎn)品，他們能夠代表行業(yè)發(fā)展的水平，具有很大的生產(chǎn)和營銷規(guī)模，擁有龐大的生產(chǎn)能力，并對自身的產(chǎn)品有很好的營銷模式。這部分企業(yè)約占整個市場25%的份額，其次是一些中間企業(yè)，約占市場份額的35%，而最新資料表明，僅今年3月國家相關(guān)部門在一些省市木地板市場的抽查中，即發(fā)現(xiàn)有占20%的產(chǎn)品為不合格產(chǎn)品。國家加大對無規(guī)模、無信譽的作坊或工廠的整頓力度，旨在加快行業(yè)的規(guī)?；?、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組，淘汰劣質(zhì)產(chǎn)品，保護(hù)名牌企業(yè)，最大程度地保障消費者的利益。
　　質(zhì)量振興的基礎(chǔ)在企業(yè)本身，加強(qiáng)質(zhì)量自律機(jī)制，建立健全標(biāo)準(zhǔn)、計量、質(zhì)量保證三大體系，全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，是企業(yè)加強(qiáng)造血功能必不可少的組成部分，可以說是企業(yè)核心競爭力的命脈所在。質(zhì)量不好的產(chǎn)品，顯然沒有人愿意代理和經(jīng)銷，激活團(tuán)隊，擴(kuò)大營銷網(wǎng)絡(luò)，實際上按行業(yè)內(nèi)人士通俗的稱謂就是“鋪貨”，而鋪“孬貨”是不會長久和難有生命力的。
　　服務(wù)：實現(xiàn)品牌價值最大化的途徑
　　行業(yè)競爭，門檻抬高，技術(shù)創(chuàng)新，規(guī)模擴(kuò)大，強(qiáng)化木地板經(jīng)10余年的發(fā)展，一批戰(zhàn)略性企業(yè)已經(jīng)在市場中確立了自己牢固的地位，其影響日益深入人心，培養(yǎng)了成百上千萬消費者的忠誠度，由此，它們的品牌價值也實現(xiàn)了最大化。
　　一個企業(yè)的硬件固然重要，但在今后的發(fā)展中，無形資產(chǎn)的比例將會在其企業(yè)資產(chǎn)所占比例中逐步增大，而比拼無形資產(chǎn)最有效的手段，則除了服務(wù)而別無它途。準(zhǔn)確地說，當(dāng)今大凡國際一流企業(yè)，沒有不把精致服務(wù)，人性化服務(wù)當(dāng)作立身之本的，消費者想到的，企業(yè)應(yīng)該想到，消費者沒有想到的，企業(yè)不僅也想到了而且還設(shè)計生產(chǎn)出來了。企業(yè)或產(chǎn)品的美譽度來自服務(wù)，服務(wù)的范圍極廣，現(xiàn)在木地板行業(yè)中強(qiáng)調(diào)的售前、售中和售后服務(wù)，就包括著咨詢、導(dǎo)購、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、安裝等等內(nèi)容，目前市場上備受追捧的品牌，可以說服務(wù)水平都是上乘的。保持一流的服務(wù)，應(yīng)該說作為戰(zhàn)略性企業(yè)早已將其列入了最初的運營模式之中，并將之視為其永遠(yuǎn)肩負(fù)的使命。