聚焦|紅星美凱龍?jiān)O(shè)計(jì)云的“趁勢”與“上岸”

我們可以看到整個(gè)行業(yè)數(shù)字化浪潮的大趨勢下，紅星美凱龍又拿到了一張新的船票，“趁勢”的確做到了，未來是不是真的能夠“上岸”，或者是以什么方式上岸，充滿未知也值得期待。

（圖片來源網(wǎng)絡(luò)，侵刪）

2019年9月8日-11日，第44屆中國家博會(上海)在上海虹橋·國家會展中心舉辦，家博會匯聚了1500多家國內(nèi)外家居品牌與15萬專業(yè)觀眾到場參展。除了一些家居品牌展出，在展會現(xiàn)場出現(xiàn)更多的設(shè)計(jì)、技術(shù)、體驗(yàn)的元素，這會是整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)不斷向前的重要驅(qū)動力。

紅星美凱龍?jiān)O(shè)計(jì)云就是一個(gè)典型的案例。這也是紅星美凱龍作為國內(nèi)家居賣場龍頭企業(yè)在設(shè)計(jì)賽道里的深度布局，如果把紅星美凱龍主辦的展會比喻成交卷時(shí)刻，那么設(shè)計(jì)云的亮相就是這個(gè)考場里的重要科目。

在此次家博會，設(shè)計(jì)云兩個(gè)展位的表現(xiàn)比較亮眼，整個(gè)產(chǎn)品功能經(jīng)歷了不斷打磨之后的再升級，例如，基于AI技術(shù)的應(yīng)用，樣板間智能應(yīng)用與全屋自動布局等功能近期全新上線，用戶可選擇高品質(zhì)的樣板間一鍵應(yīng)用至所需戶型中，也可預(yù)設(shè)風(fēng)格一鍵完成全屋的方案設(shè)計(jì)。

除了打通設(shè)計(jì)到購買的模式、行業(yè)領(lǐng)先的12K 720°全景圖、全參數(shù)化的精準(zhǔn)設(shè)計(jì)等優(yōu)勢，在此次展會中，這些新功能也成為了頗受矚目的焦點(diǎn)，這些技術(shù)的迭代，推動的用戶體驗(yàn)的極大進(jìn)步和效率升級，吸引了不少意向客戶前來深度體驗(yàn)洽談合作，最后以銷售額增長261%的成績向前跨越了一大步，同時(shí)吸引了美國、西班牙、德國、澳大利亞等多個(gè)海外國家對于設(shè)計(jì)云的技術(shù)與產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。

關(guān)于紅星美凱龍?jiān)O(shè)計(jì)云，設(shè)計(jì)云成立于2018年初，CEO為周天波，設(shè)計(jì)云致力于對原有家裝設(shè)計(jì)和購物體驗(yàn)進(jìn)行升級，以3D設(shè)計(jì)軟件為基礎(chǔ)，基于真實(shí)商品模型與SKU的打通，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案等于購買方案，打造全景式云設(shè)計(jì)及家居選購服務(wù)平臺。2018年11月30日，設(shè)計(jì)云1.0版正式對外發(fā)布；2019年3月26日，在紅星美凱龍春季大會上，周天波發(fā)布3D云設(shè)計(jì)與全新的mDesk系列產(chǎn)品。

雖然成立時(shí)間不長，但是紅星美凱龍?jiān)O(shè)計(jì)云一直保持高速增長的發(fā)展態(tài)勢，無論是參加行業(yè)展會、還是媒體關(guān)注，再或者是商場場景的實(shí)際落地應(yīng)用，都取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，2019年6月，入選“中國房地產(chǎn)科技創(chuàng)新企業(yè)50強(qiáng)”，7月榮獲“2019最具創(chuàng)新力企業(yè)”稱號，與此同時(shí)，設(shè)計(jì)云開始走進(jìn)商場，賦能品牌門店?duì)I銷升級。

從今年9月起，設(shè)計(jì)云還是發(fā)生了一些微妙的變化，在最近的一次行業(yè)交流會上，設(shè)計(jì)云總裁周天波表示，整裝是目前中國大家居行業(yè)趨勢，隨著消費(fèi)者從購買單一商品到購買整個(gè)空間的變化，裝企模式也從逐步從清包、半包、全包發(fā)展到了整裝，整裝模式的真正落地，供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵，目前家裝公司都已在輔材、主材方面具備成熟的供應(yīng)鏈，但是軟裝家居供應(yīng)鏈相對缺失，設(shè)計(jì)云致力于打造以家具軟裝為主的補(bǔ)充供應(yīng)鏈，助力家裝公司輕松在自身原有的硬裝為主的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上進(jìn)行升級，實(shí)現(xiàn)真正的整裝供應(yīng)鏈。由此可見，設(shè)計(jì)云正在悄悄從“在線設(shè)計(jì)”轉(zhuǎn)向“軟裝供應(yīng)鏈”。

在整個(gè)大家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，新技術(shù)開始在家居消費(fèi)場景中有了更多的應(yīng)用，對于整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)而言，這是一場不可逆的效率提升與體驗(yàn)優(yōu)化革命，設(shè)計(jì)又是整個(gè)家居消費(fèi)當(dāng)中必不可少的一環(huán)，因此從2011年開始至今，以酷家樂、三維家、打扮家、設(shè)計(jì)云為代表的多家設(shè)計(jì)驅(qū)動的公司開始出現(xiàn)，并獲得了資本的認(rèn)可。在這幾家公司當(dāng)中，設(shè)計(jì)云進(jìn)場相對較晚，但是作為紅星美凱龍集團(tuán)的重要一環(huán)，設(shè)計(jì)云的出現(xiàn)及未來發(fā)展方向也不容忽視。

這中間可能會存在一個(gè)疑問，3D云設(shè)計(jì)領(lǐng)域的前面幾家公司已經(jīng)在大家居行業(yè)扎根好幾年，設(shè)計(jì)云這個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)來是否還會有機(jī)會？可以從幾點(diǎn)來分析看待這個(gè)問題：

第一，技術(shù)對于家居企業(yè)的覆蓋密度依然有限。行業(yè)現(xiàn)有走在前面的公司，無論從團(tuán)隊(duì)規(guī)模、客戶積累、行業(yè)影響力上都已經(jīng)形成先發(fā)優(yōu)勢，這點(diǎn)毋庸置疑，但是相對于整個(gè)大家居行業(yè)來說，其覆蓋的客戶密度還有很大提升空間，商業(yè)模式也開始面臨一定程度的瓶頸期，需要在長期發(fā)展層面上做一些新思考；

第二，紅星美凱龍布局設(shè)計(jì)云是經(jīng)過戰(zhàn)略思考的，那么未來想象空間在哪里。從行業(yè)角度來講，無論是企業(yè)信息化還是行業(yè)數(shù)字化趨勢都才剛剛開始，以行業(yè)當(dāng)下的發(fā)展程度，未來10年甚至更長的時(shí)間，都是黃金時(shí)代，行業(yè)正在經(jīng)歷發(fā)展拐點(diǎn)，這就要求家居行業(yè)的發(fā)展邏輯跟以往肯定是不一樣的，企業(yè)對于數(shù)字化的理解以及需求點(diǎn)也是不一樣的，在家居行業(yè)數(shù)字化的紅利期，大家需要做的是一起著眼于行業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而不是沉迷于當(dāng)下的小圈子，更不能惡性競爭；

第三，設(shè)計(jì)云背后依托的是紅星美凱龍的資源支持，在資金資源層面的供給是其他公司所不具備的，當(dāng)然，這個(gè)生意也不是單純靠資金資源就能做成的，打鐵還需自身硬，最終還是要看技術(shù)的應(yīng)用場景對于企業(yè)來說產(chǎn)生了什么價(jià)值，解決了什么問題。對于設(shè)計(jì)云而言，產(chǎn)品可以在紅星美凱龍家居賣場、設(shè)計(jì)師生態(tài)、家裝公司等更多線下業(yè)態(tài)中驗(yàn)證，更快速地調(diào)整優(yōu)化發(fā)展方向；

第四，未來發(fā)展方向的把握與差異。嚴(yán)格意義上講，設(shè)計(jì)云的定位跟其他幾家公司并不完全相同，前面提到，紅星美凱龍會基于“設(shè)計(jì)”向“軟裝供應(yīng)鏈”方向發(fā)展，供應(yīng)鏈已經(jīng)成為一大熱詞，設(shè)計(jì)賦能與供應(yīng)鏈賦能將成為設(shè)計(jì)云的兩大業(yè)務(wù)體系。

綜合來看，家居行業(yè)正在經(jīng)歷數(shù)字化、在線化的發(fā)展過程，技術(shù)的普適性作為行業(yè)進(jìn)階的有力支點(diǎn)，未來還將出現(xiàn)更多的新技術(shù)去助推企業(yè)不斷升級，某種程度上，這是一種將持續(xù)10年的行業(yè)紅利，真正有影響力的資本也才剛剛關(guān)注到這條細(xì)分賽道。當(dāng)我們以更長遠(yuǎn)的目光去看待行業(yè)時(shí)，實(shí)際上已經(jīng)無需再去定義紅星美凱龍布局設(shè)計(jì)云到底是早還是晚，因?yàn)檫@一切無法用早晚來定義，誰又能去斷定再過3年，會不會出現(xiàn)一家新公司來代替現(xiàn)有公司呢？至少我們可以看到整個(gè)行業(yè)數(shù)字化浪潮的大趨勢下，紅星美凱龍又拿到了一張新的船票，“趁勢”的確做到了，未來是不是真的能夠“上岸”，或者是以什么方式上岸，充滿未知也值得期待。

(文章來源：億歐網(wǎng)，侵刪)