致敬2019年家居高光時刻及離職職業(yè)經(jīng)理人

我們趨行在人生這個亙古的旅途，在坎坷中奔跑，在挫折里涅槃，憂愁纏滿全身，痛苦飄灑一地。我們累，卻無從止歇；我們苦，卻無法回避。

——馬爾克斯《百年孤獨(dú)》

借用馬爾克斯的這段文字，致敬2019年的家居人。

2019年，處在大時代背景下的家居人，在時代的激流中奮勇拼搏，不畏艱險，一路向前；同樣的，作為時代洪流中的個體，我們也在經(jīng)歷著各自的得失悲歡，一起回顧這一年，那些閃耀在2019的家居面孔。

第一篇：2019，這些家居人的高光時刻

姚良松：“金獎編劇”躋身福布斯富豪榜，戰(zhàn)斗的人生時刻充滿激情

2019年，除了歐派集團(tuán)董事長這個身份，姚良松又多了一個身份：編劇。

不會做編劇的董事長不是合格的上市公司掌舵人。由姚良松親自擔(dān)任編劇的《喊你回家》在亞洲微電影節(jié)上獲得了最佳作品金海棠獎，多年來歐派一直聚焦“家”和“愛”兩大主題，精心打造品牌形象。對于一個熱愛文學(xué)創(chuàng)作的老板來說，2019年的高光時刻，也許并不是以340.8億元身家躋身福布斯富豪榜，而是以一個編劇的身份獲得最佳作品獎。

除了文學(xué)愛好者，姚良松更像是一個具有戰(zhàn)略眼光與領(lǐng)袖魄力的戰(zhàn)場指揮官。

2019年11月28日，在全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會主辦的第五屆中國家居業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)鏈價值體系大會上，姚良松用丘吉爾的一段話來形容歐派當(dāng)下所面臨的市場競爭：

“＊＊＊攻擊英國的時候，丘吉爾說，同胞們，我們在空中作戰(zhàn)，我們在海上作戰(zhàn)，我們在沙灘作戰(zhàn)，我們在山地作戰(zhàn)，我們在街道作戰(zhàn)。我跟我們的團(tuán)隊(duì)說，我們要去搶，除了傳統(tǒng)市場，我們要去小區(qū)作戰(zhàn)，要去電商作戰(zhàn)，要去拎包作戰(zhàn)，我們要跟裝修公司合作，我們還要跟很多行業(yè)進(jìn)行資源整合，還要高大家居，把單子做大，不僅要空戰(zhàn)、海戰(zhàn)，還要融合戰(zhàn)。”

2019年，歐派用業(yè)績證明了自己。金獎編劇&金牌指揮官，2019，這是屬于姚良松的高光時刻。

何新明：東鵬IPO順利過會，47年堅(jiān)守迎來新曙光

2019年10月24日，中國證券監(jiān)督管理委員會第十八屆發(fā)行審核委員會召開2019年第153次工作會議，審核通過了廣東東鵬控股股份有限公司的IPO申請，擬募資29.61億元擴(kuò)建7個項(xiàng)目。

從港股退市后，東鵬何時能夠登陸A股，一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的話題。經(jīng)歷了股權(quán)爭議和種種波折之后，東鵬終于順利過會。董事長何新明47年堅(jiān)持不懈，“以此為生，精于此道”，把瓷磚做到了極致，終于在2019年贏得大考，2020，期待東鵬在A股敲鐘的那一刻。

汪林朋：居然之家重組更名上市，“三個堅(jiān)信”表達(dá)信心

2019年12月26日，居然之家新零售集團(tuán)股份有限公司在深交所重組更名上市，居然之家董事長汪林朋表示，今年正好是居然之家成立20周年，此次上市是給居然之家最好的禮物，未來居然之家一定會像冉冉升起的太陽，越來越好。

同時，他用三個“堅(jiān)信“來表達(dá)對未來的信心。第一、堅(jiān)信中國經(jīng)濟(jì)的增長動力一定會從出口、投資轉(zhuǎn)向內(nèi)需，中國商業(yè)發(fā)展一定會成為未來商業(yè)發(fā)展的主流。第二、堅(jiān)信未來在商業(yè)不再是線上、線下相互隔離，而是完全融為一體。第三、堅(jiān)信企業(yè)的勝利最終是產(chǎn)品和人民的勝利。

在這三個堅(jiān)信的基礎(chǔ)上，居然之家將采取家居賣場和購物中心雙輪驅(qū)動，向三四五線城市下沉，加快推進(jìn)大家居和大消費(fèi)的融合。同時還將進(jìn)一步深化與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作，推進(jìn)居然之家的數(shù)字化改造進(jìn)程；并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)核心價值觀，完善激勵機(jī)制，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

和紅星一樣，居然之家既被阿里等機(jī)構(gòu)投資，自己身也投資了一些泛家居企業(yè)，居然之家的成功，是家居行業(yè)各種資源整合的結(jié)果，既是它自身的成功，也是家居行業(yè)的成功。

第二篇：行業(yè)震蕩格局下的職業(yè)經(jīng)理人，且行且珍惜

據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到2019年11月底，家居行業(yè)有27名高管離職。

這個數(shù)據(jù)還只是一部分，實(shí)際人數(shù)應(yīng)該遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個數(shù)字。

從幾家上市公司來看，紅星美凱龍2名董事1名監(jiān)事分別離職、索菲亞王飈離職、歐派家居劉順平離職、我樂家居副總經(jīng)理張祺辭職是業(yè)內(nèi)公開的信息，其中索菲亞王飚、歐派家居劉順平都是在各自企業(yè)服務(wù)多年的高管，在業(yè)界擁有良好的口碑和個人成績，對他們來說，也許只是變換平臺和賽道，對于更多普通的職業(yè)經(jīng)理人而言，則面臨著重新尋找下家的尷尬處境。

高管變動，從一個側(cè)面來看是企業(yè)內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整的結(jié)果，同時跟整個家居行業(yè)所處的大環(huán)境也不無關(guān)系，隨著經(jīng)濟(jì)下行的壓力，日益加劇的市場競爭，家居企業(yè)尤其是上市公司的業(yè)績壓力增大，每個企業(yè)自身的背景和訴求決定了人事變動的加劇。

值得注意的是，現(xiàn)在家居企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人階層尤其是高管以70后為主，也可以說是70后高管遭遇的一次集體“中年危機(jī)”，他們大多數(shù)人有著豐富的從業(yè)經(jīng)歷和操盤經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，作為職業(yè)經(jīng)理人正是最好的年齡，但是伯樂和千里馬之間也有“審美疲勞”的時候，在市場遇冷、業(yè)績壓力增大的情況下，老板們面臨的壓力同樣很大，這個時候，也許走馬換將可以換來不一樣的結(jié)果。面對老板的選擇，職業(yè)經(jīng)理人多少有些無奈，但是改寫不了最終的結(jié)局。

職業(yè)經(jīng)理人和老板之間，有時候更像是一種“相愛相殺”的關(guān)系，老板、平臺和職業(yè)經(jīng)理人需要相互適配，很難說哪個選擇是絕對正確或者錯誤的。隨著家居建材行業(yè)上市公司的增加，對于加快規(guī)范和完善家居行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度，帶動職業(yè)經(jīng)理人更加專業(yè)化、職業(yè)化會有一定的促進(jìn)作用。

第三篇：潮水褪去，曾經(jīng)的領(lǐng)先者該往何處去

2019年6月28 日，泉州某媒體發(fā)布泉州市中級人民法院公布最新一期被執(zhí)行人員名單，有媒體披露，輝煌水暖集團(tuán)王建業(yè)夫婦和申鷺達(dá)集團(tuán)洪光明夫婦分別以涉案 33 億元及 24.5 億元名列第一、第二位。曾經(jīng)在業(yè)內(nèi)輝煌一時的輝煌水暖、申鷺達(dá)衛(wèi)浴掌舵人成為法院被執(zhí)行人，不得不讓人唏噓。

有業(yè)內(nèi)人士分析，超前投資、聯(lián)保貸款、民間借貸，是造成輝煌和申鷺達(dá)隕落的重要原因。在市場形勢一片大好的時候，投入大量銀行貸款用于擴(kuò)大產(chǎn)能，增加生產(chǎn)線，重金購買設(shè)備和土地，衛(wèi)浴是一個重資產(chǎn)行業(yè)，投資周期長，見效慢，一旦遭遇政策收緊，銀行緊縮信貸，對于民營企業(yè)來說是一個致命的打擊。

不止是衛(wèi)浴企業(yè)，對于很多家居企業(yè)而言，從明星企業(yè)到關(guān)門破產(chǎn)更多的是因?yàn)樽陨斫?jīng)營管理的原因，并不是外部造成的結(jié)果。

隨著市場紅利期消失，潮水褪去，企業(yè)所依賴的只能是自身的實(shí)力，積極練好內(nèi)功，否則注定了只能成為被市場和時代所淘汰的對象。

結(jié)語

“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)”，海爾集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官張瑞敏如此表示。

“真正的對手是這個時代，而不是行業(yè)對手。”九牧集團(tuán)董事長林孝發(fā)如是說。

在2019年的最后一天，朋友圈里傳來又一家家居建材企業(yè)破百億規(guī)模的消息。

這個時代，終究是屬于所有家居人自己創(chuàng)造的。2019，致敬家居人，所有成功的、失敗的、得意的、失意的家居人，在坎坷中奔跑，在挫折里涅槃，在變化中一路向前。

(文章來源：網(wǎng)易家居頻道，侵刪)